財務經理個人工作報告(精選5篇)-預覽頁
【正文】 。把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績。同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，嚴格控制二次借款，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。按時結算。及時向總部報送財務經理述職報告分析及經營分析。財務經理述職報告如及時完成對11年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，盡快消除事故隱患，解決問題。主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務，樹立服務意識。堅持考核與經濟效益指標掛鉤。7開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結算工作質量和效率。計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。三、 恪盡職守，切實加強自身建設。三是加強團結合作，不搞個 人主義。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。四是降低費用開支，增強盈利水平。財務經理個人工作報告（篇4）本人擔任__酒店財務部經理已有___年，感謝酒店管理公司及酒店領導對我的信任，讓我得以鍛煉和提高自己，財務部門是酒店的關鍵部門，財務的工作涉及到企業(yè)經營管理的每個環(huán)節(jié)，現(xiàn)本人對自己20__年的工作述職如下：一、主要工作：制定并貫徹實施酒店財務管理和采購物資管理辦法，從根本上查找漏洞，確保財務各崗位的規(guī)章制度能嚴格執(zhí)行。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。持續(xù)推進全面預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度由于全面預算的編制是從業(yè)務計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務計劃支撐預算數(shù)據，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務相關的預算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預算?！八嚩嗖粔荷怼保虼?，我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學習創(chuàng)新能力，并運用于工作實踐。以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領導及廣大員工批評指正。一、履行職責情況：作為陜西商務酒店計財部經理既要負責酒店財務管理工作， 同時還承擔采購管理工作責 任。在酒店每 月經營效益分析會上，將各部門主要營收及費用指標完成情況以投影圖表的形式和上年比， 和預算比，幫助部門了解掌握與管理目標的差異，找尋差異原因，進而改進管理工作。 從資金的及時入賬到規(guī)范支付等， 會計人員都努力做好本職工作， 認真執(zhí)行企業(yè)會計制度， 保證了會計信息的真實性和準確性。部門想方設法多渠道籌措資金，加強計劃性管理，分輕重緩急，合理安排資 金使用。 我們財務人員主動加強觀念的轉換和認識的提升。 本著對業(yè)主方負責的態(tài)度， 我們多次就工程質量問題與施 工方進行交涉，嚴把工程款支付關。與此同時，我 們還注重與各部門間的溝通與配合。___年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展，掛賬單位數(shù)量也隨之上升，到 12 月底已達 79 家，給 部門應收賬款管理帶來了很大壓力。為了方便協(xié)議公司 結賬，我們還重新調整了該崗位工作時間，保證公司客戶隨時結賬的要求。截止 12 月底，應收賬款回款率基本達到 95%，保障了酒店資金的安全完整。同時部門始終將 對員工的培訓當做一項重要工作來抓， 專門安排經理助理強化培訓工作。，降低采購價格，及時高效完成采購任務。部門始終將提高采購效率當做日常工作的一個重要目標， 根據 各部門的要求，合理安排采購時間，在規(guī)定時間內，完成各項采購計劃。一年來已累計公示 12 次，做到 采購價格透明公開，收到了良好的效果。 加強對物資申購環(huán)節(jié)的管理， 用制度形成物資申購、 使用、 報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合
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