6熟料部“大干一百天,指標創(chuàng)新高”活動總結-預覽頁
【正文】 來，我部把握上級要求、緊扣部門實際，緊張有序、扎實有效地開展了學習“大干一百天，指標創(chuàng)新高”活動三個階段的各項工作。 二是廣泛征求意見，認真進行方案改進。查找分析突出問題，提出了改進建議和意見。 （三）嚴格管理精心操作，確保出成果、見成效 一是加強培訓。本著以人為本，層層負責的原則，各級管理人員每天嚴把數(shù)據(jù)關，重點關注運行參數(shù)、成本消耗以及設備運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)、剖析、處理問題，防患于未然。實現(xiàn)了“運行必須高效”的生產要求，是北川中聯(lián)回轉窯運行以來又一次新的突破。 （二）精細檢修，確保運行質量。 （三）嚴格管理，精心操作。 （五）加大培訓，提高技能。我部生料磨屢創(chuàng)新高，更是“大干”活動的一個縮影，其重點開展了三個方面的基礎工作，一是立足崗位、精細檢修，為崗位為基礎，全面排查每臺設備，對出現(xiàn)的問題及時分析改正；二是總結反思、查找問題，總結分析了前期運行中的不足，主動給查找可能的新問題；三是加強培訓、加強巡檢，對技術員、操作員加大了崗位技術培訓力度，采用一對一授課方式提高員工巡檢能力。因此，經過這次不同凡響的活動我們更應及時總結經驗，通過活動，促進工作，完善規(guī)章制度，形成長效機
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