【正文】 暴”活動優(yōu)秀網(wǎng)點。三是不斷加強設(shè)施建設(shè)。完成商函投遞系統(tǒng)、速遞綜合平臺和儲蓄5大系統(tǒng)工程上線工作，實現(xiàn)了商函、速弟作業(yè)過程動態(tài)監(jiān)控，提高了郵政金融業(yè)務(wù)的信息化水平。制訂“十一五”網(wǎng)點規(guī)劃方案，規(guī)范儲蓄網(wǎng)點建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。全局生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場衽定置定位管理，有效改善了服務(wù)環(huán)境，提高了服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院先后被評為省級文明醫(yī)院、省級治安安全先進單位、XX省衛(wèi)生系統(tǒng)抗擊非典先進集體、XX市衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)先進單位、XX市百家示范單位、XX市消費者信得過單位、XX市示范文明醫(yī)院、市廠務(wù)（院務(wù)）公開先進單位。對老職工主要是以自我教育的方式，每年進行一次醫(yī)德自查。根據(jù)醫(yī)院工作實際，近年來開展富有特色的勞動競賽活動，取得了較好的成效。對于全體醫(yī)務(wù)人員要求開展微笑服務(wù)，言行舉止做到文明大方，態(tài)度和藹熱情，按照醫(yī)院印發(fā)《服務(wù)忌語30句與文明用語30句》，禮貌待人，文明行醫(yī)，使人性化服務(wù)成為員工的自覺行動，初步形成了一個自我超越、改善心智、系統(tǒng)思考、群體意識、共同目標(biāo)意識的學(xué)習(xí)團隊。其次，由黨委辦、院辦、工會、團委、醫(yī)務(wù)部、門診部、護理部、人事、宣傳等職能科室人員組成工作班子，具體負(fù)責(zé)各項任務(wù)的落實，如組織職業(yè)道德教育、開展?jié)M意度調(diào)查、建立職業(yè)道德檔案等。同時，加大激勵的力度，做到教育有計劃、執(zhí)行有制度、監(jiān)督有措施、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲分明，對個別違反規(guī)定的醫(yī)務(wù)人員予以嚴(yán)肅處理。同時采取了多種監(jiān)督措施，停止采購使用4種存在促銷費嫌疑的抗生素品種，動員并敦促如有收受過促銷費的醫(yī)務(wù)人員自覺解入581廉政帳戶。如2006年我院參加了由天臺衛(wèi)生局采購辦牽頭，我院具體操作的集中招標(biāo)，對全縣醫(yī)療單位的醫(yī)療耗材進行多次集中招標(biāo)（包括避骨科的植入鋼板、顱腦科植材料、口腔科的修復(fù)材料等植入器材以及輸液器等），大大降低了成本，切實減輕了患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)，同時也有利地促進了職業(yè)道德建設(shè)。 爭創(chuàng)全市“職業(yè)道德十佳單位”簡要事跡材料 XX縣區(qū)金清鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所加強思想政治工作 創(chuàng)環(huán)衛(wèi)新形象 加強職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，職業(yè)道德教育，發(fā)揮環(huán)衛(wèi)工人為社會服務(wù)的作用。我所清掃保潔人員人均保潔面積9000多平方米，責(zé)任大、任務(wù)重，我們首先從改革管理機制入手，實行集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，強化分級負(fù)責(zé)的責(zé)任意識，設(shè)立了衛(wèi)生管理、汽車運輸、環(huán)衛(wèi)收費、綠化養(yǎng)護四個隊，對各隊人員進行科學(xué)分配，優(yōu)化組合，明確職責(zé)，提高工作效率，建立科學(xué)的管理機制后；關(guān)鍵是把責(zé)任落實到人并使每個人投身到服務(wù)中去，才能提高效率，我們針對“干與不干一個樣”的狀況，修訂了各項規(guī)章制度，根據(jù)具體情況制訂了“定人員、定任務(wù)、定制度、定考核驗收、包質(zhì)量”的“四定一包”管理體制，做到既分工又合作，充分調(diào)動了職工的積極性。97提4月7日，梁開根夜里九點鐘做完當(dāng)日工作下班回家因黑夜騎車看不見跌倒，右手扭傷，第二天上午叫兄弟用摩托車送至橫街醫(yī)院看病，曠工半天，醫(yī)藥費前后用去700多元，全部自理，他回單位后，主動扣去看病的半天工資。（3）苦活，臟活搶著干的示范人。2003年順利通過復(fù)檢，現(xiàn)在如火如荼地開展國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作，使金清的城鎮(zhèn)面貌和居民的生活環(huán)境有了很大的提高。在全鎮(zhèn)的文藝演出中推出環(huán)衛(wèi)題材節(jié)目，提高環(huán)衛(wèi)工人的地位，增強他們的榮譽感和尊嚴(yán)感，引導(dǎo)環(huán)衛(wèi)工人樹立主人翁思想，熱愛環(huán)衛(wèi)，奉獻環(huán)衛(wèi)建設(shè)和諧的環(huán)衛(wèi)文化。加強對員工的政治思想教育、法律法規(guī)和職業(yè)道德教育，引導(dǎo)其樹立社會主義榮辱觀和正確的人生觀，增強依法守紀(jì)、依規(guī)辦事的自覺性。今年17月份，13位因病住院治療職工共花費醫(yī)療費122251元，基金會給付62348元，占醫(yī)療費支出51%，平均每人4796元。利歐公司竭力倡導(dǎo)社會新風(fēng)、濟貧扶弱、施賑救災(zāi)，受到廣大群眾的一致贊揚。王相榮董事長和張靈正總經(jīng)理還與家鄉(xiāng)貧困學(xué)生結(jié)對助學(xué)，對當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)頗多贊助，2005年6月在濱海鎮(zhèn)慶祝第21個教師節(jié)暨表彰大會上，王相榮、張靈正分別被評為“尊師重教先進個人”。利歐公司田仕明等員工家鄉(xiāng)受到不同程度的損失。一支由四名平均年齡為30歲的“愛心天使”組成的醫(yī)療隊。這個問題被提上了議事日程。 此后，頂風(fēng)冒雨，跋山涉水，走村進戶，對年輕的醫(yī)療隊員來說，是最正常不過的事了，隊伍自成立以來，常年巡回醫(yī)療，上門服務(wù)，看病免收掛號費和診療費，藥品按成本價收取，并為低保、五保、困難殘疾人、特困黨員、重點優(yōu)撫對象免費送藥。市團委、市紅十字會、市慈善總會等組織也發(fā)動各條線上的力量與他們一起，開展“奉獻愛心，真情助困”活動，送溫暖、結(jié)對子，為偏遠(yuǎn)山區(qū)貧困村民送去油、米、豬肉等日常生活用品，使他們播撒的愛心之路更寬廣，更富有意義。面對如此病痛，如此高齡、如此困難的患者。后來醫(yī)療隊員去看望她，老人家撫摸著腿上已愈合的傷疤，熱淚盈眶，堅持要將積下來的27個雞蛋送給他們補補身子。一個小小的感冒因為對健康知識的缺乏而造成如此嚴(yán)重的后果。 風(fēng)雨兼程，不知不覺間，巡回醫(yī)療隊已走過了四年的歷程，1000多個日日夜夜里，受治療患者48600余人次，免費送藥價值100多萬元。 第20頁 共20