8作風(fēng)建設(shè)機(jī)制建設(shè)交流-預(yù)覽頁
【正文】 名后備干部到條件艱苦、情況復(fù)雜、矛盾較多的地方及崗位經(jīng)受鍛煉和考驗，在加強(qiáng)基層工作、維護(hù)社會穩(wěn)定、招商引資、新農(nóng)村建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用，在實踐中磨練了意志，堅定了信念，改進(jìn)了作風(fēng)。要防微杜漸，重在防范教育，不要等到出了大問題才來調(diào)查處理，既危害黨的事業(yè)，影響黨的形象，又使干部本人追悔莫及。要建立領(lǐng)導(dǎo)班子重大議事制度，規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)班子議事內(nèi)容、程序和原則，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)范用權(quán)、民主議事、科學(xué)決策、團(tuán)結(jié)共事，重點防止領(lǐng)導(dǎo)班子中家長制作風(fēng)、議而不決、鬧不團(tuán)結(jié)等不良風(fēng)氣。要形成良好的干部作風(fēng)，必須以人為本，完善激勵約束機(jī)制，讓作風(fēng)好的干部能及時得到來自上級的肯定評價，同等條件下優(yōu)先得到選拔重用；讓作風(fēng)不好的干部能及時得到教育和提醒，直至組織處理，絕不能讓他們得到提
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