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公司二○○五年工作會議上的總結(jié)致辭-預(yù)覽頁

2025-09-27 19:10 上一頁面

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【正文】 向關(guān)心支持事業(yè)和集團改革、發(fā)展、建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝。 三、全面部署了年工作 年是集團公司“創(chuàng)新年”,會議在認真分析集團公司當(dāng)前形勢的基礎(chǔ)上,從八個方面對全年各項奮斗目標(biāo)進行了全面安排部署。我們提出的創(chuàng)新不是簡單的一句口號,而是一種解決問題的方法,需要集團和全體干部職工形成“全局創(chuàng)新、人人創(chuàng)新”的氛圍和熱潮,需要各單位和部門制定一套創(chuàng)新的方案和措施來保證,需要出實招、用實勁、辦實事、求實效。學(xué)習(xí)、貫徹落實黨的十六屆四中全會精神,加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),全面落實集團今年的各項目標(biāo)任務(wù),一是要牢固樹立政治意識。三是要牢固樹立責(zé)任意識。第一,提高戰(zhàn)略決策的能力和水平。完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的議事和決策機制,注重發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。體制和機制創(chuàng)新是集團年工作的重點,一定要充分認識加強和改進企業(yè)經(jīng)營管理對于集團改革發(fā)展的重要作用,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識,樹立現(xiàn)代經(jīng)營管理理念,掌握現(xiàn)代經(jīng)營管理手段,完善現(xiàn)代經(jīng)營管理體制,不斷提高經(jīng)營管理企業(yè)的能力和水平。第四,提高正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系的能力和水平。第五,提高研究解決全局性、前瞻性問題的能力和水平。這是面向全體黨員的一項十分重要的工作,我們一定要把思想統(tǒng)一到中央精神上來,把這項工作作為今年我們黨建工作的重中之重。同時,要緊密結(jié)合正在實施的“云嶺先鋒”工程,切實做到領(lǐng)導(dǎo)精力不減、工作力度不減、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不減,確保保持共產(chǎn)黨員先進性教育和“云嶺先鋒”工程取得實效。四是大力開展效能監(jiān)察工作,進一步完善效能監(jiān)察工作的程序和制度,有效地促進國有資產(chǎn)的保值增值,為集團公司發(fā)展做好服務(wù)和保障。 第五,加強思想政治工作和精神文明建設(shè) 要把培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍,作為集團思想政治工作和精神文明建設(shè)的根本任務(wù),努力提高員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。 第六,充分發(fā)揮工會、共青團組織的橋梁和紐帶作用,調(diào)動一切積極因素,增強集團活力 一是要切實加強黨對工會、共青團工作的領(lǐng)導(dǎo)。 第七,深刻領(lǐng)會,結(jié)合實際,狠抓落實 各部門、某某要從思想上高度重視,及時做好這次會議精神的傳達貫徹,把各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神傳達到每一位員工。要嚴格實行目標(biāo)責(zé)任制,把每一項任務(wù)具體到部門和人員,做到事事有人管,件件有著落。 同志們,今年是集團進一步深化改革、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年,任務(wù)艱巨,但前景十分美好。 第10頁 共10頁
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