【正文】 礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也強力推進。蘇正 11萬站已通過驗收；清涼店 11萬站正在安裝設(shè)備；懷甫 11 萬站已完成土建工程；總投資 億元的 22 萬站地網(wǎng)工程已經(jīng)完成，正在 進行地上建筑施工；總投資 6 億元的 50 萬站 第 5 頁 共 19 頁 項目正在進行土地預(yù)審。同時，隨縣中小企業(yè)擔保中心的正式運營，資金制約得到有效緩解，全縣融資環(huán)境得到進一步改善。另一方面，分包項目的領(lǐng)導工作不到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)間稅收嚴重不平衡。同時，主要農(nóng)產(chǎn)品價格下滑，農(nóng)民增收難度很大。反應(yīng)了個別干部的素質(zhì)問題，今后必須解決。 二、關(guān)于第二季度的經(jīng)濟工作 二季度承上啟下，工作成敗，事關(guān)全年 。三年來的實踐證明，大力實施 “ 以工強縣 ” 戰(zhàn)略，抓住了加快武邑經(jīng)濟發(fā)展的牛鼻子，順應(yīng)了經(jīng)濟社會發(fā)展要求，大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟是實現(xiàn)跨越 發(fā)展的必由之路，必須毫不動搖、一以貫之地堅持下去。從一季度的工作來看，招商引資的氛圍還有待于進一步濃厚，招商項目不多，立縣項目少的問題依然十分突出。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要層層分解任務(wù)目標，量化到人，確保全面完成既定的招 第 8 頁 共 19 頁 商引資任務(wù)?？h城 XX 縣區(qū)今年引進 500 萬元以上的落地項目 5 個以上。二是大力發(fā)展規(guī)模以下企業(yè)。 第 9 頁 共 19 頁 二是立足整合盤活存量。二是完成創(chuàng)業(yè)大廈、產(chǎn)品展示中心和文化墻建設(shè)，新建標準廠房 5 棟，促進行業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)聚集，樹立企業(yè)形象，提高文化品位，讓更多的人了解園區(qū)，讓更多的客商投資園區(qū)，讓更 多的企業(yè)入駐園區(qū)。二是加快北染項目跑辦協(xié)調(diào)力度。 三是注重效益提升質(zhì)量。把這些企業(yè)打造成規(guī)模大、檔次高、品牌影響力大、市場競爭力強的骨干企業(yè)。所以，在進行產(chǎn)業(yè)整合，統(tǒng)一行業(yè)標準，展示企業(yè)形象的同時，更要注重產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，深入開展創(chuàng)名牌、創(chuàng)名企活動，提升檔次，提高市場競爭力。 第 11 頁 共 19 頁 四是加緊項目建設(shè)蓄積能量。只有做好前期工作，把項目躋進省市重點項目的籠子，土地、資金難題才能得以解決。重點是破解資金制約。二季度要嚴格督查縣級領(lǐng)導、主管部門、金融 第 12 頁 共 19 頁 單位、項目法人 “ 四位一體 ” 項目建設(shè)責任制和 “ 五個一 ” 項目分包責任制的落實情況。已正式開工投產(chǎn)的項目，要在抓好后續(xù)工程建設(shè)的同時，集中主要精力搞好生產(chǎn)，要找準市場定位，打好主導產(chǎn)品，迅速拓展市場，提高品牌知名度。按照 “ 四定 ” 、 “ 五包 ” 的要求，落實責任，落實獎懲，落實時間進度，確保年內(nèi)建成。 “ 三十三百 ” 工程是今年推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 第 13 頁 共 19 頁 的總目標，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照這個總體要求抓好落實。同時，有關(guān)涉農(nóng)部門要加大跑部進廳力度，確保年初確定的 10 個農(nóng)業(yè)項目全部落實。第二要搞好經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要高度重視這項工 作，自覺將文明生態(tài)村創(chuàng)建納 第 14 頁 共 19 頁 入社會主義新農(nóng)村建設(shè)，切實將創(chuàng)建工作抓在手上。結(jié)合植樹造林搞好村莊密林工程，提高林木覆蓋率，改善生態(tài)環(huán)境。 要抓住第二季度 施工的黃金季節(jié)，全力以赴，精心組織，強力推進縣城改造和建設(shè)工程。寧武路至紫 塔的公路要盡快組織開工建設(shè)，力爭雨季前完工；水利、交通部門要加大工作力度，爭取老 106 蘇正至縣城段兩座橋早日開工建設(shè)；加大武辛路沿線三座橋和武邑鎮(zhèn)段 第 15 頁 共 19 頁 的工作力度，確保年底竣工通車。一是抓好現(xiàn)有項目的投產(chǎn)見效。二是加強稅收征管。三是加強調(diào)度。 三、振奮精神，嚴格責任，全力抓好各項工作的落實 要以奮發(fā)有為的精神抓落實。今后我們要以保持共產(chǎn)黨員先 進性教育為契機，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及縣直各部門認真開展以提速、提質(zhì)為主要內(nèi)容的 “ 雙提 ” 工程，切實整頓機關(guān)工作作風，集中解決機關(guān)部門工作人員辦事不力、推諉扯皮現(xiàn)象，堅決克服消極畏難、無所作為的思想，堅決克服安于現(xiàn)狀、不思進取的思想，堅決克服按部就班、墨守成規(guī)的思想，使全縣上下始終保持一種開拓進取、奮發(fā)向上的精神，始終保持一種爭先晉位、爭創(chuàng)一流的勢頭，始終保持一種只爭朝夕、加快趕超的氣勢。在工作中、在抓落實中，多一些全面思維、逆向思維、前瞻思維、辯證思維，多采取一些超常規(guī)的辦法，問題才有可能得到解決。要有一股敢 為發(fā)展擔責任、甘為發(fā)展冒風險的強烈責任意識，始終保持昂揚向上、積極進取的精神狀態(tài)，始終保持敢為人先的勇氣和魄力。事實證明，越是干成了事業(yè)，闖出了路子，越是沒有風險。面對非同尋常的競爭態(tài)勢，我們之所以能取得現(xiàn)在這些來之不易的成績，就是在近幾年來我們嚴格落實了自上而下的責任追究。誰工作上不去，就追究誰的責任，獎罰嚴明。因此，遇到問題一定要冷靜對待，不能妄自菲薄，自我否定，更不能因為一時一事受挫折，而動搖發(fā)展信心，影響發(fā)展大局。 要以寬松的環(huán)境促落實。在政策面前只要有利于武邑的長遠發(fā)展就要敢于變通，既不能亂闖 “ 紅燈 ” ，也不坐等 “ 綠燈 ” ，更不自設(shè) “ 禁區(qū) ” 。各級干部對上要多承擔責任，對外要多協(xié)調(diào)矛盾，對下要多加油鼓勁；對基層要多支持、少添亂，多服務(wù)、少干預(yù)，多引導、少查處，把一切有利于發(fā)展的積極因素充分調(diào)動起來、釋放出來，共同創(chuàng) 優(yōu)武邑寬松、文明、開放的良好環(huán)境，積極營造區(qū)域發(fā)展的 “ 小氣候 ” ，打造利于武邑發(fā)展的環(huán)境洼