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2023年度總務(wù)處部門工作計(jì)劃書格式-預(yù)覽頁

2025-09-23 12:29 上一頁面

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【正文】 全工作上的經(jīng)驗(yàn),將安全責(zé)任落實(shí)到人。經(jīng)常組織有關(guān)人員對(duì)校舍、設(shè)施、電器線路進(jìn)行檢查維修,并認(rèn)真做好記錄,重大情況及時(shí)向校長室和上級(jí)主管部門匯報(bào)并及時(shí)組織維修,確保師生安全。首先是保證重點(diǎn),即保證教育教學(xué)的需要,做好各項(xiàng)物質(zhì)供應(yīng)等服務(wù)工作。勤儉節(jié)約是辦好一切事業(yè)的原則。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷。所以我們學(xué)??倓?wù)處在新的學(xué)期中必須要繼續(xù)的努力工作下去,不辜負(fù)全校師生的期望。認(rèn)真做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作的常規(guī)管理。本學(xué)期要繼續(xù)加強(qiáng)后勤職工的教育與管理。要向管理要效益,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。三、結(jié)合對(duì)學(xué)生和班主任常規(guī)管理,繼續(xù)加強(qiáng)校產(chǎn)公物管理本學(xué)期,繼續(xù)要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)校產(chǎn)公物管理:把教室的公物管理作為班主任的常規(guī)工作,納入班主任常規(guī)考核。針對(duì)當(dāng)前學(xué)校安全出現(xiàn)的新情況及上級(jí)教育主管部門關(guān)于學(xué)校安全新的指示精神,時(shí)刻牢記安全責(zé)任重于泰山,把安全工作放在首位。加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督與管理,指派專人負(fù)責(zé)食堂的食品衛(wèi)生安全,做到每天要檢查,每天要記錄,確保不發(fā)生安全事故。在學(xué)校物資采購中,采購人員要盡量做到“貨比三家”,既省又好地做好各項(xiàng)采購工作。我們想通過加強(qiáng)教育和督促檢查,使師生養(yǎng)成良好的節(jié)電節(jié)水習(xí)慣,盡量減少不必要的浪費(fèi),在全校營造節(jié)約氛圍。本學(xué)期我們學(xué)校總務(wù)處的工作中有更加的繁瑣,不會(huì)出現(xiàn)任何的空閑,所以我們總務(wù)處的每一個(gè)職工必須做好心理準(zhǔn)備,要做好新學(xué)期的間距工作的準(zhǔn)備,要不然,我們的工作就會(huì)做不好。積極、熱情、主動(dòng)地為學(xué)校全員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為學(xué)校的全面發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用,力爭讓全校教職員工和學(xué)生滿意。提高認(rèn)識(shí)、健全制度、加強(qiáng)管理、努力提高職工全面素質(zhì);以學(xué)校人事制度改革為契機(jī),使加入到后勤崗位的教師高度認(rèn)識(shí)各崗位的榮譽(yù)感和使命感,強(qiáng)化崗位責(zé)任制,加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)育人意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。修舊利廢,努力開源節(jié)支,做好節(jié)約水、電工作。四、工作措施:(一)財(cái)產(chǎn)財(cái)物工作:財(cái)產(chǎn)、物品管理人員要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校所有財(cái)產(chǎn)、物品的建帳、登記、使用、管理、維修、報(bào)廢處理等工作。要加強(qiáng)對(duì)日常新購進(jìn)物品的登記入帳和報(bào)廢處理工作,要每月核對(duì)一次帳目,做到帳、物相符。(二)供水、供電管理工作:加大節(jié)水的宣傳力度,提高師生的節(jié)水意識(shí),做到節(jié)約用水,從點(diǎn)滴做起。進(jìn)行節(jié)紙行動(dòng),復(fù)印要領(lǐng)導(dǎo)審批。門衛(wèi)工作要職責(zé)明確,認(rèn)真落實(shí)工作制度,做到管理嚴(yán)格、服務(wù)規(guī)范、態(tài)度熱情、工作有序,為學(xué)校樹立良好的形象。節(jié)假日住宿職工要堅(jiān)守崗位,格盡職守確保學(xué)校安全。本年度后勤工作人員要團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)和改進(jìn)工作態(tài)度,深入實(shí)際,不斷聽取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師生的意見和建議,不斷改進(jìn)工作;同時(shí),全體人員工作要積極主動(dòng),服務(wù)熱情,要不斷掌握工作規(guī)律,提高工作質(zhì)量;加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,為全面提高我校的辦學(xué)水平做出各自的貢獻(xiàn)。在總務(wù)處對(duì)各教室、專用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)的基礎(chǔ)上,明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé),總務(wù)處每周進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象,查明原因,明確責(zé)任,作出處理意見。平時(shí)要做好倉管工作,做好各種教學(xué)、衛(wèi)生用品的采購、管理、發(fā)放,做到手續(xù)規(guī)范。(二)加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金。協(xié)同學(xué)校搞好貧困生救助工作。一切單據(jù)需經(jīng)校長及經(jīng)辦人簽字后方能驗(yàn)收。(三)加強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作,對(duì)花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等??倓?wù)處要在學(xué)?!鞍踩ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”的組織框架下,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的管理、檢查。全局意識(shí)?!叭娜鉃閹熒?wù)”始終作為總務(wù)人員開展工作的出發(fā)點(diǎn),每一件事都是“實(shí)事”,服務(wù)的好壞直接呈現(xiàn)在廣大師生面前,所以一定要將“全心全意”四個(gè)字落到實(shí)處。節(jié)儉意識(shí)??倓?wù)處要在校長室的指導(dǎo)下,制定總務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,使得各項(xiàng)工作都有章可依,人人都在制度下,事事都在規(guī)范中。一是要強(qiáng)化對(duì)總務(wù)人員工作表現(xiàn)的考評(píng);二是要參與對(duì)班級(jí)的考評(píng),通過平時(shí)的衛(wèi)生檢查記錄、損壞維修記錄等,向校長室提供相關(guān)的考評(píng)依據(jù)。為學(xué)校實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。進(jìn)一步明確臨時(shí)工崗位及職責(zé),健全并完善食堂、公寓的管理制度,衛(wèi)生制度,安全制度,厲行節(jié)約制度,固定財(cái)產(chǎn)管理制度,維修制度。財(cái)產(chǎn)管理與開源節(jié)流繼續(xù)認(rèn)真遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和法規(guī)。財(cái)產(chǎn)設(shè)備購置通過市教育局信息中心及政府集中采購,增加電話程控交換機(jī),擴(kuò)建內(nèi)部電話網(wǎng)。教工宿舍管理按照三校會(huì)談達(dá)成的協(xié)議,繼續(xù)由三校確定的專人對(duì)宿舍區(qū)進(jìn)行全面管理,真正解決住戶的后顧之憂。積極配合學(xué)校舉辦一些全校性的大型活動(dòng),如軍訓(xùn)、校運(yùn)會(huì)、藝術(shù)節(jié)及各類考試等。開學(xué)前積極與學(xué)區(qū)總務(wù)部門配合,完善各個(gè)班級(jí)建設(shè),保證順利開學(xué)。認(rèn)真做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督、檢查,保潔工作,填寫好晨午檢登記表,確保校園干凈衛(wèi)生。期未前一星期做好物資及設(shè)備清點(diǎn)工作。窗明幾凈,保潔區(qū)內(nèi)無廢棄物和雜草。根據(jù)教育教學(xué)工作的需要及時(shí)配備教學(xué)用品和衛(wèi)生潔具。隨著學(xué)校的發(fā)展,師生的生活條件和工作條件還將會(huì)有一定的提高,但是,開源節(jié)流更重要,平時(shí)要注意節(jié)約用電、用水,不開無人燈、電腦、電風(fēng)扇,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理。
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