xx隊(duì)申報(bào)文明區(qū)隊(duì)事跡材料-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 干勁，有奔頭。 一、領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力，切實(shí)發(fā)揮龍頭作用 該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子注重加強(qiáng)班子自身建設(shè)，切實(shí)把 “ 團(tuán)結(jié) ” 擺在區(qū)隊(duì)工作的重要位置。在工作中充分信任和支持班子成員積極開(kāi) 展工作，并維護(hù)他們分管工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，做到人人有職、有權(quán)、有責(zé)，權(quán)責(zé)統(tǒng)一。今年 1 至 11 月份該隊(duì)計(jì)劃產(chǎn)煤。 三、創(chuàng)新管理制度，實(shí)施科學(xué)、民主化管理 目前， xxx 隊(duì)有一套較為完善的精細(xì)化管理制度，包括三大塊內(nèi)容即管理制度、崗位責(zé)任制、崗位操作規(guī)程。這有效增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)和參與區(qū)隊(duì)管理 的熱情。 “ 本地 ” 的干部職工在失去部分力量后，同心協(xié)力，大干苦干，使工程質(zhì)量保持了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，產(chǎn)量上也保持了高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。二是采取工區(qū)培養(yǎng)與礦培養(yǎng)相結(jié)合的模式，提高職工的業(yè)務(wù)水平，通過(guò)位置換，培養(yǎng)綜合技術(shù)型人才。該隊(duì)創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)各時(shí)段安全生產(chǎn)的需要確立創(chuàng)新課題 ，并以招標(biāo)的方式引導(dǎo)職工積極參與到創(chuàng)新活動(dòng)中
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