7運管處工作總結(jié)工作計劃-預(yù)覽頁
【正文】 管理處20xx年度共開展了打擊“黑頭車”、客運市場整治、規(guī)范危險品運輸市場三項專項治理工作和完成規(guī)費征收、全面開展行業(yè)質(zhì)量考核兩項基本工作，取得了良好的成績。 一、完善基礎(chǔ)工作，提升服務(wù)能力 完善議事制度，實施民主決策，科學(xué)決策。目前，我處臺帳資料不夠完善，工作方式比較落后?！巴鈽湫蜗螅瑑?nèi)強素質(zhì)，務(wù)實創(chuàng)新，有情操作，發(fā)揮團體作用，建設(shè)和諧運管”工作思路。把個體優(yōu)勢和特長有效地凝聚起來，產(chǎn)生更大的效應(yīng)，提高工作效率。 加強和公安、工商、物價等政府職能部門的溝通聯(lián)系，聯(lián)手搞好運政管理工作，改善執(zhí)法環(huán)境，形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)了運政管理良好局面，促進交通運輸事業(yè)發(fā)展。 （二）進行了廣泛宣傳發(fā)動，形成了強大的輿論氛圍。截止目前好人好事、拾金不昧62起，整個出租汽車行業(yè)形象得到了提高。整合了兩家公司（汽運一客、汽運七貨合并為恒信公司、汽車修造廠車隊和航運車隊合并為航運出租車隊）。為保證清理整頓工作順利開展，我處及時添置各類輔助工具，如對講機、攝像機等，做好后勤和技術(shù)保障工作。為從源頭上規(guī)范客運市場秩序奠定了堅實的基礎(chǔ)。 四、開展危險化學(xué)品運輸專項整治 堅持每月危運企業(yè)安全巡查工作，開展了企業(yè)安全生產(chǎn)評估和質(zhì)量信譽考核工作，計評估企業(yè)11戶，考核車輛161臺，完成26臺車輛g裝置的安裝工作。 五、規(guī)費征收 規(guī)費征收一向是運管處的基本工作，截止到10月份，占年計劃的92，比去年同期增長15。目前正在進行第二次信譽考核。 20xx年工作計劃 以“創(chuàng)建和諧運管，奮力崛起”為20xx年主題，重點抓好以下工作： 一、提高隊伍素質(zhì)，嚴(yán)格依法行政 強化發(fā)展意識，營造良好的發(fā)展環(huán)境。要研究新形勢、新任務(wù)、新特點，要加大調(diào)研力度，推動工作不斷創(chuàng)新，要把“三個文明”建設(shè)與工作相結(jié)合；要善于把上級的精神具體化、外地的經(jīng)驗本地化、本地的經(jīng)驗推廣化。同時，也對行業(yè)的發(fā)展提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 改變過去的管理定勢、管理方式。一方面要積極籌措資金改善工作條件，實現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)；一方面在鞏固往年創(chuàng)建成果的同時，繼續(xù)開展好創(chuàng)建人民滿意基層站所、創(chuàng)建“十佳交管站”“十佳交管員”活動，促使道路運輸市場秩序管理規(guī)范化、經(jīng)營業(yè)戶管理規(guī)范化、服務(wù)群眾熱情化、執(zhí)法依據(jù)準(zhǔn)確化，內(nèi)部管理組織嚴(yán)格化，進一步提升整體形象。 二0xx年十一月九日 第11頁 共11
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