6物資供應(yīng)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行全面的考察，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)其中隱藏的不良問(wèn)題，幫助企業(yè)及時(shí)采取措施加以解決。本文也會(huì)對(duì)物資供應(yīng)統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)中的應(yīng)用作進(jìn)一步的論述，以便為相關(guān)企業(yè)提供準(zhǔn)確的參考。（2）專題分析該統(tǒng)計(jì)分析方法則是針對(duì)某個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題、典型事件或中心工作進(jìn)行集中深入的研究和統(tǒng)計(jì)分析，該分析方法具有很大的靈活性，可以隨時(shí)隨地的進(jìn)行開展。 2應(yīng)用條件 物資供應(yīng)統(tǒng)計(jì)分析要想在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出真正的實(shí)效作用，前提條件就是要達(dá)到以下三方面要求：（1）分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，并對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)。另外，企業(yè)不同時(shí)期的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)也要作為重點(diǎn)分析對(duì)象，這樣才能將一切影響指標(biāo)的因素徹底排除出去，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最終的發(fā)展目標(biāo)。相對(duì)大、中型企業(yè)事業(yè)單位，由于其所涉及的物資種類較為繁雜，且相應(yīng)的使用單位數(shù)量也是十分之多，所以，為了保證物資供應(yīng)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性、實(shí)效性和公平性，各企業(yè)必須安排專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員來(lái)開展統(tǒng)計(jì)工作，并建立完善的物資供應(yīng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，使之形成信息化的物資供應(yīng)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)，這樣，上級(jí)主管部門通過(guò)該網(wǎng)點(diǎn)就可了解到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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