【正文】 鎮(zhèn)政府多渠道籌措資金，加大農(nóng)業(yè)節(jié)能降耗的扶持力度，突出抓好農(nóng)業(yè)面源污染治理，重點(diǎn)做好秸稈利用、節(jié)水農(nóng)業(yè)、農(nóng)村沼氣池工程項(xiàng)目建設(shè)等。三是節(jié)能降耗工作的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，能源統(tǒng)計(jì)、能耗評(píng)價(jià)尚不健全，造成底數(shù)不夠清、信息不夠靈。完善節(jié)能降耗組織管理體系，集中抽調(diào)專門力量，突擊完成一些必要的基礎(chǔ)工作，對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)和單位的節(jié)能機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)提出明確要求，形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權(quán)責(zé)明確，政府、企業(yè)、社會(huì)有機(jī)結(jié)合的節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，以利于開展有序、長(zhǎng)效的監(jiān)督管理。 （三）進(jìn)一步營(yíng)造全民重視節(jié)能的良好氛圍。制定節(jié)能降耗激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法和措施，評(píng)選節(jié)約能源、達(dá)標(biāo)排放的先進(jìn)單位和企業(yè)等先進(jìn)典型，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 萬(wàn)里鎮(zhèn)人民政府 2024 年 12月 26日 第三篇：節(jié)能降耗工作總結(jié) 節(jié)能降耗工作總結(jié)節(jié)能 降耗工作總結(jié) 節(jié)能降耗工作總 結(jié) 近年來(lái)，中央提倡建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，把節(jié)能降耗目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)放在同等重要的位置。通過(guò)多渠道宣傳教育，提高了全體干部職工節(jié)能工作意識(shí)，逐漸形成自覺(jué)的行動(dòng)。下班關(guān)掉電腦，減少待機(jī)能耗；紙張雙面打印，只用過(guò)一面的紙張統(tǒng)一存放、再利用；空調(diào)盡量少開，打開時(shí)要關(guān)閉門窗，減少冷空氣流失；盡量利用自然采光，嚴(yán)格做到人走燈滅等 等，要求大家以實(shí)際行動(dòng)支 持節(jié)能。各科室的節(jié)電節(jié)水管理實(shí)行上班時(shí)間由各科室長(zhǎng)負(fù)責(zé)，落實(shí)節(jié)能責(zé)任。節(jié)能是黨中央、國(guó)務(wù)院作出的重大決定部署，我局將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，牢固樹立抓節(jié)能就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的理念，充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的長(zhǎng)期性、艱苦性和復(fù)雜性，切實(shí)增強(qiáng)節(jié)能降耗工作的責(zé)任感和緊迫感，采取強(qiáng)有力措施確保實(shí)現(xiàn)我局節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理隊(duì)伍建設(shè)和宣傳教育工作。 一、主要做法 （一）成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 （二）強(qiáng)化教育，提高意識(shí)。使節(jié)能意識(shí)深入人心。 進(jìn)一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力推行政務(wù)信息化。 開展節(jié)能改造，降低水電消耗 抓好 照明系統(tǒng)節(jié)能改造，每個(gè)科室由四個(gè)燈管減為兩個(gè)燈管， 第 14 頁(yè) 共 25 頁(yè) 真正做到人走燈滅，每天下班后，由專人負(fù)責(zé)把走廊 內(nèi)的燈全部關(guān)閉，周末和節(jié)假日由值班人員負(fù)責(zé)巡查并關(guān)閉不用的電源，機(jī)關(guān)耗電得到有效控制。 減少公務(wù)費(fèi)用開支，注重新建項(xiàng)目節(jié)能 規(guī)范辦公用品的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用制度，耗材實(shí)行專人管理，減 少使用一次性用品，差旅費(fèi)、交通費(fèi)實(shí)行定額管理，超支不補(bǔ)，節(jié)余留用 。 （四）加強(qiáng)督查，落實(shí)政策。 二、 2024 年節(jié)能減排工作打算 為進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作，我單位將著力做好以下三個(gè)方面工作。建立健全 “ 目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí) ” 的節(jié)能降耗管理制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查。 第五篇：節(jié)能降耗工作總結(jié)陜西略陽(yáng)鏵廠溝金礦節(jié)能降耗工 第 16 頁(yè) 共 25 頁(yè) 作總結(jié) 為降低企業(yè)能耗指標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)盈利能力，優(yōu)化 “ 五率 ” 、降低 “ 五費(fèi) ” 及全過(guò)程成本管控等各項(xiàng)工作向縱深方向推進(jìn)，我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司節(jié)能降耗文件精神和年度目標(biāo)，深入挖掘節(jié)能潛力，大力推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，采取多項(xiàng)精細(xì)措施，不斷細(xì)化，狠抓落實(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真開展節(jié)能減排工作。組織職工深入學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的重要性和必要性，宣傳國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策和法律法規(guī)，推廣其他企業(yè)好的節(jié)能降耗措施和技術(shù)。確定節(jié)能降耗指導(dǎo)思想和實(shí)施方案；全面組織實(shí)施 “ 節(jié) 能增效 ” 專項(xiàng)活動(dòng)；審定節(jié)能降耗工作各項(xiàng)重大決策；綜合評(píng)估節(jié)能降耗工作效果；負(fù)責(zé)審定節(jié)能降耗設(shè)計(jì)方案、措施，監(jiān)督檢查各部門節(jié)能增效工作的進(jìn)展情況，并及時(shí)對(duì)完成情況及其效果進(jìn)行考核兌現(xiàn)。推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，新工藝；負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備節(jié)能降耗工作，選用新型高效節(jié)能環(huán)保設(shè)備和環(huán)保材料；逐步更新國(guó)家明令淘汰的 產(chǎn)品和設(shè)備；選用節(jié)能降耗設(shè)備；電力供用管控及節(jié)約。 四、 2024 年實(shí)施的節(jié)能降耗措施及成效 爭(zhēng)取 “ 直供電 政策 ” 今年以來(lái)多次按照相關(guān)政策積極申請(qǐng)直供電，經(jīng)多次協(xié)調(diào)爭(zhēng)取，終因我礦用電量及相關(guān)條件達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，未獲得批準(zhǔn)。⑶ 、根據(jù)對(duì)近幾年的實(shí)際生產(chǎn)情況及用電統(tǒng)計(jì)資料，對(duì)重點(diǎn)可調(diào)控設(shè)備及工段（井下抽水通風(fēng)、選廠破碎、尾礦壩抽水等）作業(yè)制定分時(shí)段、分汛期用電限額，明確用電管理部門，管理責(zé)任人， 第 19 頁(yè) 共 25 頁(yè) 進(jìn)行嚴(yán)格考核。 要重視日常供電管理，強(qiáng)化日常維護(hù)保養(yǎng)，提高自然功率因素。 增加低壓無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備，采用集中補(bǔ)償和就地補(bǔ)償相結(jié)合的方式，提高功率因素，使高壓補(bǔ) 償功率因素達(dá)到 以上，低壓功率補(bǔ)償達(dá)到 ，有效降低供電線路的有功功率損耗。 對(duì)較長(zhǎng)間斷時(shí)間無(wú)人的主運(yùn)巷道及其他巷道改裝為分段長(zhǎng)明 led 燈 +led 感應(yīng)燈，自動(dòng)感應(yīng)開啟。 ⑷ 、利用節(jié)能新技術(shù)、新成果對(duì)現(xiàn)有電器、生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改造，減少設(shè)備損耗，提高設(shè)備能效。 第 21 頁(yè) 共 25 頁(yè) 辦公生活區(qū)用電管理 ⑴ 、各辦公室日常和取暖期用電實(shí)行定額控制，由物資設(shè)備能源部詳細(xì)制定各辦公室用電定額，超出用電量按 /度收取電費(fèi)；超用電費(fèi)由各辦公室人員分?jǐn)?。加?qiáng)日常巡查，確保線路、電表完好，防止偷電、漏電現(xiàn)象； ⑷ 、禁止使用大功率（ 2024w 以上）電器，防止因線路超負(fù)荷造成安全事故； ⑸ 、減少公共照明設(shè)備電耗。 辦公用品及低值易耗品的管理 ⑴ 嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品、勞保用品等領(lǐng)用管理辦法，按規(guī)定發(fā)放，并對(duì)辦公用品應(yīng)建立相應(yīng)臺(tái)賬進(jìn)行備查，杜絕浪費(fèi)資源；盡量無(wú)紙化辦公，對(duì)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備做到正確、科學(xué)、統(tǒng)籌使用；減少訂閱不必要的報(bào)紙和圖書資料；充分利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)字手段，上報(bào)和發(fā)送各種資料，減少紙質(zhì)資料的郵寄； ⑵ 加強(qiáng)車輛管理，定時(shí)定點(diǎn)保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行維修申報(bào)審批、修后核查工作，實(shí)行公務(wù)拼車，減少空車運(yùn)行，定點(diǎn)加油，生產(chǎn) 第 23 頁(yè) 共 25 頁(yè) 部門的小車設(shè)定年最高里程，不得隨意在廠區(qū)亂跑。 ⑷ 、制定停機(jī)檢修運(yùn) 行設(shè)備目錄，明確責(zé)任人，控制開機(jī)設(shè)備。 ⑶ 、提升機(jī)械化水平，逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化減人，自動(dòng)化換人。 ⑹ 、嚴(yán)控提升設(shè)備空載或半載運(yùn)行，對(duì)上下井人員規(guī)定時(shí)段乘坐罐籠，非提升人員時(shí)間，除維檢人員以外，其他人員嚴(yán)控上下