8主要領(lǐng)導(dǎo)對班子成員提出意見(侯勝文)-預(yù)覽頁
【正文】 負(fù)責(zé)人，在學(xué)校建設(shè)發(fā)展、干部培養(yǎng)和教師專業(yè)成長方面做了大量工作，成效顯著。在此，我給xxx校長提兩個建議：一是要進(jìn)一步明確班子成員職責(zé)，對職責(zé)有交叉的工作，以主要負(fù)責(zé)的同志牽頭，其他成員跟進(jìn)，協(xié)助配合，形成遇事有人抓，既有分工又有合作，避免工作上大家抓或者推諉的現(xiàn)象。因?yàn)樵谥贫饶壳叭巳似降?，落?shí)制度也是領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。強(qiáng)化紀(jì)律約束，落實(shí)制度管理，是對全體教職工的勞動的尊重。在這里我對xxx校長提兩點(diǎn)建議：一是在管理方面繼續(xù)保持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。自己從教育教學(xué)一線逐漸走上管理崗位，本身熟悉教學(xué)工作，同時又在一線工作，既能嚴(yán)格要求教師，又為教師樹立了榜樣。二是要加強(qiáng)教師課堂教學(xué)的日常管理。由于日常教學(xué)管理工作抓得細(xì)，抓得實(shí)，中心小學(xué)的教育教學(xué)秩序好，教師工作態(tài)度端正，教學(xué)質(zhì)量得到社會的充分認(rèn)可，自己的工作也得到學(xué)校的肯定。二是要加強(qiáng)學(xué)生的食品和交通安全教育
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