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7在全市重大項目突破年動員大會上的致辭-預覽頁

2025-09-25 16:02 上一頁面

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【正文】 大項目,農業(yè)、三產、城市建設、社會事業(yè)和各行各業(yè)都要圍繞“重大項目突破年”這個主題,把抓項目特別是大項目作為工作的重中之重,通過抓大項目實現(xiàn)經濟社會的全面進步,加快構建和諧大豐的進程。實踐證明,“世上無難事,只怕有心人”,只要我們敢想敢干、真抓實干,就沒有辦不成的事,就沒有引不進來的大項目。 今年“重大項目突破年”活動的主要目標是。 開展“重大項目突破年”活動,必須努力在以下四個方面求突破: 切實整合資源,優(yōu)化招商方式,在引進大項目上求突破。市四套班子領導、“兩區(qū)”、各專業(yè)招商局、市直重點經濟部門和大中鎮(zhèn),要在“重大項目突破年”活動中勇唱主角,集中力量招大客商、引大項目,充分發(fā)揮在“重大項目突破年”活動中的主力軍作用。各專業(yè)招商人員也要加強學習,提高素質,對宏觀政策和專項政策要了解,對我市招商引資政策和市情要精通,對國內外經濟運行的慣例、規(guī)則、法規(guī)、方式要清楚,對項目論證、談判技巧、立項程序要熟悉,努力成為招商引資的行家里手。改招商引資為招商選資,注重開展客商和項目評估認證,抓緊排出國內外500強、重點上市公司等大企業(yè)、大集團名單,加強重點項目信息的收集、篩選、儲備,按照我市和“兩區(qū)”產業(yè)特色定位、按照企業(yè)和客商層次及類型,科學合理分配到各專業(yè)招商局和招商小分隊,劃分駐點招商區(qū)域,揚長避短,對口攻關,有序招商,提高效率。要按照“主題突出、形式多樣,強化宣傳、確保效果”的思路,統(tǒng)籌安排每一次招商活動的主題、區(qū)域、對象和規(guī)模,尤其是要充分做好活動前期準備和后期跟蹤工作,實行誰帶隊誰負責,誰承辦誰督查,一個季度督查一次項目跟蹤情況,確保招商引資活動不走過場、不流于形式,取得實實在在的效果。要做好資源招商文章,充分發(fā)揮港口和灘涂土地資源優(yōu)勢,進一步加大新能源、重石化、大物流等港口和資源依賴型重特大項目的攻堅力度,今年要在50萬噸重油加工、20萬噸林漿紙項目上取得突破。 強化要素協(xié)調,加快實施進程,在建設大項目上求突破。對已簽約的重點項目,各項目班子要無間隙跟蹤、零距離服務、高效率辦事,爭分奪秒做好項目開工的前期準備工作,確保20萬千瓦風力發(fā)電、金羚二期等項目上半年開工建設,爭取上海紡織工業(yè)園、森威10萬噸冷精鍛等項目一季度開工,確保簽約項目開工率達到50%以上。對已經竣工和即將竣工的重點項目,有關方面要堅持全過程跟蹤服務,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急,千方百計幫助解決企業(yè)在運營過程中遇到的電力供應、勞動用工、資金籌措等問題,確??⒐ぶ攸c項目早日投產運營、產生稅收、發(fā)揮效益。一要加快海洋經濟綜合開發(fā)區(qū)建設步伐。全面加快南擴二期、南翔路西接,以及區(qū)內供電、水系配套等工程的建設速度,擴大開發(fā)區(qū)規(guī)模,完善功能,提高對大項目的承接能力。 落實特惠政策,優(yōu)化投資環(huán)境,在服務大項目上求突破。一要堅持優(yōu)先服務重大項目。今年,要確保實現(xiàn)重點項目、重點企業(yè)契約式服務全覆蓋。抓好項目引進、建設過程中的服務十分重要,抓好項目建成投產后的服務同樣不可忽視。為切實加強對全市突破重大項目工作的組織領導,市委、市政府專門成立了全市“重大項目突破年”活動領導小組,由我任組長,王榮市長任第一副組長,市委副書記韋新同志和副市長韓健、陳興同志任副組長。各鎮(zhèn)、“兩區(qū)”、有關部門也要建立相應的重大項目工作班子,排出一批本單位今年重點突破的億元以上大項目,排定進度,明確責任,強化領導,優(yōu)化服務。突破重大項目人人有責,開展“重大項目突破年”活動人人有份。各監(jiān)管部門要進一步提高服務質量,在審批、管理、服務的各個環(huán)節(jié)換位思考、改進作風,提高效率,最大限度地為大項目的實施創(chuàng)造條件,從而真正在全市形成“一切工作圍繞重大項目、圍繞重大項目開展一切工作;一切力量向重大項目集中、集中一切力量抓重大項目”的良好局面。市“重大項目突破年”活動領導小組要建立動態(tài)管理臺帳,實行重大項目開工、建設、投產達效情況和引資到帳情況月報制,定期發(fā)布全市重大項目推進進度榜,激勵先進,鞭策后進,及時解決和處理重大項目推進過程中遇到的問題。堅持“一般項目一般獎,重點項目重點獎,特大項目特別獎”,對為重大項目推進作出突出貢獻的單位和個人給予重獎、大獎、特獎。當前,各項工作千頭萬緒,任務繁重,希望大家迅速從節(jié)日氣氛中擺脫出來,全身心地投入到各項工作中去。各鎮(zhèn)、各有關部門要幫助企業(yè)特別是重點規(guī)模骨干企業(yè)千方百計籌措要素,強化資金、原輔材料的組織協(xié)調,確保生產經營正常運行。有關方面要定期組織督查,及時發(fā)現(xiàn)工業(yè)經濟運行中存在的問題,落實解決措施,確保工業(yè)經濟首季“開門紅”。要扎實開展植樹造林活動,繼續(xù)抓好水利工程建設,確保完成既定目標任務。圍繞利用外資倍增目標,全力跟蹤重點利用外資項目,加快迪賽諾醫(yī)藥、元立國際、多為紙業(yè)、宙心電子等重點外資項目資金到帳速度,確保利用外資首季“開門紅”;抓緊做好香港、日韓、歐美等境外招商活動的準備工作,及早出擊,再抓住一批外資項目。各鎮(zhèn)、各征收部門要盡快將全年收入任務分解落實到具體企業(yè)、具體稅種、具體責任人,嚴格按照時序要求組織征收。要加快工程建設,近期要加快推進勁力橋拓寬、健康橋等在建工程,確保按序時進度實施到位;抓緊實施二卯酉河、健康西路、二里半復河駁岸、二廠地塊沿河等城市綠化工程,確保二季度前建成;抓緊做好建設路、廣場路、城南和城東防洪閘等重點工程的開工準備工作。六要統(tǒng)籌推進其他各
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