7信息質(zhì)量安全工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 作中，范文top100對(duì)組織的各種質(zhì)量、安全活動(dòng)積極參與，配合具體落實(shí)。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的變動(dòng)情況結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整，及時(shí)調(diào)整了公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確了各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)要害部位安全掛點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。上級(jí)部門檢查出的21個(gè)問(wèn)題按檢查團(tuán)要求及時(shí)整改，問(wèn)題整改及時(shí)率達(dá)到了100%。順利實(shí)施了iso9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)2000版轉(zhuǎn)版工作，目前整個(gè)質(zhì)量體系工作運(yùn)行順暢。物資倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)把物資檢驗(yàn)關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)定做好物資入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)，所有到貨產(chǎn)品全部進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，做到了入庫(kù)物資檢驗(yàn)驗(yàn)收率100%，全年委托質(zhì)量檢驗(yàn)162批次，發(fā)現(xiàn)不合格4批次，比上年度9批次下降56%。各部門按服務(wù)規(guī)范和承諾主動(dòng)到各用戶單位，定期開展質(zhì)量回訪，對(duì)產(chǎn)品存在的質(zhì)量問(wèn)題了解情況，對(duì)用戶的意見(jiàn)、抱怨認(rèn)真調(diào)查分析，采取措施加以改進(jìn)，并將結(jié)果及時(shí)反饋給用戶，全處以顧客需求為中心、以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)水平得以提 升。并要求從自身做起，嚴(yán)格執(zhí)行辦公設(shè)備操作規(guī)范，做好防火、防觸電、防人身傷害。通過(guò)集中整頓和日常檢查相結(jié)合，清理了多年來(lái)存在的驗(yàn)收工作較為粗心、服務(wù)態(tài)度不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題。幾點(diǎn)體會(huì)： 一、做好安全工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)健。 二、建立健全各級(jí)工作責(zé)任制，落實(shí)安全責(zé)任。從而保障了在生產(chǎn)操作過(guò)程中涉及的各類事故發(fā)生有了規(guī)范性的約束及控制。在很大程度上消除杜絕了安全事故的發(fā)生正是由于全公司在質(zhì)量、安全工作方面嚴(yán)格要求，規(guī)范運(yùn)做，因而我們的工作得到了職工的肯定，全公司一年來(lái)未發(fā)生一起因質(zhì)量管理引發(fā)的安全責(zé)任事故。 我們牢固樹立“不安全不施工”的理念，貫徹施工安全管理規(guī)定，對(duì)大型設(shè)備和機(jī)械進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)相關(guān)手續(xù)驗(yàn)證，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一人一機(jī)”專人全程盯控。一年來(lái)，通過(guò)不同形式的“安全自查自糾”、“專項(xiàng)安全整治”、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，既有活動(dòng)的高潮，又有活動(dòng)的連續(xù)性，使安全形勢(shì)大有改觀，既強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)，又保證了各項(xiàng)目工程施工安全、穩(wěn)定正常運(yùn)行。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理， 重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。幾乎每個(gè)受檢單位都存在該問(wèn)題。 （4）吊裝設(shè)備無(wú)或日常檢查維修記錄不完善。 （8）大體積混凝土產(chǎn)生的裂紋，橋墩臺(tái)、梁體混凝土表面起沙，產(chǎn)生不規(guī)則毛細(xì)裂紋；實(shí)體表面模板錯(cuò)縫超標(biāo)；預(yù)埋件安設(shè)不規(guī)范等 質(zhì)量通病。 （3）廣泛開展自檢、互檢、工序交接檢活動(dòng)。 一年來(lái)，安質(zhì)部在項(xiàng)目部黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在質(zhì)量、安全和職業(yè)健康工作方面做了大量的工作，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，為今后的安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，為分公司的創(chuàng)業(yè)、發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。 建立工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度 為切實(shí)加強(qiáng)宿揚(yáng)高速公路天長(zhǎng)段建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作，質(zhì)量安全部依據(jù)《XX省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)管理指南》和《XX省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量管理指南》先后制定印發(fā)了《宿揚(yáng)高速公路天長(zhǎng)段工 程建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法》、《宿揚(yáng)高速公路天長(zhǎng)段路基工程安全生產(chǎn)考核辦法》、《宿揚(yáng)高速公路天長(zhǎng)段工程質(zhì)量管理辦法》等制度，使工程質(zhì)量、安全管理工作有章可循，有據(jù)可依。 落實(shí)“三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防”制度 督促施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，在對(duì)施工工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上制定預(yù)案，在施工過(guò)程中對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，細(xì)化和完善防范措施，對(duì)下月施工過(guò)程中可能存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，并制定防控措施。通過(guò)演練檢測(cè)了應(yīng)急措施的可行性，鍛煉了應(yīng)急救援人員的抗險(xiǎn)能力，明確了搶險(xiǎn)程序，增強(qiáng)了搶險(xiǎn)應(yīng)急注意事項(xiàng)，完善了應(yīng)急預(yù)案。按照施工組織設(shè)計(jì)中的工藝技術(shù)要求先完成樣品工程，隨后對(duì)樣品的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，并對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析、對(duì)比，再對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改完善。 第15頁(yè) 共15頁(yè)
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