公司黨支部書(shū)記個(gè)人述職述廉報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ，從而提高工作成效。 一、思想學(xué)習(xí)情況 我能夠緊密結(jié)合形勢(shì)和實(shí)際工作需要學(xué)習(xí)，今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容有黨的十七屆五中全會(huì)公報(bào)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要、黨章、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定、中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例等。組織支部全體黨員參加了集團(tuán)公司業(yè)余黨校 的學(xué)習(xí)，我本人參加了省公司的支部書(shū)記學(xué)習(xí)班。 幫助工會(huì)公司分會(huì)做了三件事。 （二）、多經(jīng)管理方面 按照國(guó)家電網(wǎng)公司的要求，配合省公司進(jìn)行 “ 集體企業(yè)及集體職工基本情況調(diào)研 ” 完成了調(diào)研報(bào)告。 對(duì)集體職工退休人員的情況做了調(diào)研，獲得集團(tuán)公司的支持，有望解決集體職工退休人員的管理問(wèn)題。特別是對(duì)于會(huì)議中心地下室的情況很不放心，頻繁檢查。 與同事們一道走訪資深人士，查閱資料，進(jìn)行調(diào)研，策劃新賓館定位、功能 板塊設(shè)計(jì)、可行性分析。 公司所有的四個(gè)子分公司，業(yè)務(wù)分散，而且各個(gè)攤子規(guī)模都很小，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力很弱，加之市場(chǎng)的因素和內(nèi)部基建的影響，目前，公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，都面對(duì)諸多困難，今后，自己還要與班子成員一道帶領(lǐng)公司員工振奮精神，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；深挖潛力，做好增收節(jié)支；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定與和諧。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司黨委的決策和工作部署，圍繞公司中心工作，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三重一大 ” 集體決策制度。自己奉行 “ 勿以善小而不為，勿以惡小而為之 ” ，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，虛心聽(tīng)取群眾的批評(píng)意見(jiàn)，自覺(jué)接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。全面完成了公司年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)
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