黨員服務(wù)分中心建設(shè)實踐思考-預(yù)覽頁
【正文】 了一個 第 2 頁 共 6 頁 “ 穩(wěn)定的家 ” ，并建立了 “ 全接納制度 ” ，即對愿意將關(guān)系轉(zhuǎn)到社區(qū)或者愿意參加社區(qū)黨的活動的黨員、黨組織全接納。 二、積極推行人性化的服務(wù)項目，工作內(nèi)容由一般性服務(wù)向全方位服務(wù)轉(zhuǎn)化 我們突破接轉(zhuǎn)組織關(guān)系等一般性服務(wù)內(nèi)容，堅持 “ 你的需要就是我們的責(zé)任 ” 的服務(wù)準(zhǔn)則和三個 “ 結(jié)合 ” 的服務(wù)方式，即黨員找組織與組織找黨員相結(jié)合、服務(wù)黨員與服務(wù)群眾相結(jié)合、服務(wù)黨員與黨員服務(wù)相結(jié)合，努力從組織上、工作上、精神上、生活上實施 全方位關(guān)懷。黨員群眾則從中感受到了 “ 家 ” 的溫暖，并且直接轉(zhuǎn)化為精神感召力，強化了黨員對黨組織的親近感和忠誠感。 注重 “ 小型、多樣、業(yè)余 ” 。通過組建流 第 4 頁 共 6 頁 動黨員創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)站、經(jīng)營管理者沙龍、網(wǎng)絡(luò)活動小組等，多種以黨員為主體、群眾共同參與的活動載體，搭建各類人員施展才能的舞臺。他們佩帶胸卡，深入到社區(qū)最基層，活躍在黨建第一線，有效地延伸了分中心的工作手臂。二是帶教制。四是選送培訓(xùn)制。組織 第 5 頁 共 6 頁 對這支隊伍進行技能測試、綜合考核，及時調(diào)整充實最新鮮的血液，還給予優(yōu)秀者提高職級、外出考察和待遇激勵。二是挖掘社會資源，如上海影城作為黨員群眾每季必盼的大型報告會課堂。我們還通過聯(lián)席會議制度，推動黨群同步，促成商務(wù)樓宇與居民區(qū)、新生的協(xié)管員隊伍與專業(yè)隊伍等基層黨組織之間的結(jié)對共建，實現(xiàn)資源共享，互補促進。
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