6效率廣電建設(shè)工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 的濃厚氛圍。 一、明確目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于廣電部門來說，加強(qiáng)效能建設(shè)，抓根本搞好新聞宣傳、抓重點(diǎn)提升廣電實(shí)力、抓保障搞好安全播出，是圍繞市委、市政府中心工作、服務(wù)服從發(fā)展大局的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)。安全工作是廣播電視的生命線。設(shè)定工作導(dǎo)向，要求全局上下，特別是中層領(lǐng)導(dǎo)干部，“到一線，抓關(guān)鍵，走程序”，端正認(rèn)識(shí)，撲下身子，深入一線發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格程序會(huì)商問題，抓住關(guān)鍵解決問題，做到有權(quán)、有責(zé)、有數(shù)、有憂，不斷優(yōu)化工作環(huán)節(jié)，管事問事并舉，不能“情況不明，思路不清，具體問題不能解決”，營造緊張快干、立說立干、活而有序、和而不同的蓬勃景象。建制度。加強(qiáng)印章管理，將分散在各部門的印章統(tǒng)一管理，避免各自為政，政出多門。圍繞既定工作總體要求、目標(biāo)任務(wù)以及各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是“五個(gè)嚴(yán)禁”的貫徹執(zhí)行情況，我們強(qiáng)化督查，搞好自查自糾，及時(shí)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1