公路自查報告3篇-預覽頁
【正文】 ，一方面積極與局安全股、市交通局銜接，請求加快路面病害整治力度；另一方面積極采取瀝青冷拌料填補的方式對路面坑洞進行局部維修，確保國道安全暢通。在管理工作中，創(chuàng)造性推出“五星級管理模式”，對廣大員工的思想素質和業(yè)務技能進行綜合評定，在此基礎上持續(xù)改進，順利通過了iso9000質量管理體系的審核認證，又在實際運用中推陳出新，提出極具特色的“服務質量評價體系”，即以自我評價、領導機關評價和社會評價的形式，達到“服務怎樣，大家衡量，三把尺子，說長論短”的目的，使管理與測評有機結合，充分發(fā)揮管理工作的效能，提升文明窗口的創(chuàng)建水平。二是在服務過程中端正服務態(tài)度，做到三個一樣，即大車與小車一樣、本地與外地一樣、熟人與生人一樣。養(yǎng)護人員既當養(yǎng)護員，又當路產(chǎn)路權協(xié)管員，也是安全監(jiān)督員的“一崗三責”制度為保障，健全和完善24小時路況巡查制度。 公路局路政執(zhí)法情況自查報告范文公路自查報告（3）|返回目錄我局在路政執(zhí)法工作中求真務實、與時俱進，路政隊伍的精神風貌和工作作風明顯轉變，是一支群眾信的過，戰(zhàn)斗力強的執(zhí)法隊伍。推行政務公開，落實交通行政執(zhí)法錯案追究制度，評議考核制等七項工作制度。為保證執(zhí)法責任得以落實，執(zhí)法行為更為規(guī)范。 三、開展三項教育、實踐有困難找路政社會承諾 為進一步改進工作作風，提高隊伍的整體戰(zhàn)斗力，我們積極在隊伍中開展理想信念教育、法制教育和職業(yè)道德教育，有力提高了路政隊伍依法行政、文明執(zhí)法的能力和水平，從根本上杜絕了公路三亂行為。青年文明號rsquo
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