6縣委領(lǐng)導(dǎo)個人年度工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 、奢侈浪費的行為?！鞍准雍凇?、“5+2”滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)、全身心地投入工作。 述學(xué)內(nèi)容 把學(xué)習(xí)作為終身追求，帶頭弘揚勤奮學(xué)習(xí)之風(fēng)，竭力擠出時間堅持學(xué)習(xí)。注重理論聯(lián)系實際，堅持在干中學(xué)、學(xué)中干，努力學(xué)以致用。圍繞打造綠色板材、綠色能源、綠色裝備等六大百億級板塊，采取三條線作戰(zhàn)，組建了6個專業(yè)招商分局、13個招商團(tuán)、39支外出駐點招商組和駐臺招商聯(lián)絡(luò)處、臺灣分局，相繼開展了招商引資系列競賽活動，今年以來，共簽約、開工、竣工億元以上項目72個、32個、20個，創(chuàng)歷史同期最好。全面啟動全國文明縣城、衛(wèi)生縣城、園林縣城和國家級生態(tài)縣創(chuàng)建，創(chuàng)新推行城市街區(qū)分級管理和微設(shè)計、微施工、微整治、微引導(dǎo)、微循環(huán)“五微”城市改進(jìn)模式。始終堅持把小城鎮(zhèn)建設(shè)、康居鄉(xiāng)村創(chuàng)建、村莊環(huán)境整治、城鄉(xiāng)公共事業(yè)延伸“四位一體”建設(shè)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實現(xiàn)全面小康的總抓手。加快建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)“三權(quán)”既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力陽光運行機制；掛牌成立縣社會管理綜合服務(wù)中心，持續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動，“四項排查”工作成效顯著；積極營造“健康陽光、理性平和、包容豁達(dá)”的社會風(fēng)尚。持續(xù)開展“五個一”理論學(xué)習(xí)和“廳局長泗陽行”活動，創(chuàng)新推行“雙約談、雙報告”制度，全面啟動“雙百工程”及干部培養(yǎng)“520”計劃，“能人治村計劃”成效明顯，基層黨建創(chuàng)新取得新進(jìn)展。二是率先垂范，用好法律。2012年本人沒有受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分，更無因違法犯罪被追究法律責(zé)任情況的發(fā)生，無其他影響黨員干部形象
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