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正文內(nèi)容

8專(zhuān)項(xiàng)治理自查報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 理等方面取得了一些成效,得到了監(jiān)管部門(mén)和廣大投資者的認(rèn)同。 (三)法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)作情況 關(guān)于股東與股東大會(huì)。公司董事會(huì)成員5人,其中獨(dú)立董事2人,專(zhuān)業(yè)背景搭配合理。公司監(jiān)事會(huì)成員3人,其中由職工代表出任的監(jiān)事2名,監(jiān)事會(huì)的人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律、法規(guī)的要求。公司經(jīng)理層能夠忠實(shí)的履行職務(wù),取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。 關(guān)于內(nèi)部控制情況。異地子公司的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)能夠及時(shí)匯總到公司總部,公司總部能夠全面和及時(shí)的了解異地子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。 三、公司治理存在的問(wèn)題及原因 自2007年10月公司上市以來(lái),盡管公司在公司治理工作方面作了大量的工作,但仍然不可避免地存在一些問(wèn)題有待我們?nèi)ミM(jìn)一步改進(jìn)和完善。 公司近幾年發(fā)展迅速,雖然通過(guò)招聘和培養(yǎng),大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占全體在冊(cè)職工比例有較大提高,基本建立了人才充實(shí)、結(jié)構(gòu)清晰、運(yùn)作有效的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì),但總體上不能完全滿足公司的快速發(fā)展的需要。對(duì)此,公司將作專(zhuān)門(mén)部署,組織力量做好相關(guān)工作,按照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》和相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)一步地制定、完善公司的《內(nèi)部控制制度》。 整改時(shí)間:定期培訓(xùn)和不定期培訓(xùn) 整改責(zé)任人:公司董事長(zhǎng)、董事會(huì)秘書(shū)、綜合辦公室主任 進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),逐步建立起人才充實(shí)、結(jié)構(gòu)清晰、運(yùn)作高效、激勵(lì)有效的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。 公司通過(guò)建立完善的治理結(jié)構(gòu)規(guī)范企業(yè)決策和員工行為,規(guī)范投資者管理。為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)。通過(guò)本次學(xué)習(xí)聯(lián)社印發(fā)《xx農(nóng)村信用社案件專(zhuān)項(xiàng)治理實(shí)施方案》、《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力度的通知》(銀監(jiān)發(fā)[2005]17號(hào))和《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作》方案(銀監(jiān)辦發(fā)[2005]77號(hào))精神等文件,使我充分了解和明確執(zhí)行規(guī)章制度、內(nèi)控制度的重要性、必要性。作為xx分社一名記帳員、電腦操作員,在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),管理好電腦,保管好柜員卡及密碼,上班時(shí)堅(jiān)持“四雙”制度,堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、帳折見(jiàn)面、按日軋帳、總分核對(duì),做到“五無(wú)”、“六相符”。 辦理業(yè)務(wù)時(shí),有時(shí)較為粗心,較忙時(shí)常忘記讓客戶簽名或簽名同音不同字,致使憑證要素存在不齊全或不規(guī)范等情況。 按照市分行的統(tǒng)一安排部署,我行從全局發(fā)展的高度充分認(rèn)識(shí)糾風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的重要意義,依據(jù)糾風(fēng)專(zhuān) 項(xiàng)治理工作的要求,結(jié)合單位實(shí)際,成立了以縣行行長(zhǎng)任組長(zhǎng),各副行長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各部室主任任成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。三是自查和核查相結(jié)合,結(jié)合第一階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容對(duì)敏感環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的自查和核查,有無(wú)違反廉政準(zhǔn)則及廉潔辦貸十不準(zhǔn)行為。有無(wú)向貸款企業(yè)借款。 為確保自查出來(lái)的問(wèn)題得到有效的糾正,首先是按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)整改的要求,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),各部室具體負(fù)責(zé)各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的整改工作,各部室負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人,明確整改標(biāo)準(zhǔn)和整改時(shí)限,確保整改各項(xiàng)措施的落實(shí)。會(huì)前,支部將《廉潔準(zhǔn)則》及廉潔辦貸十不 準(zhǔn)內(nèi)容作為一項(xiàng)內(nèi)容廣泛征求員工的意見(jiàn)。著眼有效發(fā)展,審慎開(kāi)展項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo),做到不求速度求質(zhì)量、不求規(guī)模求效益,達(dá)到發(fā)展、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。搞好員工的政治思想工作,關(guān)心員工的實(shí)際困難。 我社在聯(lián)社工作方案下發(fā)后,立即召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,成立了整治工作小組。 第三階段、對(duì)2005年以前發(fā)放貸款進(jìn)行排查,并要求責(zé)任人逐筆認(rèn)定并簽承諾書(shū)。因此我社多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì),學(xué)習(xí)文件精神,要求本次貸款風(fēng)險(xiǎn)整治排查嚴(yán)禁敷衍了事、弄虛作假,將排查認(rèn)定工作落實(shí)到實(shí)處。 再次要全面核對(duì),保證質(zhì)量。由于不良資產(chǎn)形成原因復(fù)雜,不排除借款人會(huì)有不良抵觸情緒,要求務(wù)必要與客戶耐心溝通, 切勿與其爭(zhēng)執(zhí),注意人身安全。其中調(diào)、離、退人員貸款1359筆,;在職客戶經(jīng)理本人經(jīng)手發(fā)放貸款共403筆。使我社的不良清收工作更有針對(duì)性,一定程度上降低了不良?jí)航倒ぷ鞯?
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