個人計劃目標范文-預覽頁
【正文】 行對外來人員的詢問與登記制度，以確保住宿員工的人身、財富平安。大多年齡小，社會經(jīng)驗缺乏，因此，很多方面都需要我關心照顧，所以宿舍管理員要多關注他思想情緒變化，關心他生活，尤其是對生病的員工，要給予他親情般的關愛，使他感受到家庭般的溫暖。水、電及空調的使用方面，將根據(jù)實際情況限時開放，并加強督促與檢查，杜絕長流水、長明燈、長開空調現(xiàn)象，并加強員工澡堂的管理，嚴禁外來人員進澡堂洗澡以及員工在澡堂內洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生。 個人計劃目標范文篇二20xx年是酒店爭創(chuàng)預備四星級旅游飯店和實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛的關鍵之年。 二、酒店的現(xiàn)狀 當前酒店員工服務技能及服務意識與我店四星級目標的標準還有很大的差距，主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位，對客服務意識不強，員工業(yè)務不熟等方面。所以，總辦要搞好20xx年的全局性工作，必須要以嚴格的組織紀律作保障。 嚴格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔，為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。 創(chuàng)新宿舍管理，打造員工舒適家園 宿舍的管理歷來是一個薄弱環(huán)節(jié)，今年我們將加大管理力度，為住店員工打造一個真正的舒適家園。管理員要轉變?yōu)樽∷迒T工的服務員。 加強車輛乘車卡及電話的管理 建立車輛使用制度，實行派車制，嚴禁私自用車與車輛外宿，并加強車輛的油耗、維修管理以及車輛的護養(yǎng)，確保酒店領導的用車及用車安全。 八、新員工入店培訓：人事部 新員工入職培訓每月開展一至兩次（具體情況視新員工人數(shù)而定），時間安排避開部門營業(yè)的高峰期，入職培訓以一周為一個周期，每天利用下午14：0016：30進行培訓。 二、工作目標 （一）加大一日活動中衛(wèi)生保健工作的管理力度。嚴格把好傳染病入園關，杜絕幼兒將危險物品帶入園。 下一頁更多精彩個人計劃目標范文 第8頁 共8
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