【正文】 機(jī)構(gòu)質(zhì)疑處理制度，針對(duì)投訴人以條例中第二十二條、第四十四條和第五十四規(guī)定事項(xiàng)進(jìn)行投訴的，按照《實(shí)施條例》要求，應(yīng)當(dāng)提供質(zhì)疑處理相關(guān)資料，否則不予受理。 建立“三制二告知一評(píng)價(jià)”工作機(jī)制。積極與縣財(cái)政部門協(xié)調(diào)，探索建立我縣政府采購(gòu)激勵(lì)機(jī)制，由縣財(cái)政部門根據(jù)政府采購(gòu)節(jié)支情況列出?？?，用于彌補(bǔ)政府采購(gòu)工作經(jīng)費(fèi)不足；并根據(jù)采購(gòu)單位項(xiàng)目預(yù)算價(jià)與實(shí)際采購(gòu)合同價(jià)差額，在全縣采購(gòu)平均節(jié)支率以內(nèi)的，節(jié)支部分可結(jié)轉(zhuǎn)留存采購(gòu)合理使用，超過全縣采購(gòu)平均節(jié)支率則節(jié)支部分收歸國(guó)庫(kù)，且下一年度申請(qǐng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)從嚴(yán)審核，鼓勵(lì)采購(gòu)單位做好市場(chǎng)調(diào)研，增強(qiáng)工作責(zé)任心。 運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)。 完善評(píng)標(biāo)專家管理系統(tǒng)。 （四）加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格把關(guān)，扎實(shí)提高公共資源交易工作成效 以公共資源交易信息發(fā)布、報(bào)名、保證金收退、招標(biāo)文件備案審查和開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)等為重點(diǎn)，嚴(yán)格把關(guān)，監(jiān)督各項(xiàng)交易活動(dòng)工作流程，規(guī)范各方交易行為，有效提高公共資源交易監(jiān)管水平。 嚴(yán)格把好交易報(bào)名審核關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行投標(biāo)保證金管理制度，明確專人負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金繳交和退還工作，做到信息絕對(duì)保密，無一泄露；實(shí)行投標(biāo)企業(yè)登記備案制度，要求投標(biāo)企業(yè)以企業(yè)所在地的企業(yè)法人基本存款帳戶進(jìn)行登記備案，并從該帳戶繳退投標(biāo)保證金，在一定程度上增加了投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)的成本，凈化了招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境。今年以來招標(biāo)文件備案506份，備案過程中提出糾正修改意見3589條。 嚴(yán)格把好評(píng)標(biāo)專家抽取關(guān)。 （五）注重指導(dǎo)，規(guī)范程序，扎實(shí)促進(jìn)公共資源交易小型平臺(tái)發(fā)展 充分發(fā)揮縣平臺(tái)業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，加強(qiáng)對(duì)全縣鎮(zhèn)（街道）小型平臺(tái)的工作指導(dǎo)，提高小型招投標(biāo)平臺(tái)工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力，進(jìn)一步提升小型招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)的規(guī)范化管理水平。利用《xxxx招標(biāo)采購(gòu)》簡(jiǎn)報(bào)，增加案例分析專欄，宣傳小型工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)知識(shí)，增強(qiáng)鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)、部門以及行政村的招標(biāo)采購(gòu)意識(shí)；通過各類培訓(xùn)、輔導(dǎo)、工作交流會(huì)等形式，加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有效提高全縣各鎮(zhèn)（街道）招標(biāo)采購(gòu)從業(yè)人員的素質(zhì)，規(guī)范鎮(zhèn)（街道）招標(biāo)采購(gòu)交易行為。 開展中層干部輪崗交流和部分中層崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。 開展激情干事爭(zhēng)先行動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞縣委縣府工作大局，堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，著眼實(shí)現(xiàn)“構(gòu)建公正、規(guī)范、和諧的公共資源交易市場(chǎng)”這一目標(biāo)，著力推進(jìn)公共資源市場(chǎng)化配置，為創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)，為我縣科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。以深化“陽(yáng)光招標(biāo)，六心服務(wù)”服務(wù)品牌為載體，通過開展?fàn)巹?chuàng)群眾滿意服務(wù)窗口、巾幗文明示范崗、“五型機(jī)關(guān)”等活動(dòng)，深化公共資源平臺(tái)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成部門、科室相互銜接、相互制約、密切配合的標(biāo)準(zhǔn)工作規(guī)范和流程；按照國(guó)家和有關(guān)行政主管部門確定的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，匯總、統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)，做到信息收集工作的標(biāo)準(zhǔn)化；對(duì)涉及交易中心內(nèi)部工作制度、信息發(fā)布、辦事程序、現(xiàn)場(chǎng)管理、保證金收退、質(zhì)疑投訴等制度進(jìn)行梳理整合，為進(jìn)場(chǎng)交易主體提供標(biāo)準(zhǔn)的“一站式”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)中心服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高平臺(tái)服務(wù)水平。進(jìn)一步貫徹實(shí)施《xxxx縣政府投資工程項(xiàng)目標(biāo)后信用評(píng)價(jià)辦法》，深化標(biāo)后評(píng)價(jià)管理體系，形成紀(jì)檢監(jiān)察部門檢查，招管委綜合協(xié)調(diào)及對(duì)標(biāo)后評(píng)價(jià)結(jié)果在交易過程中運(yùn)用，各行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)日常監(jiān)管，建設(shè)單位參與的標(biāo)中標(biāo)后聯(lián)動(dòng)，行政監(jiān)管部門和建設(shè)單位互動(dòng)，日常監(jiān)管和年度考核相結(jié)合的誠(chéng)信體系，在招投標(biāo)交易市場(chǎng)中形成了“失信懲戒”的交易準(zhǔn)則。貫徹實(shí)施《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，完善《xxxx縣工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理實(shí)施辦法》、《xxxx縣小型工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理實(shí)施辦法》、《xxxx縣小型施工項(xiàng)目簡(jiǎn)易發(fā)包管理辦法》等相關(guān)配套制度，根據(jù)新管理辦法，適時(shí)對(duì)原有的工程施工、監(jiān)理等招標(biāo)、評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行修改完善，分類制定勘察、設(shè)計(jì)等施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)辦法；配合相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)交易項(xiàng)目的監(jiān)管，規(guī)范政府投資項(xiàng)目招標(biāo)失敗后直接定標(biāo)問題，進(jìn)一步完善招投標(biāo)監(jiān)督制約機(jī)制。繼續(xù)推行“三制二告知一評(píng)價(jià)”制度，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目標(biāo)前做到采購(gòu)需求預(yù)告制、標(biāo)前答疑制、重大項(xiàng)目及質(zhì)疑專家論證；對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目出現(xiàn)廢標(biāo)的，當(dāng)場(chǎng)告知投標(biāo)供應(yīng)商、書面告知采購(gòu)單位，避免再次采購(gòu)出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤；做好政府采購(gòu)標(biāo)后回訪，并將回訪信息做為供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)的依據(jù)，并將在今后采購(gòu)項(xiàng)目中運(yùn)用。進(jìn)一步完善質(zhì)疑、投訴、處理制度，優(yōu)化投訴件的受理、調(diào)查、處理、責(zé)任追究工作機(jī)制，切實(shí)做好來電、來函、來人以及縣長(zhǎng)電話、上級(jí)部門轉(zhuǎn)辦件等投訴舉報(bào)的處理工作；落實(shí)行風(fēng)監(jiān)督員工作制度，組織監(jiān)督員加強(qiáng)對(duì)公共資源交易活動(dòng)的監(jiān)督。不斷充實(shí)、調(diào)整、完善各個(gè)板塊信息量，力求分類合理，邏輯清晰，便于閱讀，利于查詢，給受眾以更強(qiáng)的視覺沖擊和更新的視覺體驗(yàn)，增強(qiáng)網(wǎng)站的吸引力、可讀性、親和力；將政務(wù)公開、政策法規(guī)、辦事指南等欄目與候標(biāo)區(qū)的觸摸屏相鏈接，方便招投標(biāo)當(dāng)事人及有關(guān)各方的現(xiàn)場(chǎng)查詢。邀請(qǐng)縣公安局網(wǎng)警大隊(duì)、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備廠家技術(shù)人員召開業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全功能協(xié)調(diào)會(huì)，分析、研究系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的安全問題，制訂網(wǎng)絡(luò)安全管理方案，切實(shí)進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全。加強(qiáng)對(duì)全縣公共資源交易工作的指導(dǎo)，組織好對(duì)鎮(zhèn)（街道）小型平臺(tái)的考核、評(píng)比，進(jìn)一步提升小型招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)的規(guī)范化管理水平，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)文本、統(tǒng)一參與主體監(jiān)管考核辦法、統(tǒng)一交易規(guī)則和流程、統(tǒng)一信用信息資源共享，監(jiān)管“四統(tǒng)一”。不斷提高平臺(tái)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)技能，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)的教育培訓(xùn)，繼續(xù)實(shí)行“一人多崗、一崗多能”的ab崗制度，鼓勵(lì)工作人員參加招標(biāo)師等各類資格考試，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)分類考核，強(qiáng)化管理，實(shí)施考核結(jié)果與晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。 第23頁(yè) 共23頁(yè)