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反事故演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)記錄-預(yù)覽頁

2025-09-19 01:08 上一頁面

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【正文】 “ 搶修 ” ,操作規(guī)范。 隨著演習(xí)總指揮的一聲令下,演習(xí)開始了, 緊張有序的氣氛 第 6 頁 共 22 頁 彌漫著整個(gè)演習(xí)場(chǎng)所。 在調(diào)度人員和各分場(chǎng)演習(xí)人員的默契配合下,故障一個(gè)一個(gè)被排除,做到情況明、判斷準(zhǔn)、行動(dòng)快。 演習(xí)結(jié)束后,副局長(zhǎng)吳平海對(duì)此次演習(xí)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),認(rèn)為反應(yīng)迅速,指揮靠前,演習(xí)人員配合默契、沉著冷靜、對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)判斷準(zhǔn)確、操作認(rèn)真、監(jiān)督到位,為企業(yè)安全生產(chǎn)筑起了無形的堤 本站訊:近日,艷陽高照 ,烈日炎炎。 ”10 : 53,華頭供電所張利強(qiáng)、譚文波率四名搶險(xiǎn)隊(duì)員火速趕到了七公里外事故現(xiàn)場(chǎng)。 這是華頭供電所實(shí)施反事故演習(xí)的真實(shí)場(chǎng)景。 發(fā)動(dòng)全員,提高認(rèn)識(shí);在開展反事故演習(xí)活動(dòng)前,社區(qū)要發(fā)動(dòng)所有職工澄清思想上存在的模糊認(rèn)識(shí),要使每個(gè)人切實(shí)認(rèn)識(shí)到反事故演習(xí)的重要性,積極行動(dòng)起來,進(jìn)入到演習(xí) 前的臨戰(zhàn)狀態(tài)。( 1)故障的設(shè)置為了充分考察值班人員在事故處理中考慮問 題的全面性及對(duì)復(fù)雜事故的應(yīng)變能力,故障往往不能設(shè)置得過于簡(jiǎn)單,可人為使事故擴(kuò)大化,應(yīng)設(shè)置多重故障;( 2)事故處理現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督安排為了最大程度地再現(xiàn)事故處理現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況,可臨時(shí)安排一個(gè) 第 9 頁 共 22 頁 模擬主要是考察作業(yè)人員掌握有關(guān)規(guī)程、制度的熟練程度以及根據(jù)事故象征獨(dú)立分析、判斷、處理事故的能力。 考評(píng)及分析總結(jié);整個(gè)反事故演習(xí)活動(dòng)結(jié)束后,應(yīng)組織所有職工參加考評(píng)分析總結(jié)會(huì),對(duì)參加反事故演習(xí)的人員,在本次反事故演習(xí)活動(dòng)中的表現(xiàn)作出評(píng)估,指出整個(gè)演習(xí)過程中不當(dāng)或錯(cuò)誤的做法,甚至遺漏的地方,最后就整個(gè)反事故演習(xí)題目,提出正確、完善的處理步驟,再由大家充分討論,找出存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高值班人員對(duì)不同事故的應(yīng)變及分析處理能力,防止類似事故的再次發(fā)生。 ,且還有繼續(xù)惡化可能,有覆蓋中控室危險(xiǎn)應(yīng)立即將發(fā)電機(jī)等設(shè)備停運(yùn),做好人員撤離準(zhǔn)備。 。運(yùn)行人員如何進(jìn)行處理。操作:恢復(fù)信號(hào)繼電器掉牌,拉下 41dk(主要是使繼電器復(fù)歸),開啟調(diào)速器至空載;合 上滅磁開關(guān)。 ( 1)如果本站機(jī)組主保護(hù)動(dòng)作或者調(diào)速器油壓不足以開機(jī),可考慮由系統(tǒng)倒電進(jìn)行恢復(fù)廠用電。( 7)從其他網(wǎng)絡(luò)倒電可以參照( 3)( 4)( 5)( 6) .絡(luò)無電源, 1 號(hào) 2 號(hào)機(jī)油壓不足以開機(jī),可考慮 3 號(hào)機(jī)純手動(dòng)操作 三、運(yùn)行人員在地震中的應(yīng)急措施。 ,應(yīng)組織人員立即撤離,預(yù)防強(qiáng)烈余 震。 。在辦公室里遭遇地震,千萬不要盲目跳窗或是乘坐電梯逃生。結(jié)合 2024 年 “ 安全月 ” 活動(dòng),組織進(jìn)行木瓜墩 第 14 頁 共 22 頁 水電站水淹廠房反事故演練。公司各生產(chǎn)部門,包括發(fā)電部、設(shè)備部、安全環(huán)保部、車隊(duì);外委檢修公司;水電一局機(jī)電分局。 三、組織機(jī)構(gòu) (一)全廠停電應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)總指揮:謝才能公司總經(jīng)理副 第 15 頁 共 22 頁 總指揮:鄭道雙公司副總經(jīng)理成員:蘭曉麗公司安全環(huán)保部主管 吳承銀公司發(fā)電部部長(zhǎng)鄒強(qiáng)公司設(shè)備部部長(zhǎng)文曉軍檢修公司項(xiàng)目部經(jīng)理 魏樹華水電一局機(jī)電分局項(xiàng)目部書記 (二)指揮決策組 組長(zhǎng):楊德勇 副組長(zhǎng):李雙林 職責(zé)。 (四)水調(diào)應(yīng)急組 組長(zhǎng):彭國(guó)城副組長(zhǎng):張晉 職責(zé)。 “ 演習(xí) **組 ***匯報(bào) ” ,以區(qū)分與生產(chǎn)的區(qū)別。 ,相關(guān)參演單位、部門在接到事故預(yù)案啟動(dòng)通知后,必須組織人員在 20 分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。 五、演習(xí)假設(shè) 近期水晶地區(qū)為強(qiáng)雷雨天氣,木瓜墩電站兩臺(tái)機(jī)均在運(yùn)行,木瓜墩兩條送出線路分別受到雷擊而導(dǎo)致掉閘。 。 。 、總工程黃再銘、安環(huán)部蘭曉麗:木瓜墩水電廠木錳線、木豐線保護(hù)動(dòng)作跳閘,全廠對(duì)外 第 18 頁 共 22 頁 停電。 :各部門組織立即進(jìn)行搶險(xiǎn),總工程師黃再銘負(fù)責(zé)指揮生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作;副總經(jīng)理鄭道雙 負(fù)責(zé)施工安裝單位的工作搶險(xiǎn)安排;發(fā)電 部、設(shè)備部負(fù)責(zé)后勤保障,車輛準(zhǔn)備和醫(yī)療準(zhǔn)備。 。報(bào)告執(zhí)行總指揮,運(yùn)行搶險(xiǎn)人員已經(jīng)分 為兩批到達(dá)中控室和廠房值班室,加入歸當(dāng)班值長(zhǎng)調(diào)遣,對(duì)運(yùn)行機(jī)組和廠用電的監(jiān)視檢查。 。報(bào)告執(zhí)行總指揮,水電一局機(jī)電分局搶險(xiǎn)人員已經(jīng)到大壩進(jìn)水口,已進(jìn)行開啟泄洪弧門并對(duì)大壩配電室對(duì)柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行檢查,設(shè)備正常。報(bào)告執(zhí)行總指揮, 220kv 變電所所來電源正常,已經(jīng)通知 220kv 變電所人員確保給電廠供電正常。木瓜墩水電站兩臺(tái)機(jī)組在空載運(yùn)行正常, 35kv 設(shè)備正常, 35kv 出線設(shè)備檢查正常。 、木豐線出口刀閘。 。 。 。 。 。 。 :明白,木錳線刀閘已拉開。 部鄒強(qiáng)匯報(bào):明白。匯報(bào)總指揮,木瓜墩水電廠已經(jīng)通過木豐線恢復(fù)送電,木錳線由于故障已隔離,初步原因?yàn)槔讚羲?,目前電廠內(nèi)部已經(jīng)加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)力
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