6稅務(wù)競(jìng)聘上崗演講稿大全-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 室融合起來(lái)。 全州稅收工作的進(jìn)步關(guān)鍵體現(xiàn)在縣市局工作的進(jìn)步上。 五、老驥伏櫪忘天命，無(wú)須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。既使我沒(méi)有競(jìng)聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作，支持年青干部做好各項(xiàng)工作，老驥伏櫪，志在千里，在工作中應(yīng)當(dāng)忘掉自己已是知天命的年齡，要敢于和年青人比拼，畢竟稅收工作是我最熱愛(ài)事業(yè)，我愿永 遠(yuǎn)為之奮斗。這次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)我來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。我認(rèn)為，本人有以下幾方面比較突出的優(yōu)勢(shì) 。因此，自己平時(shí)一貫注意加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)， 第 7 頁(yè) 共 17 頁(yè) 做到 “ 講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣 ” ，堅(jiān)決貫徹黨的路線、方針、政策，執(zhí)行局黨組的決策，忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務(wù)。 優(yōu)勢(shì)二。為此，我選擇了邊工作、邊繼續(xù)深造的道路。畢業(yè)至今，已在公開(kāi)發(fā)行的刊物上發(fā)表了 3 篇與人事管理有關(guān)的論文。 農(nóng)村的廣闊天地，教會(huì)了我吃苦耐勞，軍隊(duì)的大熔爐強(qiáng)化了我忠于職守、任勞任怨、嚴(yán)守紀(jì)律的敬業(yè)精神，技術(shù)工作的經(jīng)歷養(yǎng)成 “ 了我嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)，多年的人事管理工作更是全面地培養(yǎng)和鍛 煉了我的組織管理能力，提高了工作水平。 優(yōu)勢(shì)四。如 1991— 1993 年原稅務(wù)系統(tǒng)1 萬(wàn)名 “ 以工代干 ” 的轉(zhuǎn)干和后來(lái)的人事調(diào)配、公務(wù)員錄用等工作中遇到的一些具體問(wèn)題，我都能積極想辦法，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的溝通和聯(lián)系，為較好地完成這些工作起到了積極的作用。 擔(dān)任副 處長(zhǎng)以來(lái)，我注重做好如下幾項(xiàng)工作： （ 1）注意把好進(jìn)人關(guān)。 （ 2）注重制度建設(shè)。為了按時(shí)搞好省局機(jī)關(guān)和我省地稅系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)改革工作，按照省局黨組的意見(jiàn)，我注意調(diào)查，認(rèn)真思考，加班加點(diǎn)，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了省局機(jī)關(guān)的《機(jī)構(gòu)改革方案》、《三定規(guī)定》等 9 項(xiàng)共 3 萬(wàn)多字的與機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革有關(guān)的材料的起草和修改工作。二是大膽探索，積極、穩(wěn)妥地組織實(shí)施年度考核量化測(cè)評(píng)工作。我認(rèn)為，多年的工作經(jīng)驗(yàn)、較優(yōu) 第 11 頁(yè) 共 17 頁(yè) 的知識(shí)結(jié)構(gòu)和良好的工作業(yè)績(jī)?yōu)槲业母?jìng)爭(zhēng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗。 首先，談?wù)勗鯓赢?dāng)好處長(zhǎng)。在內(nèi)部管理上，一是堅(jiān)持以人為本，注意調(diào)動(dòng)大家的積極性，增強(qiáng)凝聚力，共同做好工作 。 其次，就自己熟悉的工作談幾點(diǎn)設(shè)想。實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，增加人事工作的透明度，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督 。僅更重要的是要立足于提高現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)，除了充分利用現(xiàn)有的資源搞好培訓(xùn)，還可以實(shí)施走出去的戰(zhàn)略，積極與高等院校和省內(nèi)外甚至國(guó)外的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，有計(jì)劃地挑選一批素質(zhì)較高的干部送出去進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，以增強(qiáng)我們 對(duì)經(jīng)濟(jì)、科技迅速變化給稅收工作帶來(lái)新變化的適應(yīng)力，提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力。如果在這次競(jìng)爭(zhēng)中我能勝出，我將盡自己的能力，按省局領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望，全心全意搞好工作。希望全體領(lǐng)導(dǎo)、同仁能在這炎炎的夏日通過(guò)我們的演講感受到 **縣稅務(wù)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。 **年，憑著對(duì)稅收事業(yè)的執(zhí)著與摯愛(ài)，恪守 “ 老老實(shí)實(shí)做人、扎扎實(shí)實(shí)做事 ” 的人生信條，我一步一個(gè)腳印的成長(zhǎng)起來(lái)。 個(gè)人認(rèn)為，我參與本次競(jìng)聘有以下三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)： 一、征管查業(yè)務(wù) 流程的綜合認(rèn)知程度高。堅(jiān)持原則基于嚴(yán)格履行工作職責(zé)的高度責(zé)任感，換位思考基于流程順暢執(zhí)行的互動(dòng)溝通改進(jìn)。這些年來(lái)，我做到了不給納稅戶、不給同事、不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，成長(zhǎng)為一個(gè)讓組織放心的人，我也將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，不斷提高。名利面前不要爭(zhēng)，別人有很多地方都比我做得更好 。 如果這次競(jìng)聘我有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的垂青，我將按照縣局黨組的總體部署，積極協(xié)助正職，打基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、出亮點(diǎn)，竭盡全力地發(fā)揮好副職的各項(xiàng)職能，努力做到以下四點(diǎn)： 一、提升政治素養(yǎng)，領(lǐng)會(huì)管理思路。 二、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，優(yōu)化流程管理。第三是要迅速了解科室同事的性格特征與工作風(fēng)格，在原則問(wèn)題不讓步的前提下，綜合考慮同事們的 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 工作創(chuàng)意與個(gè)性化需求，以作進(jìn)一步地管理細(xì)節(jié)權(quán)衡與調(diào)整，補(bǔ)充科室管理的人性化與個(gè)性化。 外部協(xié)調(diào)絕不越位，要善 于從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的管理思路出發(fā)，從正職的管理要求出發(fā)，設(shè)計(jì)好管理實(shí)施的具體方案與措施，做到事前請(qǐng)示有建議，事中溝通有見(jiàn)地，事后改進(jìn)有創(chuàng)意。要善于傾聽(tīng)，搞好調(diào)查研究，掌握基層實(shí)情，結(jié)合管理要求與實(shí)際情況整體考慮，創(chuàng)新 思維，敢于建議，做到超前主動(dòng)，未雨綢繆，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，使領(lǐng)導(dǎo)決策能兼顧科學(xué)性與可行性，兼顧團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成與個(gè)人個(gè)性化情況。
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