8眾創(chuàng)空間專(zhuān)題研究報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 創(chuàng)客總部、東方嘉誠(chéng)、科技寺、融創(chuàng)空間、極地國(guó)際創(chuàng)新中心、京西創(chuàng)業(yè)公社、drc創(chuàng)億夢(mèng)工廠、北大創(chuàng)業(yè)孵化營(yíng)、樂(lè)邦樂(lè)成、清華xlab。標(biāo)志著在XX省科委的指導(dǎo)下，北京地區(qū)搭建起了眾創(chuàng)空間資源共享平臺(tái)和行業(yè)自律組織。 前面提到，眾創(chuàng)空間是新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的統(tǒng)稱(chēng)，現(xiàn)有的孵化器、創(chuàng)客空間是目前眾創(chuàng)空間主要的兩種業(yè)態(tài)。 從另一種主流業(yè)態(tài)——?jiǎng)?chuàng)客空間的視角來(lái)看，中國(guó)創(chuàng)客還處于發(fā)育期，數(shù)量規(guī)模都較小。 模式2：培訓(xùn)輔導(dǎo)型 旨在利用大學(xué)的教育資源和校友資源，以理論結(jié)合實(shí)際的培訓(xùn)體系為依托，是大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)。 模式4：投資驅(qū)動(dòng)型 針對(duì)初創(chuàng)企業(yè)最急需解決的資金問(wèn)題，以資本為核心和紐帶，聚集天使投資人、投資機(jī)構(gòu)，依托其平臺(tái)吸引匯集優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供融資服務(wù)，從而提升創(chuàng)業(yè)成功率。 wework模式帶來(lái)的巨大的商機(jī)，讓眾多地產(chǎn)大佬蠢蠢欲動(dòng)。綠地、億達(dá)等知名房企開(kāi)始嫁接“互聯(lián)網(wǎng)+”因子，企圖打造中國(guó)版聯(lián)合辦公租賃空間運(yùn)營(yíng)商。 模式7：綜合創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系型 提供綜合型的創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系，包括金融、培訓(xùn)輔導(dǎo)、招聘、運(yùn)營(yíng)、政策申請(qǐng)、法律顧問(wèn)乃至住宿等一系列服務(wù)。創(chuàng)客總部的常規(guī)服務(wù)也是辦公場(chǎng)地的提供，但更加側(cè)重于產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者的能力成長(zhǎng)和業(yè)務(wù)發(fā)展。 三是法律治理結(jié)構(gòu)，幫助創(chuàng)業(yè)者分析創(chuàng)始人之間的股權(quán)和激勵(lì)應(yīng)如何配置，創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)如何搭配，以及在未來(lái)可能會(huì)引進(jìn)的人才和核心員工。目前，創(chuàng)客總部對(duì)自己的盈利模式定位是“產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)+天使投資”，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的服務(wù)，重點(diǎn)做產(chǎn)品。規(guī)模并不設(shè)上限，創(chuàng)客總部認(rèn)為規(guī)模十分有必要，因其能夠帶來(lái)氛圍和協(xié)同效應(yīng)，人多之后相互之間的協(xié)作和配合會(huì)多起來(lái)。 案例2：車(chē)庫(kù)咖啡（投資驅(qū)動(dòng)型） 近幾年，咖啡類(lèi)眾創(chuàng)空間的成立如雨后春筍，位于北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街中心的車(chē)庫(kù)咖啡作為其中的先行者，自2011年4月開(kāi)始營(yíng)業(yè)，迄今已經(jīng)走過(guò)四個(gè)春秋。 第三種是被車(chē)庫(kù)咖啡稱(chēng)作“認(rèn)證機(jī)制”的團(tuán)隊(duì)。對(duì)于認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的制定，車(chē)庫(kù)認(rèn)為并不一定非要以最終是否能獲得融資和明確市場(chǎng)方向?yàn)橐罍?zhǔn)，只要項(xiàng)目已經(jīng)有了，并且運(yùn)營(yíng)比較正常，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。此外，其憑借自身多年在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式的經(jīng)驗(yàn)積累和深入觀察，車(chē)庫(kù)咖啡把這些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和梳理，為其他的創(chuàng)業(yè)咖啡館或創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)做咨詢(xún)服務(wù)。在車(chē)庫(kù)的平臺(tái)上，拿到過(guò)融資的團(tuán)隊(duì)共有70多個(gè)，多數(shù)為天使輪，有少數(shù)直接到a輪。 創(chuàng)業(yè)公社的核心運(yùn)營(yíng)思路是，通過(guò)完整的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系樹(shù)立品牌，以吸引更多的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)入駐，在形成企業(yè)數(shù)量規(guī)模之后，去和閑置物業(yè)洽談，獲得較低的價(jià)格，把它變成創(chuàng)業(yè)公社，最后再給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)辦公。 創(chuàng)業(yè)公社受中關(guān)村管委會(huì)委托，運(yùn)營(yíng)中關(guān)村雛鷹人才基地，符合條件的企業(yè)可以獲得不超過(guò)30萬(wàn)補(bǔ)貼，目前已有近60家雛鷹企業(yè) 創(chuàng)業(yè)公社的盈利模式也是“辦公場(chǎng)地租金+增值服務(wù)”，于2014年實(shí)現(xiàn)了微盈利。金融服務(wù)（包括股權(quán)和債權(quán)），垂直行業(yè)領(lǐng)域的導(dǎo)師顧問(wèn)，幫助企業(yè)招聘，法律咨詢(xún)（知識(shí)產(chǎn)權(quán)、合同梳理等），申請(qǐng)政策（解決創(chuàng)業(yè)者對(duì)政府政策了解不足的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題），線下培訓(xùn)，定期的分享會(huì)和沙盤(pán)演練，項(xiàng)目路演，等等。 在已服務(wù)團(tuán)隊(duì)的層面，累計(jì)服務(wù)過(guò)的團(tuán)隊(duì)超過(guò)500家，目前實(shí)際入駐的企業(yè)有100多家，還有一些提供服務(wù)但在其他場(chǎng)所辦公的團(tuán)隊(duì)。與wework的模式不同，創(chuàng)業(yè)咖啡館缺乏持續(xù)盈利的能力，不是一個(gè)純粹的商業(yè)行為。 第三，場(chǎng)地成本普遍較高，難以產(chǎn)生盈利，創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)希望獲得政府財(cái)政扶持的意愿比較強(qiáng)烈。 投中研究院結(jié)合調(diào)研分析認(rèn)為，眾創(chuàng)空間的發(fā)展將呈現(xiàn)以下幾個(gè)趨勢(shì)： 其一，現(xiàn)在社會(huì)環(huán)境比以前更加寬容，創(chuàng)業(yè)氛圍更好，創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)也會(huì)有越來(lái)越多的形態(tài)出現(xiàn)。 其五，在中國(guó)地產(chǎn)界，在毛大慶等明星效應(yīng)的帶動(dòng)下，可能會(huì)在短期內(nèi)有大量的人和資本涌入這一領(lǐng)域，爭(zhēng)做中國(guó)版wework，甚至吹起一個(gè)泡沫。 部分參與調(diào)研的機(jī)構(gòu)（排名不分先后）： 創(chuàng)客總部 車(chē)庫(kù)咖啡 創(chuàng)業(yè)公社 清華xlab ic咖啡 北京創(chuàng)客空間 36氪/氪空間 科技寺 創(chuàng)新工場(chǎng) 第18頁(yè) 共1
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