供銷綜合改革及業(yè)務工作匯報-預覽頁
【正文】 生產工作的一系列決策部署，進一步增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，充分認清當前安全生產工作的形勢，嚴格執(zhí)行 “ 一崗雙責 ” 領導責任制，認真處理好安全與經營、安全與效益、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展的關系，重點對我社煙花爆竹 經營、消防安全、落實責任，強化工作措施等方面進行大檢查。 （二）夯實基層基礎，提升改造基層網點。 三、工作中存在的問題和困難 （一）基層組織體系不健全，網點功能不完善，輻射面不廣 前幾年通過適當改建，我縣已建成 6 個農資經營服務網點，但在服務 “ 三農 ” 的綜合實力上還不強，帶動群眾致富的能力相對較小，且由于供銷社與基層各網點之間形成的行業(yè)指導體系初步形成，相互之間業(yè)務及信息交流不夠通暢，運行機制還不夠完善，對各網點在行業(yè)指導方面的不足，導致縣、鄉(xiāng)、村已建立的各網點運轉不夠靈活。 二是不斷加強供銷社資產運營管理，加快成立社有資產管理委員會，整合企業(yè)現(xiàn)有資源，盤活社屬資產和經營設施，確保發(fā)揮效
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