城管局工作計(jì)劃-預(yù)覽頁
【正文】 機(jī)遇意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，厚積薄發(fā)，努力開創(chuàng)城市管理工作的新局面。按照 “ 爭(zhēng)一固二 ” 的奮斗目標(biāo)和 “ 新城管、新理念、新形象 ” 的總體要求，健全三項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)五項(xiàng)重點(diǎn)工作，搞好五項(xiàng)內(nèi)外監(jiān)督，完成五項(xiàng)惠民措施，扎實(shí)推進(jìn)和諧、責(zé)任、服務(wù)城管的建設(shè)，全面提升城市管理水平，將武 侯的城市環(huán)境努力營(yíng)造為 XX 市最適宜的人居環(huán)境。同 第 3 頁 共 9 頁 時(shí)深化城管志愿者活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大志愿者活動(dòng)范圍，力爭(zhēng)我區(qū)城管志愿者隊(duì)伍達(dá)到千人以上的規(guī)模。利用其與群眾距離近，對(duì)問題看得清、看得細(xì)、發(fā)現(xiàn)得早的特點(diǎn)，建立完善其對(duì)基層城管問題的 “ 發(fā)現(xiàn)上報(bào)制 ” 、 “ 原因調(diào)查制 ” 、 “ 文明勸導(dǎo)制 ” 、“ 處置建議制 ” ，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、問題根源準(zhǔn)確掌握、對(duì)輕微違章進(jìn)行文明勸導(dǎo)，并立足實(shí)際為妥善處置問題提出合理的意見和建議。 三是強(qiáng)化區(qū)級(jí)相關(guān)部門的綜合分析、協(xié)調(diào)調(diào)度、應(yīng)急處置等 第 4 頁 共 9 頁 職能。在完成拆違 10 萬平方米目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在涉農(nóng)地區(qū)開展新建樓盤屋頂違章搭建的專項(xiàng)整治工作。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善對(duì)環(huán) 衛(wèi)市場(chǎng)化招投標(biāo)工作的管理，設(shè)立最低準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，分級(jí)制定各類地區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)指導(dǎo)價(jià)格，細(xì)化全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)招投標(biāo)實(shí)施辦法。 （四）做到揚(yáng)塵污染治理工作四個(gè) “ 強(qiáng)化 ” 一是強(qiáng)化對(duì)各類工地的監(jiān)管；二是強(qiáng)化渣土運(yùn)輸車輛的管理；三是強(qiáng)化出入城道路、輔道接口和城鄉(xiāng)道路接口的揚(yáng)塵污染整治；四是強(qiáng)化道路和綠化帶沖洗除塵工作。 三、切實(shí)抓好日常監(jiān)督考核和立標(biāo)樹典工作，著力提升城市管理水平 一是完善對(duì)全區(qū)城市管理網(wǎng)絡(luò)單位的日常考核。 三是狠抓隊(duì)伍建設(shè)，特別是執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)。年內(nèi)開展一次全區(qū)協(xié)管員清查工作，進(jìn)一步修訂協(xié)管員管理辦法，對(duì)協(xié)管員的進(jìn)口進(jìn)行審核把關(guān)，對(duì)不符合條件的，堅(jiān)決予以清退。同時(shí)推廣 “ 牛皮癬 ” 清除工作同環(huán)衛(wèi)作業(yè)捆綁招標(biāo)模式，以解決多頭管理、多頭付費(fèi)的情況。聘請(qǐng) 10 名由上級(jí)機(jī)關(guān)、區(qū)級(jí)部門、人大政協(xié)、社區(qū)、作風(fēng)監(jiān)督員等代表組成的行風(fēng)監(jiān)督隊(duì)伍，定期征求其意見和建議，邀請(qǐng)他們參與執(zhí)法，點(diǎn)評(píng)行政效能。 （三）抓好光彩惠民 新增人南四段商鼎國(guó)際、國(guó)航大廈 2 處光彩工程，打通人民 第 9 頁 共 9 頁 南路光彩帶，打造成都光彩第一景，形成人民南路白天看市容，晚上觀夜景的景觀效果
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