發(fā)展一村一品的調(diào)研報告-預(yù)覽頁
【正文】 純造林樹種向以觀賞為主的花卉品種轉(zhuǎn)變。 二、xx縣花木盆景產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 目前，全縣已經(jīng)有花木盆景合作社13個，鮮花銷售企業(yè)9家，從事花木盆景行業(yè)的人數(shù)達到2000余人，有花木盆景基地1200畝，盆景6000余盆，嶺南、海派、蘇派、嶺南、浙派等風(fēng)格并存，樹種涵蓋了綠化造林、園林綠化、花卉盆景等行業(yè)的本地適用樹種和門類。云和屬亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣候，年均溫17℃，溫和濕潤，雨量充沛，適合多種花木生長。一是生產(chǎn)成本提高，隨著城鄉(xiāng)一體化進程的加快，土地資源越來越緊張，土地租金也越來越高，導(dǎo)致生產(chǎn)成本的增加；二是xx縣花木盆景產(chǎn)業(yè)層次不高，沒有形成產(chǎn)業(yè)集群，市場競爭力還不夠強，產(chǎn)業(yè)市場體系建設(shè)還在起步，產(chǎn)供銷結(jié)合不緊密；三是花木從業(yè)人員學(xué)歷與專業(yè)水平總體偏低，花木產(chǎn)業(yè)科技含量不高，信息化程度不夠。一是政府可采取政策獎勵、銀行貸款、稅收優(yōu)惠、用地政策等方面，加大對花木盆景企業(yè)和專業(yè)合作組織的扶持力度；二是增加用于加強花木盆景科研、技術(shù)推廣、產(chǎn)品質(zhì)量標準體系、市場信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的財政投入，提升科技水平，增強科技創(chuàng)新能力；三是在土地政策上，探索建立土地使用權(quán)的合理流轉(zhuǎn)機制，盤活土地存量，引導(dǎo)花木盆景企業(yè)采取土地入股、有償流轉(zhuǎn)等方式，吸引大公司、大企業(yè)進行規(guī)?；⒓s化生產(chǎn)經(jīng)營。將花木盆景展和花木盆景基地放在木玩樂園西南隅（木玩樂園大門進去約150米右側(cè)丘陵緩坡等）地塊提供給xx縣花木盆景協(xié)會經(jīng)營管理，資金上予以支持建立花木盆景培植示范基地和展示區(qū)，“四兩撥千斤”，以點帶面，推動我縣花木盆景產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高我縣花木盆景產(chǎn)業(yè)水平。優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，由數(shù)量轉(zhuǎn)向量質(zhì)并舉，改變當(dāng)前主導(dǎo)不突出，中高檔偏少的現(xiàn)狀。一是加大盆景資源保護，嚴格樹樁采挖審批，加強采挖季節(jié)的巡查力度；二是加強林政執(zhí)法，及時查處偷盜、破壞花木的案件，為產(chǎn)業(yè)保駕護航。 一、xx區(qū)種植業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 糧油棉生產(chǎn)穩(wěn)定增長。 新型經(jīng)營主體逐步涌現(xiàn)。 農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)不斷發(fā)展。 二、當(dāng)前種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中存在的突出問題及原因分析 2014年12月，區(qū)農(nóng)業(yè)局對蒿子港鎮(zhèn)、中河口鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了調(diào)查，共調(diào)查20個戶、1家農(nóng)民專業(yè)合作社。對蒿子港鎮(zhèn)、中河口鎮(zhèn)棉花主產(chǎn)區(qū)的種植大戶進行調(diào)查，20個棉花種植大戶，其中，、。 資源利用欠充分。 農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)不配套。受市場因素的影響，農(nóng)產(chǎn)品價格出現(xiàn)大幅波動。特別是2014年的棉花生產(chǎn)，產(chǎn)量低、價格低，部分農(nóng)戶出現(xiàn)虧本，嚴格挫傷了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。 （二）基本原則 ——堅持鞏固主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。結(jié)合市場供求狀況和自身經(jīng)濟技術(shù)條件，適度發(fā)展設(shè)施蔬菜、高效經(jīng)營作物。以輕簡高效為目標，以資源利用為目標，推廣棉花間套作、瓜稻套作等高效間套作模式。 （三）主要措施 培育新型經(jīng)營主體和新型職業(yè)農(nóng)民，推進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營。依托資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以園區(qū)為載體，以龍頭企業(yè)、合作社等為主體，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。 推進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分工。 （四）意見建議 抓宣傳引導(dǎo)。建議種糧大戶的土地流轉(zhuǎn)規(guī)?？刂圃?00～200畝，防止貪大求多。整合涉農(nóng)項目資金，加大財政支農(nóng)力度，集中力量辦一批示范園區(qū)，培育一批新型經(jīng)營主體，打造一批農(nóng)業(yè)品牌。轉(zhuǎn)變辦點示范大包大攬方式，充分發(fā)揮專業(yè)化育秧組織、病蟲專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種植大戶等新型經(jīng)營主體的作用，調(diào)動他們的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，由新型經(jīng)營主體承擔(dān)辦點示范和科技推廣工作。三是充分發(fā)揮現(xiàn)代媒體的作用，利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、手機報、手機短信、微信等新型媒體，全面普及農(nóng)業(yè)科技知識，提高科
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