【正文】 條按照項目實施管理職責與分工，省科技廳發(fā)展計劃與財務處會同專項計劃主管處室，依據(jù)管理職責履行和年度計劃目標任務完成情況，分別對項目主管部門和承擔單位及項目負責人實施年度目標考核和信用評價。對連續(xù)兩年考核為“c 級 ” ，且無相應整改措施的項目主管部門（單位），將 嚴格控制該部門（單位）推薦項目的立項數(shù)。 第 8 頁 共 34 頁 第六章附則 第二十三條項目實施形成的論文、專著、軟件、專利，以及鑒定、獲獎、成果報道等，須標注省科技計劃資助和計劃項目編號。 第二篇： XX 省科技計劃項目實施管理辦法 XX 省科技計劃項目實施管理辦法 第一章總則 第一條為加強省科技計劃項目（以下簡稱 “ 項目 ” ）的實施管理，保證項目按期完成和驗收，特制訂本辦法。 第四條凡列入省科技廳各類專項科技計劃，并獲得 政府財政經費支持的項目，均適用本辦法。 第 10 頁 共 34 頁 第七條項目承擔單位及項目負責人的基本職責是： （一）嚴格執(zhí)行科技項目合同或計劃任務書，按期完成項 目目標任務； （二）對擁有自主知識產權和國家秘密技術的項目在實施研究開發(fā)過程中，應在項目開始實施同時與涉及秘密技術的人員簽訂合同，建立專項保密和使用制度。重大項目實施過程中，組織進行中期檢查或中期評估，督促承擔單位認真履行合同。項目實施中如遇目標調整、內容更改、項目負責人與關鍵技術方案的變更等，承擔單位需提出書面申請，經主管部門報省 科技廳核準后方可調整。項目實施完成后，承擔單位應按《 XX 省科技計劃項目驗收管理辦法》要求，按期完成項目總結或驗收。 第十四條考核以管理職責和年度目標任務完成情況為基本依據(jù)，重點考核計劃項目實施情況。對計劃項目管理工作優(yōu)秀的單位、個人，省科技廳給予表彰；對項目取得重大進展或取得突出成果和效益的承擔單位及項目負責人，省科技廳在下年度項目申報中給予優(yōu)先立項或滾動支持。 第十八條本辦法由省科技廳負責解釋，自 2024 年 1 月 1 日 第 13 頁 共 34 頁 起施行。 第二章驗收組織管理 第四條省級科技計劃項目驗收，由省科技廳組織或委托省轄市科技行政主管部門、省有關部門（以下簡稱 “ 項目主管部門 ” ）實施?；鹁妗⑿腔鹩媱濏椖框炇?，由省轄市科技行政主管部門組織實施，驗收意見報省科技廳專項計劃主管處室備案。 第九條項目驗收方式以會議驗收為主，也可采取通信方式。 第十三條 項目完成后，由承擔單位向項目主管部門提出驗收申請，填寫《 XX 省科技計劃項目驗收申請表》（見附件 1）。 第 十四條 項目主管部門審查全部驗收材料，簽署審查意見后，將項目驗收申請表及驗收材料報送省科技廳專項計劃主管處室審核。項目承擔單位應在驗收后的 20 天內，通過省科技計劃管理網站將驗收項目信息錄入驗收項目數(shù)據(jù)庫，并生成驗收證書紙質文本后，按項目驗收申請渠道及程序辦理驗收證書的有關手續(xù)，驗收證書正本所需份數(shù)由項目承擔單位視情況自定。由省科技廳專項計劃主管處室會發(fā)展計劃與財務處，批復項目按總結方式結題。 第二十三條 在項目通過驗收后的兩年內，項目主管部門和承擔單位應配合省科技廳對驗收項目進行跟蹤調查和統(tǒng)計，及時上報有關數(shù)據(jù)和統(tǒng)計報表。涉及國家技術秘密的，依照《中華人民共和國保守國家秘密法》和《科學技術保密規(guī)定》處理。 第四篇： XX 省科技攻關計劃管理辦 法 XX 省科技攻關計劃管理辦法 （發(fā)稿時間： 202446 閱讀次數(shù)： 392） 第一章總則 第一條 XX 省科技攻關計劃（以下簡稱攻關計劃）是 XX 省科學技術發(fā)展計劃的重要組成部分。 第四條 XX 省科學技術廳（以下簡稱省 科技廳）是攻關計劃的歸口管理部門，負責攻關計劃項目的組織申報、專家咨詢、計劃下達、協(xié)調管理、中期評估、經費監(jiān)管、項目驗收等工作。攻關計劃項目的申報，對申報單位一視同仁，公平競爭。具備招標條件的項目向社會公開招投標（具體招投標辦法另發(fā)）。 計劃下達。 第九條項目主管部門由項目第一承擔單位所在省轄市科技行政主管部門或所屬省有關廳局擔任，其基本職責是： 受省科技廳授權或委托，負責對項目實施的全過程進行協(xié)調組織與監(jiān)督檢查； 組織項目承擔單位進行開題論證，審查項目實施方案并組織實施； 定期報告項目實施情況和年度經費預算，協(xié)同省科技廳進行項目執(zhí)行情況的檢查或評估； 落實攻關項目約定支付的配套科技經費。上述有關資料應報送項目主管部門備案，如有重大分歧意見應及時書面報告省科技廳協(xié)調解決。 第 24 頁 共 34 頁 第十四條攻關項目在實施過程中出現(xiàn)下列情況之一的，予以撤銷： 經理論或實踐證明，項目所選技術路線不合理或已無實用價值，或國內已有相同或更高水平的科技成果并實用化； 項目知識產權不清晰，有嚴重知識產權糾紛或侵權行為，經調解無效； 與攻關項目相配套的撥款、貸款、自籌資金、外匯和輔助生產資料等條件不能及時落實； 項目承擔單位與攻關相關的基本建設、技術改造、技術引進和國外合作發(fā)生變化而不落實； 承擔項目的技術骨干配備發(fā)生重大變化，使研究無法進行。項目承擔單位每半年將項目執(zhí)行及進展情況報項目主管部門，經主管部門審查并集中報省科技廳。驗收一般在對項目研究開發(fā)成果完成成果鑒定或客觀評價的基礎上進行； 省科技廳批準項目驗收結果。 3 內容 科技項目開發(fā)資金 科技項目開發(fā)資金主要來源于以下三個方面： （ 1）經中國鋁業(yè)股份有限公司批準的，河南分公司每年科 第 27 頁 共 34 頁 技計劃項目資金； （ 2）河南分公司用于技術改造或更新改造的資金； （ 3）按財務制度允許在管理費用內支付的資金。 科技項目的立項申請 凡屬于能夠促進河南分公司科技進步、技術創(chuàng)新，提高產品產量和質量、降低能耗及其他消耗、降低生產成本，有利于加強河南分公司市場應變能力和競爭能 力，且在河南分公司范圍內尚未應用的新技術（新產品、新工藝、新設備、新材料）都可以作為科技（含新技術開發(fā)、科研和成果應用）項目立項。 《科技項目立項申報表》應于每 年的 8 月 31 日前上報技術開發(fā)部，由技術開發(fā)部組織初步論證。 科技項目的評審和立項 中國鋁業(yè)股份有限公司河南分公司科技計劃項目，由分公司所屬各單位提出立項申請和《可行性研究報告》，上報技術開發(fā)部。對于總經費概算在五十萬元（含五十萬元）以上的 大中型項目須通過專門組成的專家委員會論證、評審和篩選。 科技項目的實施 科技項目實施的管理由技術開發(fā)部負責，項目提出單位和項目所在單位負責具體實施。項目的《實施方案》可與《開工報告》同時報送技術開發(fā)部。工程結束后，由使用單位提出驗收意見，技術開發(fā)部負責驗收。對于項目實施中出現(xiàn)問題，技術開發(fā)部有責任進行組織和協(xié)調，并根據(jù)項目實施中的實際情況在年中對年度科技計劃進行調整。 第 32 頁 共 34 頁 — 經濟核算的河南分公司直屬技術開發(fā)機構，在承擔河南分公司科技（含新技術開發(fā)、科研和成果應用）項目時，不得從項目經費中提取開發(fā)費、設備使 用費、勞務費、加班費等。 科技項目的驗收和鑒定 科技項目的驗收和鑒定，按照《科技項目驗收管理標準》進行。驗收條件應以項目立項時所提出的技術指標、經濟效益目標值等為依據(jù)，并嚴格審查必須的技術資料是否齊全。 有資本性支出的科技項目完工后，各項目使用單位應配合技術開發(fā)部、財務部和裝備能源部及時按河南分公司固定資產管理的有關規(guī)定辦理完工項目的轉固手續(xù)，以提高資金的利用率。 對于做出創(chuàng)造 性貢獻、具有一定技術水平，并通過半年以上運行已取得重大經濟效益的項目，由技術開發(fā)部負責申報上級部門進行鑒定，并申請省部級或國家級獎勵。 科技項目所取得的成果，其知識產權屬中國鋁業(yè)股份