【正文】 費投入到教育教學(xué)中去。對老師們的生活和身體健康還關(guān)心不夠。在中心校和教文體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新的一年里，我們將腳踏實地，務(wù)真求實，一如既往地努力工作，為把我中心小學(xué)各項工作提高到一個新的水平而不懈努力。一、自加壓力，堅持學(xué)習(xí)忙充電在工作實踐中，我深刻認識到學(xué)習(xí)的重要性。本學(xué)年，我積極參加了ra市“十五”小學(xué)校長提高培訓(xùn)，wz市首期校長新課程通識培訓(xùn)，《小學(xué)教師教育科研基礎(chǔ)》培訓(xùn)，聽取了三個x精神專題報告。學(xué)校里樹立正氣剎邪氣，服從大局講奉獻的關(guān)鍵在校長。作為校長，我時刻注意自己的言行舉止，嚴以律己不損公肥私。堅持原則不感情用事。善于自省不固步自封。深入一線不高高在上。在執(zhí)行制度中，不搞雙重標(biāo)準(zhǔn),對于自己的兩次值日遲到堅決扣罰。待公款如待自己的`錢不隨便揮霍，購物貨比三家、討價還價，出差不坐專車、不住高檔賓館。但我有自己的價值取向，我認為一個人的生命價值在于奉獻而不在于索取，“一身正氣、兩袖清風(fēng)”才是人民公仆的形象。一年里，學(xué)校醞釀、出臺了一系列激勵措施：(1)評選師德標(biāo)兵。(3)對掌握課件制作技能并開出一節(jié)計算機輔助教學(xué)公開課的教師給予一定的物質(zhì)獎勵。如果課題研究成果第一個獲ra市一等獎的，那么該課題組組長直接吸收為班子成員并擔(dān)任學(xué)校教科室主任。(7)激勵教師積極參加學(xué)歷進修，提高教師的學(xué)歷層次，對取得大專學(xué)歷予以1500元的獎培金。本學(xué)年，我校進一步完善規(guī)章制度。按實績評先評優(yōu)，大家紛紛反思自己的工作找差距、知不足，增強了教師工作的自覺性和主動性。五、創(chuàng)造條件，服務(wù)師生轉(zhuǎn)職能我們知道，人具有很大的潛能，一個人是否得到充分的發(fā)展，關(guān)鍵在于他的潛能是否得到很好地開發(fā)。為滿足教師開闊視野，及時了解教改動態(tài)，提高自我專業(yè)水平的需要，學(xué)校出臺了教師外出聽課計劃，使每位教師三年中至少有一次跨地區(qū)的省內(nèi)外出聽課學(xué)習(xí)機會。一直以來，我“安全第一，預(yù)防為主”的方針，重視和加強學(xué)校的安全教育工作。健全了門衛(wèi)管理，防止社會閑散人員進入校園。如召開后朱學(xué)生家長會研究接送車超載問題，配合交警治理超載接送車。規(guī)定學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時間?；I建教學(xué)樓、辦公樓隔熱層等。多媒體平臺的配置通過政府采購。校務(wù)公開逐步走向制度化、規(guī)范化、程序化、經(jīng)?；?。由學(xué)校自行組織公開采購的，力求貨比三家、價廉質(zhì)優(yōu)。與此同時，我還狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律工作。20__學(xué)年，我校被評為ra市愛國衛(wèi)生運動先進單位。一項教育科研課題被ra市立項。27位教師普通話水平達到二乙以上(48歲以下的達標(biāo)率為64%)?！敖煌ò踩闭魑谋荣?，2篇文章分獲學(xué)區(qū)二、三等獎。學(xué)區(qū)學(xué)生乒乓賽，獲小學(xué)男子團體第4名。一次次的獲獎，一次次的體驗成功。缺乏小學(xué)一線工作的經(jīng)驗，難以對課堂教學(xué)改革作具體指導(dǎo)。是因為時運使我走上校長職業(yè)生涯，我們是高考制度剛剛實行，就考上師范學(xué)校的。我有時想校長與其說是一個崗位，還不如說是提供給我的一個舞臺，在這個舞臺上，雖然很多時候是戴著鐐銬跳舞，但是我獨自能干了很多事，不管是小丑的舞蹈，還是悲涼辛酸的鬧劇，努力去干點事情，回顧起來都是有味的，我想埋怨、懶散和虛度才真的沒有意思。還是在對好多教師上課學(xué)生睡覺而無奈。這一年，我更加理解：有時間讀書是真正的富貴，我驕傲我一直是富貴之人。讀《南方周末》，象與當(dāng)下的大家在一起喝茶。不過這一年，我讀書，我富貴。祝繁昌職教中心新的一年更好!”。國家中職改革發(fā)展示范校順利通過評審，自治區(qū)示范校的建設(shè)扎實開展，自治區(qū)精品專業(yè)、精品課程的建設(shè)順利通過中期驗收，《兒科護理》成功申報為自治區(qū)精品建設(shè)課程。還學(xué)習(xí)了有關(guān)維護民族團結(jié)、維護社會穩(wěn)定的文件。通過加強黨風(fēng)黨紀教育，本人能開展批評與自我批評，保證了各項工作的順利開展。經(jīng)常下科室、教研組和職工們交流談心，解決他們提出的問題。不以權(quán)謀私、損公肥私、貪污受賄。業(yè)務(wù)工作方面：堅持以認為本，認真履行崗位職責(zé)，盡快適應(yīng)新的管理崗位，了解和熟悉分管科室的各項業(yè)務(wù)，每月召開一次協(xié)調(diào)會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，抓好分管科室各項工作。通過綜合目標(biāo)考核加強了自治區(qū)示范校、精品專業(yè)和精品課程建設(shè)及申報工作的檢查力度，提高了工作效率。實驗中心基礎(chǔ)組“青年文明號”復(fù)驗順利通過，并得到州團委檢查組領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。目前又與百草堂藥業(yè)達成訂單意向。醫(yī)學(xué)教育研究工作：按照學(xué)校的工作部署，醫(yī)教室完成了國家級示范校申報材料的匯總及上報工作。為德標(biāo)口腔修復(fù)工藝班的順利開辦做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。完成了學(xué)校一號、二號機房120臺計算機的更新工作。二、個人存在的問題和不足(一)政治理論學(xué)習(xí)深度不夠。勤學(xué)習(xí)、勤動腦、勤動手，要學(xué)以致用，理論聯(lián)系實際，解決在實際工作中碰到的新情況、新問題。在工作和生活中要嚴格要求自己，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。經(jīng)過這半年的鍛煉，自己的思想更加成熟了，工作也逐漸步入正軌，今后我會更加努力，在新的工作崗位上做出新的成績。堅持奉行陶行知先生的“要學(xué)生做的事教職員躬親共做。堅持尊重每位教師的勞動，不斷為師生的學(xué)習(xí)和工作創(chuàng)設(shè)人和、競爭、協(xié)作的人文環(huán)境。重大決策由校代會參與討論和審議。我們通過民主測評、等綜合各方面的反饋意見，反復(fù)修訂了《績效考核制度》，使之科學(xué)、嚴格、透明。學(xué)校始終牢固樹立安全第一的責(zé)任意識，把安全工作作為頭等大事來抓，做到學(xué)校行政會次次有研究、部署教師會上次次有檢查。杜絕校園內(nèi)的一切安全隱患。三、強化師資建設(shè)提高職業(yè)素養(yǎng)繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《十要八不準(zhǔn)》等教育法律法規(guī)。讓黨員們反思自己的工作。每年都以年級組為單位推薦工作積極肯干、愛崗敬業(yè)的老師掛牌上崗，讓他們在工作中既規(guī)范自我又接受別人的監(jiān)督。一年來我校不僅通過上述學(xué)習(xí)活動努力提高教師們的職業(yè)道德境界，還強化學(xué)習(xí)型教師群體的建設(shè)，以切實提高教師的文化素養(yǎng)和專業(yè)技能。學(xué)校不惜財力拓寬多種途徑，為老師們“充電”。每學(xué)期還以教研組為單位推薦或自薦老師上匯報課、達標(biāo)課、優(yōu)質(zhì)課、示范課發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。四、創(chuàng)新德育方法增強德育實效始終把德育工作作為教育教學(xué)的核心來抓。定期召開班主任會議、舉行班主任工作經(jīng)驗交流會等形式，要求班主任不僅要有愛心和責(zé)任，還要有智慧、講方法，做到既教書又育人。國旗下講話要有鮮明的主題，而且力求貼近學(xué)生的思想實際。實施弱勢群體關(guān)愛工程。教學(xué)區(qū)前面規(guī)劃建設(shè)了綠地、花壇、小徑、等別致的文化景點，營造了優(yōu)雅的育人環(huán)境。六、堅持藝術(shù)教育盤活教育資源一年來我校始終堅持對學(xué)生進行藝術(shù)教育。一”校園藝術(shù)節(jié)，豐富了校園文化生活，促進了學(xué)生全面發(fā)展。加強物資使用管理，嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉辦校。舍務(wù)教師始終帶頭嚴格遵照執(zhí)行身教重于言教。使學(xué)生感受到集體大家庭的溫暖。注重建立和完善激勵競爭機制，調(diào)動廣大教師的創(chuàng)造熱情和工作積極性，提高了學(xué)校辦學(xué)合力。開展各種文體活動，豐富教職工的業(yè)余生活，加強學(xué)校精神文明建設(shè)。一年來,在上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,本人盡職盡責(zé),積極協(xié)助熊云剛校長對前后兩個“五年辦學(xué)目標(biāo)”的制訂與實施,以身作則帶領(lǐng)全體教職工努力工作，圓滿完成今年的工作目標(biāo)。為更好完成工作。二、個人能力作為一名分管教學(xué)的副校長，在教職員工面前從不擺架子，我們是親密的戰(zhàn)友，生活中互相照顧，工作中相互督促、嚴格要求。要求德育處加強以師生文明禮儀教育為主要內(nèi)容的學(xué)校德育教育，四進有計劃有活動有記錄有總結(jié)上課有教案。學(xué)生學(xué)會走路，學(xué)會禮讓，學(xué)會主動問候等。親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課改中碰到的問題及解決的方法。課題研究初見成果作為《農(nóng)村小學(xué)快樂教育之藝體教育實施問題與策略研究》課題的主研人員，我認真組織課題研究小組成員開展課題研究，做到分工明確，措施得力，保障有效。個人榮獲縣教育工委、縣教育委員會、縣教育工會，在全縣教育系統(tǒng)“解放思想、跨越趕超”學(xué)習(xí)討論活動中征文二等獎。五、存在問題在平時的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性。進一步在“落實”上做好文章，強化“品牌”意識，不斷提高學(xué)校競爭力、生命力?；仡櫼荒旯ぷ?，我對自己的工作問心無愧，但也有不足與感慨。2023校長個人工作述職報告范文精選篇7“正直無私、廉潔奉公”是我的職業(yè)操守，“勤勉務(wù)實、腳踏實地”是我的工作作風(fēng)，“開拓進取、求索創(chuàng)新”是我的不懈追求。就這一年的工作向上級領(lǐng)導(dǎo)作如下述職：一、 政治思想本年來，就如何踏實履行自己的職責(zé)，不負上級組織、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，使我的工作得到師生們的認可，這是我經(jīng)常思考的問題，同時也深感到自己身上的擔(dān)子不輕，為了更好地完成工作，我在政治思想上積極要求上進，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，堅持學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)關(guān)心國家大事，不斷提高自身的政治思想素養(yǎng)，努力踐行，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，認真落實上級主管部門的各項政策，自學(xué)地抵制拜金主義，不參與有償家教。于是，一年來，我踏踏實實地落實上級與學(xué)校的各項工作。既做領(lǐng)導(dǎo)，又做教師，以身作則、默默工作。我想，做學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)也一樣，要更好地適應(yīng)分管的教學(xué)工作，更好地指導(dǎo)、解決老師的教育、教學(xué)中碰到的學(xué)術(shù)問題，自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)管理能力及理論水平。因此，在務(wù)實學(xué)校的教學(xué)業(yè)務(wù)的決策、組織和指導(dǎo)的過程中，我始終與汪校長同步，以改革的眼光，創(chuàng)新的意識來思考工作。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)尤如學(xué)校工作的火車頭，領(lǐng)導(dǎo)合諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好學(xué)校工作的關(guān)健。一所學(xué)校如果沒有科研，就會原地踏步，辦學(xué)質(zhì)量就會大打折扣，學(xué)校就會失去活力，失去生命力。本人經(jīng)常聽“推門課”，及時與教師進行溝通，探討教學(xué)改革實驗中碰到的問題及解決的方法。科研工作開展有序，青年教師的培養(yǎng)卓有成效。緊緊抓好教學(xué)工作這個中心，常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升?？傊?，這一年的工作，我對自己問心無愧，但也有不足和感慨。第一、根據(jù)“新教育”的“四大改變”、“六大行動”，結(jié)合本校實際，進行了本校的“六大行動”。每班200本書，放在圖書角，有詳實的借閱情況記錄，每班每周兩節(jié)讀書課，由班主任負責(zé)，進行閱讀指導(dǎo)，由教學(xué)口檢查落實，并通報檢查結(jié)果。老師學(xué)期末寫出工作總結(jié)，存入教師個人檔案。 “每期一事”我們根據(jù)“新教育”的“每月一事”，結(jié)合本校實際進行“每期一事”活動?！爸苤艹砷L課”根據(jù)學(xué)生行為習(xí)慣較差，本校通過借鑒并結(jié)合本校實際開發(fā)的一門“周周成長課”，來進一步打造德育課堂，真正為學(xué)生搭建成長的平臺，每周一升國旗后20分鐘，單獨設(shè)課，用主題引領(lǐng)，以話題切入，每月一個大主題，每周一個小主題、小話題，配套有寫本《成長明白本》?！爸苤艹砷L課”既是德育課，又是智育課，更是素質(zhì)養(yǎng)成課，小舞臺，大精彩!周周成長課，豐富孩子們的生命成長內(nèi)容，喚醒孩子們的生命尊嚴。第二、作為校長，我一定盡心盡力，盡職盡責(zé)做好學(xué)校的各項工作。五年來，對校長之職的感受，不是榮耀，更不是享受，而是巨大的壓力和無限的責(zé)任。所以能時時以校長的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，事事以法律法規(guī)和上級要求為準(zhǔn)則，能做到以平衡的心態(tài)對待人和事，能夠以飽滿的熱情迎接每一天的工作，能夠以信任、坦誠的態(tài)度對待每一位同事，讓教師能夠在心境踏實中安心工作。人性管理也是多渠道管理，除用自己的熱情、關(guān)愛去感化人，規(guī)范人外，我還善于觀察人，善于尋找和抓住機會做思想工作，如領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與教師之間、教師與教師之間、教師與家長之間等協(xié)調(diào)工作。思想頑固，逆反心理突出，鉆研對抗方法，經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)作對，看同事不順眼即為“逆反型”，這種人要特別留心，其管理方法在他性格的反面，而且管理方法不能直接出擊，要動用其好同事、親戚、朋友等進行群體監(jiān)督協(xié)調(diào)、感化，剛性管理要占重要地位。四、創(chuàng)新思維，勇于進取校長工作讓我進一步明確了一校之長，必須有超人的思維，超前的思維，如果校長思維落后于職工思維，那么管理方法肯定庸俗，工作效果肯定不好。洛陽親友如相問，一片冰心在玉壺。下面我就一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作一簡要匯報。除此之外每個樓層都有一個文化主題，例如一樓習(xí)慣養(yǎng)成二樓讀書明理三樓自律自強四樓立志報國。領(lǐng)導(dǎo)班子成員，堅持深入教學(xué)第一線，堅持參與理論學(xué)習(xí)和教研教改。同時學(xué)校致力于建設(shè)“師德高尚、團結(jié)奮進、敬業(yè)奉獻”的教師隊伍。我校新教師及代課教師比較多，為了盡快讓青年教師適應(yīng)教學(xué)工作崗位，并逐步走向規(guī)范，學(xué)校把如何使青年教師專業(yè)成長作為一項教研課題來研究，學(xué)期初教導(dǎo)處為他們精心安排引領(lǐng)教師，“一幫一”結(jié)對子。實行教研組長負責(zé)制，把教師們教學(xué)中的疑難問題作為教研課題。本著對學(xué)生在校安全高度負責(zé)的精神，我校實行安全無縫隙管理工作，實行校委會人員帶班教師值班制度，學(xué)校提供一份午餐，值班人員全天侯值班，保證了校園內(nèi)的學(xué)生安全。每位老師每月至少讀一本，寫出至少1000字的讀書心得。我校的工作雖然取得了一定的成績，但也存在著一些不足之處：①學(xué)校在常規(guī)工作管理缺乏主動性，不能創(chuàng)造性地開展工作。②學(xué)生開設(shè)閱讀課與寫字課程，定期舉辦誦讀與寫字比賽。以上是我的個人述職，不足之處希望大家多指正批評，謝謝!