7指揮運營中心指揮調(diào)度工作方案-預(yù)覽頁
【正文】 大部署的數(shù)字化決策咨詢，為全市經(jīng)濟(jì)社會運行指揮調(diào)度提供平臺支撐。結(jié)合實際，制定如下實施方案。 1.“全科大網(wǎng)格”信息管理系統(tǒng) 市網(wǎng)格化服務(wù)管理中心選派業(yè)務(wù)及技術(shù)人員共10人入駐指揮中心。指揮中心組織接入相關(guān)部門涉及安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)的信息系統(tǒng)，為安全生產(chǎn)類和自然災(zāi)害類突發(fā)事件的應(yīng)急指揮提供支撐。建立完善的物聯(lián)網(wǎng)感知網(wǎng)絡(luò)，入海排污口、入河排污口在線監(jiān)測設(shè)備及視頻監(jiān)控設(shè)備逐步鋪開建設(shè)；與住建局、自然資源局對接工地?fù)P塵監(jiān)控、地理信息等相關(guān)數(shù)據(jù)；與危固廢管理系統(tǒng)、應(yīng)急安全管理系統(tǒng)整合。建設(shè)交通運輸一體化指揮平臺，完善交通行業(yè)運行監(jiān)測和應(yīng)急處置機(jī)制，整合交通運輸行業(yè)動態(tài)數(shù)據(jù)資源（對接出租車、網(wǎng)約車、公交車等企業(yè)平臺）。同步完成城市部件數(shù)據(jù)普查、平臺對接、感知設(shè)備硬件部署等工作。構(gòu)建市級領(lǐng)導(dǎo)同志牽頭值守，各入駐部門一把手任指揮長，各入駐部門班子成員輪流任值班長，各入駐部門工作人員為具體工作調(diào)度員的指揮調(diào)度體系。（四）完善資金保障機(jī)制。對各部門入駐指揮中心的工作人員，實行雙重管理，指揮中心負(fù)責(zé)對雙管人員進(jìn)行季度管理和考核，按季度通報工作實績，著力以制度管人、以制度推進(jìn)工作。第7頁 共7頁
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1