7征稽工作匯報材料-預覽頁
【正文】 管理等9個篇章，119項具體規(guī)定，明確了部門及工作人員的崗位職責，指導了具體業(yè)務工作，理順了工作關系，促進了征稽工作的順利進行。同時重視管理的細節(jié)，從日常養(yǎng)成抓起，從會風抓起，小到接聽電話的文明用語、大到征稽工作的行為準則，都逐項規(guī)定。 今年是規(guī)費征收體制改革的第一年，我處綜合考慮，確定了“宣傳形象任務”的工作主線，將“宣傳”列為2006年的三大工作主線之首，開展全方位、多層次的宣傳，服務于規(guī)費征稽工作大局。開展各種專項宣傳服務活動，深入基層，走向社區(qū)，先后開展“溫情執(zhí)法便民繳費”“學雷峰、樹新風”“讓交通走向社會”等各種專項宣傳服務活動15次，發(fā)放宣傳材料4萬份，進行現(xiàn)場征費，將規(guī)費征收政策宣傳與開展便民服務有機結合起來，實現(xiàn)了政策宣傳、規(guī)費征收、服務群眾的“多贏”，使宣傳工作更好地圍繞規(guī)費征收這一工作大局服務。抓培訓、促工作，采取“以會代訓”與“封閉培訓”的方式，陸續(xù)舉辦征稽人員、征稽所長、財務管理等各類培訓班28期，培訓2540人/次，開展征收業(yè)務知識、征稽操作系統(tǒng)、規(guī)費票據(jù)使用、會計電算化、稽查業(yè)務知識、新聞報道等專題培訓。嚴肅規(guī)費征稽工作規(guī)定，適時開展各種作風紀律整頓活動，時查時糾時進步，形成了一支紀律嚴明、作風過硬、招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的半軍事化管理規(guī)費征稽隊伍。 總之，今年我處堅持“宣傳、形象、任務”為工作主線，求真務實，真抓實干，使交通規(guī)費征稽系統(tǒng)大的框架已經(jīng)成型，實現(xiàn)了“帶好隊、征好費、文明服務全社會”的總體目標。 第7頁 共7頁
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