7鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦主任先進(jìn)事跡材料-預(yù)覽頁
【正文】 ；踐行科學(xué)發(fā)展觀，全力實(shí)施陽光財(cái)政；踐行科學(xué)發(fā)展觀，靠前落實(shí)惠農(nóng)政策進(jìn)行講述。他們以新的思維、新的活力、新的精神狀態(tài)，激勵(lì)、引領(lǐng)和帶動(dòng)該鎮(zhèn)近五萬人民群眾，奮力沖刺在“率先全面達(dá)小康，建設(shè)和諧新**”的征程上。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦公室，又是系上述重任為一體，在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下的具體工作單位，財(cái)經(jīng)所主任這一崗位能否干實(shí)干好，又時(shí)時(shí)關(guān)聯(lián)著全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作大局、關(guān)系著全鎮(zhèn)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展和民生工作的進(jìn)步，由于深知這一崗位的特殊性，所以一般人都雖慕其權(quán)而又畏其責(zé)，最終選擇退避三舍。因此，如山的責(zé)任感、使命感，使**同志從擔(dān)任財(cái)經(jīng)辦主任的第一天開始，就確立起事關(guān)全局和心系財(cái)源建設(shè)工作的責(zé)任意識(shí)。他深入企業(yè)、接近老板，積極為開工項(xiàng)目和投產(chǎn)企業(yè)服務(wù)解難。**傾注大量時(shí)間了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)常態(tài)與動(dòng)態(tài)，為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)掌握企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)提供可靠依據(jù)。四是稅源培植中既抓“西瓜”又抓“芝麻”?？己藢?shí)績(jī)記載到簿、公布上墻并上報(bào)到鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。二是做實(shí)支出管理。四是做實(shí)費(fèi)用管理。六是做實(shí)檔案管理。如在執(zhí)行電話費(fèi)包干制度中，凡是超過了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是部門負(fù)責(zé)人，都由各自掏工資墊上。使不合規(guī)的發(fā)票、不該支的費(fèi)用自然無法變通。四是財(cái)務(wù)公開監(jiān)督到位。 五、踐行科學(xué)發(fā)展觀，靠前落實(shí)惠農(nóng)政策 近年來，**帶領(lǐng)一班人，在“吃透”上級(jí)文件精神的同時(shí)，一是做好惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放到戶工作。受惠農(nóng)戶16930家；糧食補(bǔ)貼16000元，涉及農(nóng)戶164家；，受惠農(nóng)戶13717家；發(fā)放秋播油菜良種補(bǔ)貼214623多萬元，受惠農(nóng)戶13980家。由于上述兩方面資金發(fā)放的一步到位，**同志身先士卒，在大量繁瑣的細(xì)碎工作中，實(shí)行了超出8小時(shí)的全天候一站式服務(wù)工作制，并加大宣傳力度，做好人員分工，完善工作程序，規(guī)范資料管理。同樣，其中也凝聚著以**為領(lǐng)頭雁的**鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)人視保增長(zhǎng)、快轉(zhuǎn)型、促改革、惠民生為己任的工作的執(zhí)著與
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