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7郵政儲蓄所主任競職講話稿-預(yù)覽頁

2025-09-27 10:35 上一頁面

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【正文】 傳郵政的各項已開辦業(yè)務(wù),提高郵政的知名度。 南街儲蓄所是XX縣區(qū)局除上街儲蓄所之外的另一大儲蓄網(wǎng)點,其地理位置優(yōu)越,是XX縣區(qū)經(jīng)濟的黃金地段。郵政儲蓄所主任競職發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們: 你們好。我參加的目的是想通過競爭來展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我、追求進步、主動給自己更大的壓力,并積極化壓力為動力,勇挑更重的擔(dān)子,敢負更大的責(zé)任,更好地為郵政工作服務(wù),同時也通過自已勤奮的工作來實現(xiàn)新的人生價值。此外,由于小金額的長時間重復(fù)業(yè)務(wù),使員工產(chǎn)生了疲倦感,由此導(dǎo)致員工在工作中的態(tài)度難以由始至終。 二、一改往日“先對內(nèi)、后對外”的工作習(xí)慣。 三、要顯示出員工的專業(yè)素質(zhì)和良好的經(jīng)營環(huán)境。我們要站在客戶的立場上為他們服務(wù),“急客戶之所急,想客戶之所需”,利用客戶心理來發(fā)展業(yè)務(wù):首先滿足客戶的精神需求,搞活服務(wù),吸引儲戶存款。我們營業(yè)人員在工作中,要守口如瓶,把儲戶的資金安全保密工作做好。一個企業(yè)的興衰存亡都與每一名員工有著千絲萬縷的聯(lián)系。 三、強化民主管理,增強班組的凝聚力。從班組管理的藝術(shù)中尋求一種平衡,根據(jù)每位員工的性格、技術(shù)水平等,合理的分配員工的工作,既提高了工作效率,又加強了班組的團結(jié)。3、搞好重點部位的監(jiān)管工作,進出門市內(nèi)的各類人員要作好登記,以便備查。我堅信:過去幫助和支持過我的你們,今天仍然會幫助和
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