7在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)總結(jié)表彰暨黨支部工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的致辭-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 常規(guī)措施重要意義，對(duì)降本增效過(guò)程中中涌現(xiàn)出來(lái)的典型事跡和人物進(jìn)行了大量的宣傳和報(bào)道。當(dāng)月公司降低物耗成本5116萬(wàn)元，創(chuàng)今年以來(lái)降成本最好水平。 今年初，公司對(duì)干部提出了更為嚴(yán)格的要求，要求各級(jí)干部工作上追求完美、做到極致，竭盡全力抓好降本增效等工作，切實(shí)承擔(dān)起扭虧控虧的重要職責(zé)。在這種情況下，各級(jí)干部工作沒(méi)有松懈，任勞任怨，更加有效地執(zhí)行各項(xiàng)決議，體現(xiàn)了干部的良好素質(zhì)和優(yōu)良作風(fēng)，從而在全公司形成團(tuán)結(jié)一心、共渡難關(guān)的強(qiáng)大合力。 煉鋼廠(chǎng)開(kāi)展了全方位、全流程、全要素清理對(duì)標(biāo)，同時(shí)要求黨員“五亮五比五創(chuàng)”。5月份，成為公司完成二次倒逼成本力爭(zhēng)目標(biāo)的兩家單位之一。同比增加近1億元。 （四）以凝心聚力、穩(wěn)定隊(duì)伍為目標(biāo)，推進(jìn)和諧xx建設(shè) 今年初，受攀成鋼“”事件的波及和影響，煉鐵廠(chǎng)、煤化工廠(chǎng)等單位個(gè)別職工企圖煽動(dòng)職工非法集會(huì)，對(duì)此公司和各單位采取果斷措施，使事態(tài)得到及時(shí)有效控制。從目前來(lái)看，公司職工隊(duì)伍總體保持穩(wěn)定。再如，在重大節(jié)假日前，公司相關(guān)部門(mén)共同參與，采用競(jìng)價(jià)團(tuán)購(gòu)、陽(yáng)光操作的方式，為職工購(gòu)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)大米和食用油，充分用好每一分福利費(fèi)，等等。15月份，公司累計(jì)降成本2億多元。 今年14月份，國(guó)內(nèi)大中型鋼鐵企業(yè)虧損面高達(dá)1/3，是去年同期的33倍。 （二）發(fā)揮干部隊(duì)伍在企業(yè)解困中的主心骨作用 危機(jī)時(shí)刻和困難面前，各級(jí)干部對(duì)待工作是否盡心盡職、敢不敢擔(dān)責(zé)任、善不善于帶隊(duì)伍，對(duì)企業(yè)能否扭虧增盈、擺脫困境至關(guān)重要。上半年，各單位降本增效成績(jī)不錯(cuò)，但下半年任務(wù)更重、壓力更大，我們絕不能滿(mǎn)足于現(xiàn)有的成績(jī)，要?jiǎng)?lì)精圖治、更上一層樓，將工作干得更好。只有這樣，我們的隊(duì)伍才會(huì)有凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。今年5月份，國(guó)資委主任王勇在中央企業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作在降本增效中的作用，把在開(kāi)源節(jié)流、降本增效中涌現(xiàn)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)上升為管理制度、優(yōu)化為管理流程、提升為管理標(biāo)準(zhǔn)。 今年以來(lái)，許多職工在困難面前挺身而出、勇挑重?fù)?dān)、自我加壓、愛(ài)崗敬業(yè)，他們的精神讓我們感動(dòng)，他們的事跡值得我們學(xué)習(xí)。15月份，鋼鐵料消耗最低，溢漏鋼等異常最少。 三、以黨支部建設(shè)為核心，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和廣大黨員在降本增效、勇渡難關(guān)中的突出作用 黨支部是最基層的黨組織。1928年他在總結(jié)井岡山革命斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)時(shí)又指出，“紅軍之所以艱難奮戰(zhàn)而不潰散，支部建在連上是一個(gè)重要原因。 （二）扎實(shí)推進(jìn)黨支部工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用 面對(duì)鋼鐵“寒冬”，各黨支部扎實(shí)工作、成效明顯，特別是在推進(jìn)降本增效等工作中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。要堅(jiān)持“進(jìn)入中心做工作、融入管理起作用”的工作思路，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)，把黨建工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)和發(fā)展的全過(guò)程，主動(dòng)服務(wù)、服從于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。這對(duì)我們一些支部書(shū)記非常有借鑒意義。 三是要改進(jìn)工作方法，求真務(wù)實(shí)。要用心照顧好職工，讓職工滿(mǎn)意，凝聚人心，匯集智慧，為公司戰(zhàn)勝困難、擺脫困境提供支持。每個(gè)單位黨委成員要定點(diǎn)聯(lián)系12個(gè)黨支部，開(kāi)展調(diào)查研究，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。目前，xx在崗黨員有6110多名，占在崗職工總數(shù)32%左右。要在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面對(duì)黨員給予關(guān)心和服務(wù)，大力開(kāi)展黨員素質(zhì)提高工程建設(shè)，提高黨員的發(fā)展力、影響力和帶動(dòng)力。 三是建立激勵(lì)約束機(jī)制。我們要完成最低檔次（），難度也是非常大的，而職工要求增加收入的愿望和呼聲非常高。最近，陳書(shū)記帶隊(duì)，赴唐鋼、日照鋼鐵、沙鋼等企業(yè)進(jìn)行了考察調(diào)研。 二是要切實(shí)抓好穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。 三是要加快新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 四是要做好鞏固輔助材料清理成果等工作。 （二）深化形勢(shì)任務(wù)教育，提升實(shí)現(xiàn)扭虧目標(biāo)的信心和決心 各級(jí)黨組織要結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，堅(jiān)持以樹(shù)信心、促發(fā)展為主線(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)職工積極性為重點(diǎn)，大張旗鼓開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，為公司降本增效、扭虧增盈營(yíng)造良好的氛圍。信心來(lái)自哪里。因國(guó)際礦石價(jià)格持續(xù)下跌，我們的生鐵成本優(yōu)勢(shì)有所減弱，但仍比國(guó)內(nèi)平均生鐵成本仍低260多元。第四，來(lái)自于我們有一支經(jīng)得起考驗(yàn)的干部職工隊(duì)伍。同時(shí)要對(duì)各單位形成的降本增效新思路、新經(jīng)驗(yàn)、新做法，進(jìn)行深度挖掘和全面報(bào)道，供大家相互學(xué)習(xí)借鑒。抓“龍頭”，落實(shí)好維穩(wěn)工作機(jī)制；抓“苗頭”，將矛盾和糾紛消滅在萌芽狀態(tài)；抓“源頭”，變上訪(fǎng)為下訪(fǎng)，幫助職工解決實(shí)際困難。 8 第19頁(yè) 共1
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