8作法：弘揚“三創(chuàng)”精神推進(jìn)工會工作-預(yù)覽頁
【正文】 源泉。 一、圍繞工作目標(biāo)，創(chuàng)新管理方式 一是進(jìn)一步完善工會工作目標(biāo)責(zé)任制。 二是以推進(jìn)工會工作社會化為努力方向，加強工會工作志愿者隊伍建設(shè)，開辟工會工作新領(lǐng)域、新形式。充分發(fā)揮勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)會議的作用，定期對不同行業(yè)、不同地區(qū)的勞動關(guān)系現(xiàn)狀進(jìn)行分析，抓熱點、抓苗頭、抓傾向，做到心中有數(shù)。深化送溫暖，促進(jìn)再就業(yè)，應(yīng)對突發(fā)事件，化解突發(fā)矛盾，為構(gòu)筑和諧濱海發(fā)揮工會組織的橋梁作用。加強會員會藉管理，按照“來建走轉(zhuǎn)”的原則，探索會員流動狀態(tài)下的管理方式和運行機制，防止會員流失，確保職工自愿入會的權(quán)利。積極探索基層民主管理的實現(xiàn)形式和非公有制企業(yè)民主管理的有效形式，確保職工民主參
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