7學(xué)校上半年工作計劃-預(yù)覽頁
【正文】 好上述諸要素，在一線教師中是難以樹立威信，更加談不上感召力，自然也就談不上執(zhí)行力的問題。因為是管理者，所以對自身的要求要比一線老師更高。從校長室到各部門，能個別交流的不開小會，能開小會的不開大會，每次會議，都認(rèn)真?zhèn)鋾_定主題，規(guī)定時間，會 議時間最長不得超一小時。十年樹木，百年樹人。 二、整體規(guī)劃，高質(zhì)態(tài)開展優(yōu)質(zhì)均衡縣創(chuàng)建工 作 今年是 XX 省義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣創(chuàng)建之年。教學(xué)區(qū)，運動區(qū)、讀書區(qū)、停車場布局最優(yōu)化。 ，改建城市少年宮。 三、立足現(xiàn)實，高質(zhì)量地全力提升學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量 學(xué)業(yè)質(zhì)量的提升，在目前的教育生態(tài)下，怎么強調(diào)都不為過 第 4 頁 共 8 頁 分。全力打造真學(xué)課堂。 。本學(xué)期進一步強化教學(xué)常規(guī)管理，落實《賓山小學(xué)教學(xué)六認(rèn)真月查制度》。學(xué)業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控是學(xué)校日常管理的有力手段，本學(xué)期，我們主要做兩件事情，一是利用行政聽課的隨堂檢測，了解實時的學(xué)業(yè)質(zhì)量情況，對課堂教學(xué)質(zhì)量進行實時評 第 5 頁 共 8 頁 估，二是發(fā)揮出學(xué)校質(zhì)量監(jiān)控中心的作用，進行普遍性的監(jiān)測分析，找出存的問題并及時進行整改。賓山小學(xué)，是一所百年老校，有著其他兄弟學(xué)校所無法比擬的歷史底蘊，所以，我們追求的文化，所實施的項目也一定以這種文化底蘊作為依托。 2，兩大行動。六藝，即運動、閱讀、科學(xué)、音樂、美術(shù)、勞作。在這過程中學(xué)會珍惜，學(xué)會尊重。本學(xué)期將繼續(xù)用心去做新教育。這個大約就是活到老學(xué)到老的由來。所有的這一切，跟辦出高品質(zhì)的學(xué)校的要求是完全不適應(yīng)的。本學(xué)期將繼續(xù)開辦桂苑論壇，一方面請專家名師進課堂、做講座、展風(fēng)采 。在學(xué)校網(wǎng)站開辟新教育專欄實時展示我校新教育成果。在賓小一家人的和諧氛圍中加強教師的師德修養(yǎng)、理論知識、教學(xué)技能培訓(xùn)，提升教師素質(zhì)，努力取得顯著成效。以學(xué)科組、備課組為平臺，扎實開展崗位練兵，提升業(yè)務(wù)素質(zhì) 。 安全工作。實行安全工作零報告制度，加強少兒疾病防控。開展黨員老師匯課活動。繼續(xù)開展教師群體活動，努力爭創(chuàng)市級以上先進工會集體。 團隊工作。要從勞動態(tài)度、勞動紀(jì)律、勞動效能上加以自
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