【正文】 于市場開發(fā)、市場管理、市場促銷、團隊管理等有豐富的經(jīng)驗。情侶、大學生類：情侶現(xiàn)在已過啦逛公園的時代，總看電影，k歌，吃飯也沒有意思啦，還能干什么呢?來夢享家，一起diy 一起做屬于兩個人共同的產(chǎn)品，享受共同的美好時光。并且我工作室坐落在小區(qū)內，本小區(qū)的容積為10萬人，附近有萬新村等大型的居民居住區(qū)，有效的保證客源。親子類的產(chǎn)品活動現(xiàn)在較少，情侶和大學生也是在尋找更好的有意思的地方去消費，而我夢享家diy手工工作室正是迎合啦廣大消費者需求，追求個性，自己動手，共度美好時光，美好的回憶，作品能夠永久保存。近幾年，__、__等C2C網(wǎng)站發(fā)展迅速，還提供個人網(wǎng)店平臺，而且有很多是免費提供的，這就更為大學生在網(wǎng)上開店提供了方便。因此，制造一些人性化的，有趣的創(chuàng)意產(chǎn)品給客戶，讓產(chǎn)品生動起來，讓客戶感到溫暖，不僅能讓客戶對我們的好感增加，也能讓我們大學生的創(chuàng)新能力得到鍛煉與肯定。網(wǎng)店目標：客戶的需要，就是我們的滿意。創(chuàng)新為本：創(chuàng)新是人類特有的認識能力和實踐能力，是人類主觀能動性的高級表現(xiàn)，是推動民族進步和社會發(fā)展的不竭動力。其中很多的品牌占有了市場的絕大部分，且每種品牌產(chǎn)品均有各自的特點和穩(wěn)定期的銷量，所以我們要尋找另一個市場，而創(chuàng)意不是人人都有的。四、行業(yè)分析網(wǎng)上開店對成本的要求低，它占用資金少，也基本不需要水、電、管理費等方面的支出。以上也是網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢所在。網(wǎng)店運營模式：(1)進/發(fā)貨模式：買家拍下物品并付款→我們按提交訂單發(fā)貨→買家確認收貨→確認交易完成。就具體而言，我們設立在線客服的主要目的在于：a、引導初次網(wǎng)購的買家，幫助他們解除網(wǎng)購的心理顧慮，并引導整個購買流程，從拍下商品到通過支付寶支付等等。這就需要客服很好地和買家溝通，進行調劑。(4)促銷策略：a、開店初期可進行“包郵”、“打折”、“有買有贈”等促銷活動，以吸引客戶。網(wǎng)店設：經(jīng)理一名，其職責是店內的全面管理，產(chǎn)品選擇，市場宣傳和業(yè)務聯(lián)系。七、財務分析通過自帶的訂單明細表能清晰的反應所有訂單的狀態(tài)，包括收貨人，商品數(shù)量，貨款，發(fā)貨地，配送方式，配送單號，運費等等。其他成本費：50元/月。破產(chǎn)清算：成立清算組、通知債權人申報債權、召開債權人會議、確認破產(chǎn)財產(chǎn)、確認破產(chǎn)債權。商品質量：對寶貝特點，質量做詳盡描述，也許網(wǎng)店賣家對商品質量感覺滿意，但質量的評定真是仁者見仁，智者見智。但是，所售商品如果正趕上銷售旺季，貨源是否有保障。成本風險：包裝、網(wǎng)費、電費等這只是很基本的花銷，如果賣家注重細節(jié)營銷，一些附加包裝成本便上來了。易碎品如果運送途中被損壞，快遞是不賠的啊。而只要風險分析做的夠好，就可以躲開這些風險。它的結構鮮明，一個廚房四臺灶，加一個餐廳，構成一個單元，一個店可由或多或少地幾個單元組成，每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源，所以它將是經(jīng)久不衰的。外部管理主要是宣傳，和大中規(guī)模訂租的合理安排。一個廚房中有四個灶臺，四套炊具和燃氣灶，和一個砧板臺，多套切菜工具，和一個櫥柜，里面碗具、油鹽等調料一應俱全，配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具，和幾個油煙機。這樣一個單元的廚房：中餐時間(11：002：00)之間大概可以烹飪28(4個灶臺_組/灶臺)組同學。在只有兩種選擇的情況下，除了抱怨，只有抱怨，所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味，又鍛煉大學生自己動手能力的廚房。三、組織人員管理制度我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。小規(guī)模(110人)：隨時安排廚灶。財務管理人，負責清算每星期水電費，煤氣灶和雇傭人員費用和大學生廚房的總收益，適當調整價格，大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格，根據(jù)預訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。創(chuàng)業(yè)策劃方案篇5一、自主創(chuàng)業(yè)背景：我現(xiàn)在是一名大學生，我的閑置物品很多，大學生涯幾年，學習用書、報刊雜志、音像物品、體育用品、生活用品等，這其中不乏許多沒有用的東西。針對與此，我就___學院“__大學生閑置物品置換中心”方案闡述如下：二、市場潛力分析：目前我們學校并沒有這樣的交易市場，據(jù)我了解現(xiàn)在的好多學生都有或多或少的閑物滯留在自己手中，我自己也會有這種體會，自己和周圍的大部分同學閑置物品太多，扔掉很可惜，自己留下很多東西都用不到了，又來不及處理，有心賣掉又沒有時間和精力，最主要是沒有一個真正的校園交易市場。四、贏利模式：在___大學的BBS上以及校園中發(fā)布相關交易信息，聯(lián)系所有有志向買賣閑物的同學，集體組織在固定的地點按每件物品交易成功，我店收取一定手續(xù)費占地費以及服務和宣傳費用等其他。七、在校大學生課余時間在校打工——“亮點”：(一)校內勤工助學如何管理，制定工作時間表并指導開展工作。(二)崗位要求，工作態(tài)度端正，責任心強。，培養(yǎng)學生自立意識勞動觀念，為培養(yǎng)學生“自我，自我管理，自我服務”等能力起到積極作用。(收款機、貨架、架條等，占用20%)。創(chuàng)業(yè)策劃方案篇6一、執(zhí)行我們小組的創(chuàng)業(yè)計劃是開一家校園KTV，之所以會產(chǎn)生這樣的想法是因為現(xiàn)在的大學生課余時間非常多，對精神娛樂活動的要求也是越來越多了，所以很多大學生會經(jīng)常性地出去唱K。據(jù)人力資源和社會保障部公布的數(shù)據(jù)，20__年我國將有__萬勞動力需要安排就業(yè)，其中將有超過__萬大學生需要解決就業(yè)問題。那么那些畢業(yè)生將何去何從呢?因此，國家制定了一系列的鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)的政策，例如小額擔保風險貸款，例如稅收上的優(yōu)惠等等。要么是環(huán)境太差，要么是價格過高，再要么就是太遠。首先，我們要想地方政府和校方領導申請，力求獲得批準和支持。為了迎合短時間的人數(shù)零散的消費群體，我們采取用校園卡按小時按人數(shù)收費式的收費方式，就像澡堂一樣，進去時刷卡，出來時再刷卡。五、市場營銷我們將會進行多方面多角度的宣傳。貼吧里的同學都是比較閑暇，也比較熱衷于這些活動的，如果能打動他們的心理，那么一傳十，十傳百，我們的校園KTV肯定會很快被同學們所熟知。這樣可以實現(xiàn)雙贏，因為他們的同學肯定會從他這里獲得很多我們KTV的消息，變相地為我們KTV做了宣傳。我們的零食和飲料之類的不會比外面貴很多，這樣就完全可以被同學們所接受，而同學們也就不用再專門跑到外面去買東西。大約需要個__到__萬元的啟動資金吧，這些錢我們首先會申請小額貸款，其次呢我們可以把我們的想法推向市場吸引投資，然后給投資人股份的方式吸引一些資金。經(jīng)理人就是和我一起創(chuàng)業(yè)的一些同學，大家分工明確，每人負責幾個方面，都做好自己的本職工作。十、機遇和風險機遇和風險往往是并存的。同時我們要去了解學校和國家的政策，看看國家和學校是否會同意甚至是去扶持幫助我們。所以我們一定要努力去把KTV做好做下去，這有這樣才是最好的結果。這就是我們的校園KTV創(chuàng)業(yè)計