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7郵政分公司黨委近年來工作報告-預(yù)覽頁

2024-09-28 10:36 上一頁面

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【正文】 前xxx位,勞動生產(chǎn)率2019年列第xxx位。五是堅持兩大原則,運用三個導(dǎo)向,持續(xù)強化經(jīng)營過程管控,健全完善了雙創(chuàng)+跨賽的常態(tài)化競賽機制;進一步規(guī)范全市郵政選優(yōu)評先表彰體系,設(shè)置了8+1評選項目,有力促進了后進趕先進、中間爭先進、先進更先進。八是扎實推進集團公司各項改革任務(wù)。 (1)理論學(xué)習(xí)深入性、實效性不夠。三是督導(dǎo)三個第一時間學(xué)習(xí)機制落實不到位。主題教育中,黨委班子檢視問題的xxx項整改措施中,雖已完成xxx項,但仍有xxx項整改措施屬于階段性完成需持續(xù)推進工作;專項整治的xxx項工作措施中,雖已完成xxx項,但仍有xxx項整改措施屬于階段性完成需持續(xù)推進工作。2019年推出了《重慶郵政》新媒體矩陣,但未出臺相應(yīng)的管理制度。二是全面加強國企黨的建設(shè)認識不深刻。 。二是電商扶貧成效不夠明顯。一是黨委落實主體責(zé)任多靠開會、發(fā)文和簽責(zé)任狀,尤其與下級黨組織簽訂《全面從嚴治黨主體責(zé)任書》后,督導(dǎo)檢查工作不到位。三是黨建考評方式、方法單一,大多采取收集、調(diào)閱資料和征求相關(guān)部門意見等方式,缺乏實地調(diào)研檢查,不能全面深入地掌握、評價基層情況。如:對2017年xxx分公司違規(guī)處置資產(chǎn)問題進行問責(zé)時,僅給予時任領(lǐng)導(dǎo)政務(wù)處分;xxx分公司于2017年5月決定對xxx名員工給予誡勉談話,但實際并未執(zhí)行。如:2012019年連續(xù)兩年出現(xiàn)員工因吸毒而觸犯法律的案件;2019年,xxx分公司1名員工違反生活紀律受到了黨內(nèi)嚴重警告處分。三是巡察壓力傳導(dǎo)不夠,存在個別黨組織配合不到位的問題。一是為基層減負松綁工作成效不明顯。如:20172019年集團公司累計下達的9個中央預(yù)算內(nèi)資金重大項目,但截至目前仍有7個處于在建狀態(tài),建設(shè)進度滯后;全市6+2業(yè)務(wù)發(fā)展能手隊伍建設(shè),重規(guī)模數(shù)量(近xxx人)、輕管理培養(yǎng),未能有效發(fā)揮專業(yè)人才隊伍應(yīng)有作用。2019年,重慶郵政醫(yī)院xxx名黨員在操辦父親喪事時,違規(guī)收受同事禮金已被立案查處。如:近年來先后收到反映XX縣區(qū)分公司的信訪xxx件,重復(fù)信訪就達xxx件。 (1)干部隊伍建設(shè)與滿足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要差距明顯。全市領(lǐng)導(dǎo)人員平均年齡較大(三級正xxx歲、三級副xxx歲、四級正xxx歲、四級副xxx歲);干部隊伍整體學(xué)歷層次不高,全日制本科及以上學(xué)歷的三級正僅有xxx人。一是選人用人存在重使用、輕培養(yǎng)傾向,有的干部缺乏基層經(jīng)歷,導(dǎo)致崗位適應(yīng)期較長、與工作要求有差距。 (3)領(lǐng)導(dǎo)人員考評機制不健全。如:xxx分公司黨總支未嚴格執(zhí)行誰管黨政正職、以誰為主推動的換屆請示流程;因受疫情影響,后勤服務(wù)中心、機要通信局黨組織未按期換屆。xxx分公司外,其余xxx分公司普遍存在組織關(guān)系在地方的ab類合同工黨員或流動黨員(勞務(wù)工黨員)未全部轉(zhuǎn)入(編入)本單位黨組織的問題。二是雖然對市級各部門(單位)落實中央巡視整改作了專項檢查,但未進一步有效延伸到基層黨組織,基層整改不到位現(xiàn)象依然存在。四是針對集團公司未巡先改存在就問題談問題,沒有做到舉一反三,防范和避免同類問題再次發(fā)生不徹底。目前,寄遞翼專項審計自查問題仍有xxx個未整改到位(原因為部分單位平臺罰款無法收回、對賬工作開展不力、涉及訴訟審批周期長等)、xxx個問題需持續(xù)整改(代理金融轉(zhuǎn)型、深化寄遞改革)。黨委班子研究五大體系建設(shè)管控措施不細,體系建設(shè)推進力度不夠。三是服務(wù)體系方面,個別重點管控指標(biāo)不穩(wěn)定。五是it體系方面,科技賦能不夠,新設(shè)備投入不足,目前全市區(qū)縣處理中心生產(chǎn)作業(yè)仍以手工操作為主。截至今年5月,全市網(wǎng)點系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型整體導(dǎo)入覆蓋率僅為xxx%,欠目標(biāo)進度差距較大;全市配置轉(zhuǎn)型內(nèi)訓(xùn)師xxx人,與目標(biāo)相差xxx人;配置專職理財經(jīng)理xxx人,與目標(biāo)相差xxx人;配置專職大堂經(jīng)理xxx人,與目標(biāo)相差xxx1人。一是區(qū)域發(fā)展不充分、不平衡問題仍然存在。三是欠費問題突出,資金壓力較大。二是班子成員對提高中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量指導(dǎo)不夠,作示范、當(dāng)表率不夠,沒有緊緊圍繞集團公司黨組提出的一系列新理念、新方法、新要求,加強集中學(xué)習(xí)研討,深入思考學(xué)不夠,聯(lián)系實際做不夠。二是久久為功推動作風(fēng)建設(shè)力度不夠。一是貫徹落實新時代黨的組織路線,黨委書記和黨委班子未能緊密結(jié)合企業(yè)實際學(xué)習(xí)領(lǐng)會,對加快解決干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理的主要矛盾站位不高、勇氣不足、方法不多。一是黨委班子對問題的認識不夠深刻。對于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題是管理者基本職責(zé)的理念認識不深刻,黨委班子成員在率先垂范上做得不夠,在引導(dǎo)干部堅決做到敏于發(fā)現(xiàn)問題、敢于觸碰問題、善于解決問題與集團公司黨組要求有差距。三是班子成員深入學(xué)用兩大原則、五大體系等方法論指導(dǎo)工作的本領(lǐng)不強,沒有完全做到以三個視角找差距,以三大規(guī)律求創(chuàng)新,影響了工作質(zhì)效;在抓實抓細抓落實上,缺少了釘釘子精神和抓鐵有痕、踏石留印的工作勁頭。三是進一步改進學(xué)習(xí)的方式方法,將集團公司黨組中心組學(xué)習(xí)會議精神和劉愛力黨組書記、董事長講話精神作為重要內(nèi)容,及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會,全面貫徹落實。二是嚴格遵守和執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,全面貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神,牢牢把握意識形態(tài)工作主動權(quán),及時完善新媒體制度建設(shè);進一步加強基層黨建工作,嚴格落實三會一課制度,建強支部戰(zhàn)斗堡壘,打造優(yōu)秀頭雁隊伍,發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用。二是不斷完善日管控、周分析、月考核工作考評機制,建立末位淘汰辦法,修訂工作督導(dǎo)辦法,健全領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考評體系,強化領(lǐng)導(dǎo)人員激勵考核力度,進一步促進各級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為。二是認真做好集團公司黨組巡視反饋問題整改。 ,全面貫徹落實集團公司重要工作安排。四是以全市學(xué)習(xí)推廣巴南樣板為契機,切實加快代理金融系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型,積極開啟代理金融增長
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