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供銷社工作總結(jié)例文4000字-預覽頁

2024-09-23 01:27 上一頁面

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【正文】 (二)主要工作開展情況及措施 強化農(nóng)資供應,確保農(nóng)業(yè)豐收。農(nóng)資經(jīng)營人員延長營業(yè)時間,堅守工作崗位,送貨下鄉(xiāng)進村到戶,針對經(jīng)濟比較困難的農(nóng)戶,實行擔保賒銷,解決 了農(nóng)民 “ 買肥難 ” 問題。 五是高度重視價格變動情況,嚴格執(zhí)行國家價格政策,堅決杜絕擅自提高購銷價格行為,做到不哄抬價格、不囤積居奇,確保價格合理平穩(wěn),確保農(nóng)民買得起、用得上質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)用物資。二是配合相關(guān)部門整頓規(guī)范煙花爆竹市場,保障群眾節(jié)慶和紅白喜事需要,安全消費。 深化綜合改革,成立領(lǐng)導小組。三是構(gòu)建新型聯(lián)合社治理體系,完善聯(lián)合社治理結(jié)構(gòu),完善行業(yè)指導體系,完善行業(yè)協(xié)會服務(wù)。目前,原縣供銷社職工集資樓的危房改 第 4 頁 共 8 頁 建工作也正在進行中。主要表現(xiàn)在工作資金不足及安全穩(wěn)定工作等。 (二)預期目標。縣社機關(guān)將成立社有資產(chǎn)管理委員會,按照理事會授權(quán),建立社有資本經(jīng)營預算制度,并接受審計機關(guān) 和同級財政部門的監(jiān)督,以管資本為主加強對社有資產(chǎn)的監(jiān)管,采取委派法人代表管理和特殊管理股股權(quán)管理。 XX 縣區(qū)社和改制后基層社閑置土地的確權(quán) 登記,完善相關(guān)手續(xù),防止社有資產(chǎn)流失,保證社有資產(chǎn)的完整性。適應新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)要求,加快建設(shè)農(nóng)村綜合服務(wù)社和城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù) 中心(站),為城鄉(xiāng)居民提供日用消費品、文體娛樂、養(yǎng)老幼教、就業(yè)培訓等多樣化服務(wù)。 強化基層社合作經(jīng)濟組織屬性,創(chuàng)新組織體系。發(fā)揮縣王橋花果芋種植專業(yè)合作社的引領(lǐng)作用,通過共同出資、共創(chuàng)品牌、共享利益等方式,創(chuàng)辦一批管理民主、制度健全、產(chǎn)權(quán)清晰、帶動力強的農(nóng)民專業(yè)合 作社。希望縣政府按照有關(guān)規(guī)定,抓緊落實處理供銷合作社財務(wù) 第 8 頁 共 8 頁 掛賬、金融債務(wù)、社有企業(yè)職工社會保障等歷史遺留問題。 縣供銷合作聯(lián)社 **年 12 月 9 日
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