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黨員個(gè)人兩學(xué)一做學(xué)改做計(jì)劃-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 還有,我們?cè)?2024 年,會(huì)繼續(xù)展開(kāi)和各種社會(huì)渠道的合作,吸引更多的合作伙伴參與到微商服務(wù)這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中來(lái),一起合作共贏。 可能是年度盛典那兩天太辛 苦的原因,大會(huì)結(jié)束之后,我就重感冒了。 2024,讓我們一起多讀點(diǎn)書(shū)吧。 關(guān)于健身,我會(huì)盡量多運(yùn)動(dòng),目標(biāo)是把體重控制在 75kg 以內(nèi)。無(wú)論是為了工作還是為了我自己,我都要把這個(gè)事情做好。人生就是一個(gè)累積的過(guò)程,我們一起努力,把每一天做好了,最后的結(jié)果也就對(duì)了。 每一個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩那些曾經(jīng)幫助自己的人 。 2024 年員工個(gè)人工作計(jì)劃 (三) 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 一、分公司財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃: 財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會(huì)計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí) 體的成本管理、兌現(xiàn)審計(jì)工作。編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃,按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,進(jìn)行控制和管理。 負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理,按規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi)。負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)電算化管理。 1負(fù)責(zé)上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃 。 1執(zhí)行對(duì)操作人員的管理和計(jì)算機(jī)檔案管理職責(zé),對(duì)會(huì)計(jì)軟件的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù),保證計(jì)算機(jī)軟件及硬件的財(cái)產(chǎn)安全。項(xiàng)目部欠分公司的管理費(fèi)的計(jì)息方法:按月完成量計(jì)算的上交分公司管理費(fèi)累計(jì)總額的 80%為基數(shù),乘以 %利率。由分公司劃帳項(xiàng)目部,項(xiàng)目部記入財(cái)務(wù)費(fèi)用。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付,但預(yù)付款項(xiàng)不得超過(guò)合同限定數(shù)額。事后避免經(jīng)濟(jì)糾紛。 ( 3)、機(jī)關(guān)材料處及項(xiàng)目材料采購(gòu)人員備用金借款限額最高xx 元。 每年借用備用金必在本年 12 月 25 日以前還清,如不還清者在次年 1 月開(kāi)始扣工資,扣清為止。債務(wù)人是否 第 10 頁(yè) 共 12 頁(yè) 存在,單位是否注銷,訴訟期限是否超過(guò)兩年,債務(wù)人是否足額給款。 2024 年要建立應(yīng)收帳款明細(xì)臺(tái)賬: ( 1)、已竣工結(jié)算的工程的臺(tái)賬內(nèi)容。 ( 3)、在建工程的臺(tái)賬內(nèi)容。 各分包隊(duì)的付款方法:責(zé)任劃分明確,付分包隊(duì)款時(shí)如 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 財(cái)務(wù)帳面不欠款的超付款,必須是以借款的手續(xù)辦理后付款,在其他應(yīng)收款科目 反應(yīng)。 其他供應(yīng)貨物單位的超付款(是以財(cái)務(wù)入帳為準(zhǔn))也必須是以借款的手續(xù)辦理后付款,在其他應(yīng)收款科目反應(yīng) 。 內(nèi)部單位核算往來(lái)集團(tuán)內(nèi)部往來(lái)要于集團(tuán)公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項(xiàng)目之間的財(cái)務(wù)往來(lái)帳年底必須無(wú)未達(dá)帳項(xiàng),如年底審計(jì)查出未達(dá)帳項(xiàng)按分公司本年度潛虧處理。 1項(xiàng)目成本按實(shí)際價(jià)格核算的,材料差 異不能出現(xiàn)貸方余 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 額。 1稅金要足額提取進(jìn)其他應(yīng)付款預(yù)提稅金科目 1 2024 年的質(zhì)量獎(jiǎng),按當(dāng)年簽訂合同總額的 1%預(yù)提進(jìn)成
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