7鎮(zhèn)長公開述職報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 畜禽養(yǎng)殖已走上了農(nóng)戶+合作社+公司的發(fā)展道路。 （三）小城鎮(zhèn)建設(shè)與管理進(jìn)一步規(guī)范 一是違章建筑和非法亂占耕地行為得到有效控制，建立日常巡查制度，對違法建設(shè)非法占地現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，特別是對小產(chǎn)權(quán)開發(fā)實(shí)施有效打擊。 二、2014年工作中的不足表現(xiàn) 一是投資建設(shè)靠項(xiàng)目帶動(dòng)，缺乏內(nèi)生動(dòng)力，主要是財(cái)政稅收低，沒有穩(wěn)定的稅源； 二是土地管理的力度仍然不夠，違法占地、非法建設(shè)時(shí)有發(fā)生； 三是環(huán)境整治投入經(jīng)費(fèi)不足，沒有建立有效的長效機(jī)制； 四是鎮(zhèn)村干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的意識(shí)不夠，能力不足，知識(shí)水平能力素質(zhì)不能完全適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。 四、2015年工作初步打算，最需要做、肯定能做的一件事 全力以赴做好采煤塌陷區(qū)搬遷安置工作。 樹立干部集體觀念，提升干部素質(zhì)，整合利用好集體“資產(chǎn)、資源、資金”，大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)
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