公司年度具體工作計(jì)劃-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 （ 3）勞動(dòng)保險(xiǎn) 4。 8 萬(wàn)元 （ 7）辦公費(fèi) 0。 75 二、總計(jì)劃的詳細(xì)說(shuō)明和工作部署 為了鼓勵(lì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)公司的全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)金湖賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競(jìng)標(biāo)承包，在現(xiàn)有狀態(tài)下，標(biāo)底為 10 萬(wàn)元人民幣。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來(lái)能夠完完全全地獨(dú)立起來(lái)。 雖然我們計(jì)劃采用的機(jī)制為承包責(zé)任制，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去，掌握賓館的經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)回流 資金，為金湖賓館的經(jīng)營(yíng)當(dāng)好參謀把好關(guān)。 今年我們實(shí)行的政策，還是像以往一樣，實(shí)行公開競(jìng)標(biāo)。 5 萬(wàn) 元人民幣（含人員工資在內(nèi)）。對(duì)船只、船員的管理上，做到定期、不定期的檢查、督促工作，爭(zhēng)取把隱患消滅在萌芽中。
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