8最新某年醫(yī)院工作計(jì)劃模板-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要手段，成為患者與社會(huì)溝通的交流平臺(tái)。 ，形成梯隊(duì)，高級(jí)人才占10%，中級(jí)人才占35%，初級(jí)人才占55%。 ，提高中醫(yī)臨床療效。 ，建立及健全醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行中醫(yī)操作規(guī)程和常規(guī)。 （三）病案質(zhì)量管理 ，醫(yī)務(wù)科隨時(shí)抽查科室運(yùn)行病歷及終末病歷，重點(diǎn)是對(duì)運(yùn)行病歷的督查，將抽查和督導(dǎo)結(jié)果及時(shí)反饋到院領(lǐng)導(dǎo)及各科室，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。 （五）完善醫(yī)技人員技術(shù)檔案管理 重新整理及完善醫(yī)院醫(yī)技人員相關(guān)技術(shù)檔案，做到一人一案管理，有案可查。 （八）提升護(hù)理質(zhì)量 ，堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 （九）加強(qiáng)院感工作 ，每季度進(jìn)行培訓(xùn)，一年培訓(xùn)4次。 ，實(shí)行醫(yī)院爆發(fā)預(yù)警報(bào)告。重視?？茖W(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承，確定12名師承人，加強(qiáng)專科人員培養(yǎng)、教育、使用。 五、確保中醫(yī)特色工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ，在師承工作的基礎(chǔ)上再努力完善，形成更好的師帶徒發(fā)揮中醫(yī)經(jīng)驗(yàn)治療皮膚病，做好老中醫(yī)傳承傳教工作。每月進(jìn)行一次處方點(diǎn)評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院處方管理制度。 、保潔的監(jiān)管，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善并落實(shí)巡查、檢查、監(jiān)督制度，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理及水、電、氣、暖和特種設(shè)備的維護(hù)和運(yùn)行。在重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)療安全的同時(shí)，全面抓好藥品、消防、設(shè)備和財(cái)物等安全工作。 （三）加強(qiáng)婦科設(shè)施管理。 （三）加快醫(yī)院信息化建設(shè)。 三、具體要求 （一）臨床醫(yī)療工作 開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目。 加強(qiáng)兩個(gè)系統(tǒng)管理，降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率。 做好專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。 加強(qiáng)醫(yī)院污水、污物處理管理，防止環(huán)境污染。 加強(qiáng)院科兩級(jí)管理，繼續(xù)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和全員聘任制。 繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作。 （1）保健科負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作，對(duì)各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)全年不少于4次。第四季度對(duì)孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎(chǔ)情況進(jìn)行一次抽樣調(diào)查，以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善工作措施。 （1）婦科。力爭(zhēng)創(chuàng)建產(chǎn)科icu，更好的發(fā)揮我院在全縣孕產(chǎn)婦搶救治療中的重要作用。b超室開(kāi)展乳腺超聲檢查。 做好成本效益分析，堅(jiān)持總量控制結(jié)構(gòu)調(diào)查。隨著社會(huì)制度和衛(wèi)生政策的調(diào)整變化，婦幼衛(wèi)生工作在新的條件下困難與機(jī)遇并存，影響著婦幼衛(wèi)生事業(yè)
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