7藥檢所的現(xiàn)狀及改革調(diào)研報告-預(yù)覽頁
【正文】 ，卻因為業(yè)務(wù)范圍狹窄、人才缺乏，以致設(shè)備長期閑置或使用率極低。絕大部分單位現(xiàn)在缺乏自己的網(wǎng)站，或沒有充分利用好網(wǎng)絡(luò)等媒體的優(yōu)勢，不能充分整合信息資源形成共享的平臺，這些信息資源沒有用足用好，無形的對人力和經(jīng)費資源造成浪費。 單位名稱與實際工作職責(zé)不符。改革無止境，要抓住各種機遇推進改革，深挖人力資源和檢品資源兩大潛力，不斷激發(fā)隊伍活力，分配要向一線傾斜。其次要明確地位。行為罰隨著規(guī)范會越來越少，將來主要靠技術(shù)罰。要深挖潛力，尋求協(xié)作，開發(fā)項目，要圍繞“食品監(jiān)管工作的展開”，爭取食品檢驗工作職責(zé)，要努力擴項，拓展工作內(nèi)容，規(guī)劃好科室設(shè)置，踏踏實實，一步一個腳印，推動藥檢工作再上新臺階。 六是要營造真抓實干的氛圍。 （二）要注重加強三個方面的改革力度 一要解決工作中的苦樂不勻。對富余人員要實行競爭上崗，落崗的富余人員離開崗位后，只發(fā)基本工資，自主擇業(yè)。拓展業(yè)務(wù)是增加藥檢所收入的重要渠道。 （三）加強儀器設(shè)備的有效應(yīng)用 近年來，通過國家和省財政投入，市州藥檢所添置了大量的檢驗設(shè)備，要根據(jù)儀器設(shè)備的配置，開展新的檢驗業(yè)務(wù)，拓展檢驗范圍，充分發(fā)揮儀器設(shè)
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