6小議信托單位名譽風(fēng)險亟須關(guān)注-預(yù)覽頁
【正文】 響，甚至此類信托產(chǎn)品的公眾信譽都受到損失。 2024 年銀信合作的平均信托報酬率不到 %，有甚至達到 %，遠遠低于其他同類金融合作費率。 。 二、聲譽風(fēng)險逐漸突出的主要原因 （一）主觀因素 ，忽視隱性風(fēng)險管理。一是盡職管理跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展，部分公司先展業(yè)、后調(diào)查，先有風(fēng)險后彌補，未能做到制度先行；二是調(diào)查不細致，部分公司盡職調(diào)查停留在要件合規(guī)層面，容易忽視項目內(nèi)在風(fēng)險點；三是管理不成體系，部分公司調(diào)查仍依靠人 員經(jīng)驗，定性考 第 5 頁 共 8 頁 證與定量分析結(jié)合不好，未形成完備的盡職管理體系。 （二）客觀因素 。銀信合作是普通客戶了解信托公司的途徑，從信訪投訴看，公眾對信托公司地位和責(zé)任較為模糊。 “ 壞孩子 ” 假設(shè)。信托公司要把產(chǎn)品信譽、公司聲譽當成公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，從公司可持續(xù)發(fā)展的思路，樹立行業(yè)口碑，重視聲譽風(fēng)險，打造 “ 百年老店 ” 形象；高管層要樹立聲譽風(fēng)險意識，要加強信托公司聲譽管 第 7 頁 共 8 頁 理能力，提高決策科學(xué)性。要在充分借鑒國內(nèi)外經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，出臺《凈資本管理辦法》，體現(xiàn)原則導(dǎo)向，指導(dǎo)信托公司展業(yè)同時要保持適度的高流動性資本，以抵補現(xiàn)實和潛在的風(fēng)險；信托公司要加強凈資本管理，要注重業(yè)務(wù)擴張與凈資本存量的匹配性，量化其抗風(fēng)險能力，以提升社會信任度和美譽度。好的對手是成功的一半，處于成長期的信托公司更要重視交易對手的選擇問題，要對其資質(zhì)、信譽、經(jīng)驗等設(shè)立一定的準入標準，避免饑不擇食的開展業(yè)務(wù)，防止因交易對手的不檢行為而受拖累；要從起步階段即樹立良好的展業(yè)習(xí)慣，優(yōu)選信譽好的交易對手，把優(yōu)質(zhì)客戶當做寶貴的信托資源，與之建立長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，形成穩(wěn) 第 8 頁 共 8 頁 定、優(yōu)質(zhì)的交易對手群，確保信托項目在公平、坦誠的氛圍中運
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