【正文】 ，更為重要，必須要調(diào)動各方面的力量，共同參與，形成分級明確，條理清淅，各部門聯(lián)動的工作模式，真正落實完成好醫(yī)改的十一項公共衛(wèi)生工作，中醫(yī)藥的發(fā)展，振興和社保，新農(nóng)合政策。一個單位要發(fā)展，必須有嚴格完善的制度做保障，切實可行的激勵績效做基礎(chǔ)，鮮明人性的院風為前牌，精以求精的業(yè)務(wù)技能為內(nèi)涵，加強人才培養(yǎng)，做好團隊協(xié)作，人盡其能，物盡其用，使單位成為地方人民的健康依拖，使單位成為事業(yè)發(fā)展的搖籃，使個人成為地方人民心中的天使，使個人成為單位振興的有力支柱。 以上，是我的競選感言。 非常感謝能有這樣好的一個平臺，以暢述我對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的認識和想法，同時學習各位競聘者的先進思想和觀念。 依據(jù)多年在基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的工作經(jīng)歷，我深刻認識到這些年基層醫(yī)療單位的現(xiàn)實與困惑，早些年，由于醫(yī)療經(jīng)費投入不足，廣大衛(wèi)生院、衛(wèi)生室完全是以藥養(yǎng)醫(yī)，醫(yī)護人員重醫(yī)輕防，希望通過診療活動，運營單位，養(yǎng)活自己，單位和單位，個人和個人之間的不良競爭，造成了單位負債運營，個人有病人的負重勞動，沒病人的冤聲不斷，我想法設(shè)法經(jīng)上級醫(yī)院調(diào)動，甚至有人放棄公職，從事個體或其他行業(yè)；近年政策持力度加強，增加了經(jīng)費投入力度，使衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化，不但設(shè)置了人層環(huán)境，加強的醫(yī)療設(shè)備，更增加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)學習途經(jīng)，保障了工作生活經(jīng)費，卻又回工作方向，方法和指導(dǎo)思想的調(diào)整，部分工作人員對基層工作產(chǎn)生了不理解，出現(xiàn)各種不穩(wěn)定因素。 如果我競聘成功，我將從以下幾點做為抓手，逐步開展各項工作： 一、促和諧。發(fā)展是單位和個人的生存之本，只有做到了的統(tǒng)一性，才能有良好的發(fā)展?；诖?，結(jié)舍滿意度建設(shè)，必定會上新臺階。 競選人： 第三篇：院長競聘演講稿院長競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位 朋友： 大家好。xxx衛(wèi)生院院長。在組織的關(guān)懷培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)幫助下，自身政治素質(zhì)；工作能力不斷提高，具備了較強的組織協(xié)調(diào)能力和科學決策能力，也更加堅定了做好農(nóng)村衛(wèi)生工作的信心和決心。多次獲得省、市、縣上級主管部門的獎勵和榮譽，具有較強的組織能力和社交能力。人才的作用顯得至關(guān)重要。與此同時，充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵在崗成才，讓素質(zhì)高，德才兼?zhèn)涞那嗄晖咀呱项I(lǐng)導(dǎo)崗位，為我院建設(shè)盡職盡責，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。關(guān)心全體職工和離退休人員的生活，提高福利待遇，加強醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，確保工作人員的生命財產(chǎn)安全，解決同志們的后顧之憂。 謝謝大家。（1）我有進取的決心和較強的思想政治素質(zhì)并屢次受到衛(wèi)生局的嘉獎，08年被評為先進個人，多次被單位評為優(yōu)秀工作者。（2）我會認真完成上級交派各項工作和任務(wù)爭取醫(yī)院各項工作都在系統(tǒng)前列。2通過衛(wèi)生局為我院公開考核選拔優(yōu)秀衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才。6培養(yǎng)青年骨干抓好各科室人才梯隊為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展儲備能量。建立健全農(nóng)村居民健康檔案。（2）建立建全各種競爭用人機制，實行全院職工競聘上崗，充分發(fā)揮各人特色，使全院職工人人找到合適崗位。嚴格執(zhí)行基本藥物制度， 完善新農(nóng)合制度，推動鄉(xiāng)村一體化管理，推動衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。 最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)聽我這次演講，不管結(jié)果如何我都會認真做好自己工作。今年是深化醫(yī)改攻堅之年，機遇與挑戰(zhàn)并存，責任與困難同在，我深知衛(wèi)生院院長肩上擔子重、壓力大，但做為一名醫(yī)務(wù)工作者，我報著對工作的熱情，懷著對事業(yè)的追求，參加這次院長崗位的競聘，成敗并不重要，重要的是通過此次競聘，能夠提升自身素質(zhì)，鍛煉自身能力，從而為今后工作打下良好的基礎(chǔ)。不論是做為一名普通職工，還是做為一名院長，本人始終嚴格要求自己，政治上追求進步，不怕困難，勇于進取。在xxx任院長期間，我院曾多次被評為衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、行風建設(shè)先進集體的榮譽稱號，這更加激勵了我為衛(wèi)生院發(fā)展建設(shè)拼搏奮斗的決心和信心。一是要講民主，講團結(jié)，不搞一言堂，多聽職工聲音，鼓勵干部職工為衛(wèi)生院健康發(fā)展提合理化建議，同時主動接受群眾監(jiān)督、批評，做到廉潔從政，從而增強職工的向心力、凝聚力。不要讓制度寫在紙上，流于形勢。努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。急診急救：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理；中醫(yī)科：大力發(fā)展中醫(yī)、探索推行中醫(yī)適宜技術(shù)，如：針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù)，用低廉的價格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛；輔助科室：也是重點要完善的科室，至少能滿足最基本的診斷要求，減少百姓為做一個檢查而往返于城鎮(zhèn)之間的勞頓之苦。思想的改革帶來的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，按照改革的方針政策，認真做好基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，雖然工作我們已經(jīng)開展，但思想觀念還沒有從根本上轉(zhuǎn)變過來，面對越來越繁重的公共衛(wèi)生工作任務(wù)，我們應(yīng)該做到從以往的坐在科室等患者轉(zhuǎn)變到主動的深入到村屯為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應(yīng)改革發(fā)展需要的新型衛(wèi)生院，變被動的事業(yè)型為主動的服務(wù)型。如果落選，我將一如既往地和大家做好每一項