【正文】 ”等教育活動(dòng)，增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的思想活力，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想統(tǒng)一到十六大精神上來(lái)，統(tǒng)一到爭(zhēng)做“兩個(gè)率先”的行動(dòng)上來(lái)，自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”，為公司的持續(xù)、快速發(fā)展奠定了重要思想基礎(chǔ)。31”重要講話精神為主要內(nèi)容的民主生活會(huì)，下屬24個(gè)分子公司的100多名二級(jí)公司級(jí)干部積極運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)的武器，結(jié)合公司建成200億大集團(tuán)的“十五”目標(biāo)，認(rèn)真剖析自己在公司快速發(fā)展進(jìn)程中，思想是否解放，思路是否清晰，信心是否堅(jiān)定，勇?tīng)?zhēng)第一的追求是否強(qiáng)烈，工作的方式方法是否得當(dāng)，在交流思想中統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，堅(jiān)定了信心，明確了今后努力的方向。堅(jiān)持開(kāi)展七項(xiàng)專項(xiàng)治理工作，并將報(bào)銷票據(jù)審核和檢查納入監(jiān)督范疇。為了適應(yīng)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)需要，公司制定和完善了《徐工集團(tuán)高層次人才招聘規(guī)定》、《人才引進(jìn)中長(zhǎng)期規(guī)劃》等人才引進(jìn)制度，進(jìn)一步規(guī)范公司高層人才招聘工作，保證高層次人才的招聘質(zhì)量。 加大培訓(xùn)育人才。一年多來(lái)，共培訓(xùn)管理人員5189人次，技術(shù)人員1842人次。 公開(kāi)選聘用人才。重型廠、液壓件廠等單位也都分別實(shí)行了部分重要干部崗位、職缺干部崗位以及管理、技術(shù)人員的公開(kāi)選聘工作。公司制定了《徐工集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制管理辦法》，建立了科技人才使用、開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、薪酬、住房、期權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)等一系列激勵(lì)機(jī)制，為科技人才建立起施展才華的工作平臺(tái)，做到用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人，穩(wěn)定了現(xiàn)有人才隊(duì)伍，同時(shí)也增強(qiáng)了對(duì)各類人才的吸引力，提高了徐工人才競(jìng)爭(zhēng)力，減少了人才流失現(xiàn)象。 三、堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)管理為中心，與時(shí)俱進(jìn)，不斷強(qiáng)化基層黨建改革創(chuàng)新 實(shí)施基層黨組織建設(shè)創(chuàng)新工程。公司黨委把開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)擺到重要的議事日程，專門(mén)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)的意見(jiàn)》，對(duì)如何開(kāi)展學(xué)習(xí)型企業(yè)從理論、運(yùn)作模式、資金的投入、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)到組織機(jī)制體系等提出了具體要求，以學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)理論為導(dǎo)向，加速知識(shí)更新，培育企業(yè)文化和創(chuàng)新精神，加大黨建創(chuàng)新力度。其次講究活動(dòng)載體的針對(duì)性、時(shí)效性，注重創(chuàng)新活動(dòng)方式、方法、載體，不斷豐富和完善活動(dòng)內(nèi)容。去年以來(lái)，公司黨委不斷拓展黨員教育管理內(nèi)容，創(chuàng)新黨員發(fā)揮作用的渠道和方式。二是深化黨員發(fā)展工作。一年來(lái)，公司共發(fā)展黨員118名，其中一線黨員80名，占黨員總數(shù)68。一年來(lái)經(jīng)“推優(yōu)”發(fā)展新黨員31人。 四、服務(wù)改革與發(fā)展，全面加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作 思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的保證?！比ツ暌詠?lái)，圍繞上述目標(biāo)，公司黨委著重開(kāi)展了信仰、誠(chéng)信、信用“三信”教育，尤其強(qiáng)調(diào)干部員工的信仰教育，公司舉辦了“我心目中的徐工20xx”征文活動(dòng)，引導(dǎo)員工憧憬企業(yè)美好未來(lái)，增強(qiáng)作為一名徐工人的自豪感，還在廠報(bào)開(kāi)辟了“確保120億總經(jīng)理訪談”專欄。各單位黨委也積極開(kāi)展各種主題教育活動(dòng)，收到了較好的效果，市委宣傳部專門(mén)編發(fā)一期簡(jiǎn)報(bào)，集中介紹徐工集團(tuán)黨委及筑路機(jī)械分公司、起重機(jī)械分公司、筑路機(jī)械廠、路面機(jī)械分公司等黨委和總支結(jié)合企業(yè)實(shí)際，學(xué)習(xí)貫徹十六大精神的活動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)，在全市推廣。如筑路機(jī)械分公司黨委開(kāi)展的“三比一賽”（比奉獻(xiàn)、比技術(shù)、比質(zhì)量、賽作風(fēng)）活動(dòng)。廣大員工自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)定，安心工作，特別是戰(zhàn)斗在外地的營(yíng)銷、服務(wù)人員，以企業(yè)利益為重，克服重重困難堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)。今年初，重型機(jī)械廠領(lǐng)導(dǎo)班子自加壓力、不斷追求，提出了全年實(shí)現(xiàn)銷售收入超25億元的目標(biāo)，比上年18億增長(zhǎng)近40，在公司內(nèi)及國(guó)行業(yè)都引起了震動(dòng)。其次，加強(qiáng)個(gè)人典型的宣教。 輿論先行，形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。公司黨委注重加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍和陣地建設(shè)，通過(guò)舉辦通訊員培訓(xùn)班、征文比賽等，提高通訊員的寫(xiě)作水平和興趣，全公司已形成了近千名通訊員組成的報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，每年徐工報(bào)收到各類稿件3000多篇，采用稿件1600多篇。建設(shè)百年徐工靠文化。 齊抓共管，兩個(gè)文明建設(shè)成效顯著。治安保衛(wèi)和消防工作中，積極開(kāi)展經(jīng)警門(mén)衛(wèi)形象工程，今年無(wú)重大刑事案件、無(wú)火災(zāi)事故，被市公安局批準(zhǔn)榮立集體三等功。信訪工作充分發(fā)揮各級(jí)信訪系統(tǒng)作用，依法做好信訪工作，去市里上訪率同比減少70，多次受到市委市政府的表?yè)P(yáng)。 部分企業(yè)黨務(wù)干部缺乏對(duì)黨建和思想政治工作如何適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境和形勢(shì)變化的研究，工作缺乏創(chuàng)新性、針對(duì)性、實(shí)效性。要從企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)更新和拓展，改革領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)效率，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)和駕馭全局、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力。要加大后備干部培養(yǎng)力度，為優(yōu)化班子提高數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)秀的后備資源。要實(shí)事求是地選準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，腳踏實(shí)地、不折不扣地把公司全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。 二、加大干部人事制度改革和人才管理使用改革力度，努力開(kāi)創(chuàng)人才輩出的新局面 以擴(kuò)大民主為重點(diǎn)，增強(qiáng)干部工作中的透明度。要進(jìn)一步規(guī)范公選程序，改進(jìn)方法、保證質(zhì)量，使之更加科學(xué)化、民主化、制度化。 三、以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，緊緊圍繞增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè) 要按照“強(qiáng)基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)，建制度，創(chuàng)特色，爭(zhēng)一流”的總體思路，緊緊圍繞增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善黨組織建設(shè)。要把思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把制度建設(shè)貫徹其中，努力構(gòu)建相互配套、緊密銜接的制度體系，形成充滿生機(jī)與活力的黨建制度規(guī)范，從機(jī)制上進(jìn)一步加強(qiáng)和完善黨建工作。同時(shí)內(nèi)部繼續(xù)深化用人、用工、分配三項(xiàng)制度改革。要建立基層思想政治領(lǐng)域預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)員工思想動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)把握傾向性苗頭性的問(wèn)題，見(jiàn)微知著，把員工中出現(xiàn)的思想問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。 同志們，新的時(shí)代為企業(yè)黨建和思想政治工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)，也為黨建和思想政治工作提供了有所作為的廣闊空