【正文】 升，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨。抓好學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生生活。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。三、主要工作及措施（一）抓好食堂管理工作。及時(shí)征求師生的建議與意見，不斷改進(jìn)食堂工作，做到讓師生滿意。學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策；堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對(duì)花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人員修剪、施肥、鋤草、施藥等。積極爭取上級(jí)部門的政策和資金支持，按計(jì)劃，規(guī)范有序的做好學(xué)校建設(shè)和教育裝備添置，提升教育現(xiàn)代化水平，順利完成三年發(fā)展規(guī)劃的既定年度目標(biāo)。、消毒。校園隱患排查及整改上報(bào)。學(xué)校安全隱患排查及整改上報(bào)。不斷提升后勤服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能，打造一支務(wù)實(shí)、高效的后勤隊(duì)伍，做到“事事有人做，人人有事做”；努力實(shí)現(xiàn)后勤工作的規(guī)范化、制度化，推行后勤人員崗位責(zé)任制，做到“人人有責(zé)，責(zé)任到人”。對(duì)食品安全衛(wèi)生工作做到常抓不懈，警鐘長鳴。杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象；健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度，杜絕學(xué)校資產(chǎn)的浪費(fèi)和流失；建立健全賠償制度，做到用管結(jié)合；做到開支精打細(xì)算，花小錢辦大事，堅(jiān)決把有限的資金用在刀刃上；加強(qiáng)對(duì)物品和設(shè)備的管理，做到物盡其用，實(shí)現(xiàn)學(xué)校各項(xiàng)資產(chǎn)和設(shè)備利用率的最大化。做好學(xué)生飲用奶的征訂、代伙的登記工作。十月份：繼續(xù)排查安全隱患，進(jìn)一步落實(shí)防范措施。對(duì)班級(jí)多媒體設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修。檢查物防、技防設(shè)施，人防、制度防落實(shí)情況。放假前對(duì)各辦公室、教室門窗，水、電、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。2．堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，服務(wù)創(chuàng)新，不斷更新觀念，引進(jìn)新的管理機(jī)制，打造特色后勤。4．做好財(cái)務(wù)工作，加強(qiáng)民主理財(cái)，貫徹落實(shí)校務(wù)公開的有關(guān)制度。8．堅(jiān)持小型工程、大宗購物、房屋租賃等項(xiàng)目面向社會(huì)公開招標(biāo)，做到公平、公正、公開。4．搞好南校區(qū)的常規(guī)管理工作。主動(dòng)服務(wù)是打造特色后勤的重要一環(huán)，應(yīng)以此來構(gòu)建后勤服務(wù)工作的亮點(diǎn)。③做好物資供應(yīng)和物資管理工作。常用物資要有適量庫存，以備不時(shí)之需。大宗購物和小型工程一律面向社會(huì)公開招標(biāo)。對(duì)現(xiàn)有綠化要合理調(diào)整，科學(xué)管理。②進(jìn)一步健全組織，落實(shí)責(zé)任，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。2．進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。5．繼續(xù)做好南校區(qū)建設(shè)資金的籌集工作，以解決資金不足的問題。二、主要工作（一）加強(qiáng)總務(wù)處隊(duì)伍建設(shè)，提高思想素質(zhì)。，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實(shí)?？倓?wù)處在期中、期末要對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行使用和保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果納入班級(jí)和辦公室的考核?？倓?wù)處負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行維修，維修結(jié)束由處室負(fù)責(zé)人參與驗(yàn)收，確保維修質(zhì)量，有關(guān)維修資料由張華負(fù)責(zé)保管。所有消耗性物品禁止一次性出庫，對(duì)一次未用完的物品，由張華負(fù)責(zé)收回。各班主任應(yīng)安排好值日生并指導(dǎo)學(xué)生做好衛(wèi)生工作，保證地面無紙屑、墻面無蛛網(wǎng)、窗戶無污點(diǎn)、桌椅排整齊、桌面無雜物、柜內(nèi)不凌亂。（3）加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生的檢查與考核，全面檢查與單項(xiàng)檢查相結(jié)合，一周一主題循環(huán)進(jìn)行。食品采購盡量做到定點(diǎn)定人，確保質(zhì)量，嚴(yán)格防范食物中毒事故，平時(shí)對(duì)食堂工作加強(qiáng)督查，保證價(jià)廉味美。，實(shí)行文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度，以進(jìn)一步核定文印數(shù)量，降低耗材的使用量，減少不必要的支出。，嚴(yán)格做好來客登記工作，凡來客來訪人員，應(yīng)與有關(guān)人員聯(lián)系后才能進(jìn)入校園。貴重物品由專人保管，特別要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)室、電腦房等重要部位的安全防范工作，及時(shí)開啟報(bào)警系統(tǒng)，防止偷盜事件的發(fā)生，保證學(xué)校正常的教學(xué)、生活秩序。，做好節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作，值班人員應(yīng)按時(shí)到崗，加強(qiáng)巡視，做好記錄。車輛出入校園，應(yīng)避開學(xué)生下課、放學(xué)等人流高峰時(shí)段，慢速行駛，防止意外交通事故發(fā)生。車輛管理工作由許勇負(fù)責(zé)。為了合理組織這次搬遷工作，4月份總務(wù)處將擬定新校區(qū)搬遷方案，同時(shí)將多方征求教師意見，對(duì)搬遷方案進(jìn)行反復(fù)的討論和溝通協(xié)商，制定詳細(xì)的搬遷計(jì)劃和周密的搬遷步驟?？倓?wù)處個(gè)人工作計(jì)劃（篇6）總務(wù)處根據(jù)學(xué)校20__年春學(xué)期工作思路，結(jié)合總務(wù)處的實(shí)際情況做以下工作計(jì)劃。學(xué)期末對(duì)各班的公物使用情況作出量化評(píng)價(jià)并與班級(jí)評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。做好校園花草樹木的養(yǎng)護(hù)工作，本學(xué)期對(duì)校園花草樹木進(jìn)行施肥除草，美化校園環(huán)境，改善育人環(huán)境。做好創(chuàng)建教育現(xiàn)代化縣的迎評(píng)工作?？倓?wù)處個(gè)人工作計(jì)劃（篇7）一、指導(dǎo)思想：以后勤就是服務(wù)的思想為指導(dǎo)，增進(jìn)服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量為工作重點(diǎn)；以提高員工的整體素質(zhì)和工作的科學(xué)性、主動(dòng)性、及時(shí)性和效益性為內(nèi)容；使每位職工更加深刻的認(rèn)識(shí)到自己肩上所承擔(dān)的重任；深入開展后勤的各項(xiàng)工作，使其更加主動(dòng)和方便的服務(wù)于教育、教學(xué)；進(jìn)一步完善總務(wù)的工作思路，努力做到服務(wù)及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效；各崗位以全新的精神面貌、高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和全優(yōu)的工作成績，為我校的教育教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。三、工作重點(diǎn)：強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，進(jìn)一步提高行政后勤工作人員的政治素質(zhì)，弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神，定期組織食堂職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加相關(guān)培訓(xùn)，不斷提高在崗人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，努力提高工作效率。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)產(chǎn)、財(cái)物的管理力度、完善各種管理、使用、賠償?shù)戎贫?。利用各種形式在學(xué)生中繼續(xù)開展艱苦樸素、勤儉節(jié)約、愛護(hù)財(cái)物和珍惜他人勞動(dòng)成果等教育活動(dòng)。所有財(cái)產(chǎn)、物品由專人管理，入庫、出庫要做詳細(xì)記錄。加強(qiáng)修舊利廢工作，盡最大努力為學(xué)校節(jié)省資金。強(qiáng)化全員管電意識(shí)，加大節(jié)電力度，徹底杜絕長明燈、無人燈現(xiàn)象的出現(xiàn)。定期清理紙簍內(nèi)的污物，廁所、墻壁、門窗等處始終要保持干凈整潔。進(jìn)一步強(qiáng)化外來人員的管理，做到每個(gè)來訪人員都需登記和詢問事由，并在得到受訪人員同意后方可入內(nèi)。（五）電教、衛(wèi)生、打字、圖書及檔案等工作：完善使用和管理制度，及時(shí)檢查、統(tǒng)計(jì)、維修、整理和保養(yǎng)教學(xué)設(shè)備及圖書資料，提高使用價(jià)值和利用