《某自動(dòng)化設(shè)備制造廠組織結(jié)構(gòu)與管理優(yōu)化調(diào)研計(jì)劃、提綱及調(diào)查表全套》-預(yù)覽頁
【正文】 ................................................................... 16 調(diào)查表使用方法 .............................................................................................................................................. 17 一、調(diào)研計(jì)劃 時(shí)間 調(diào)研對(duì)象 調(diào)研人員 備注 上午 8:309:00 全體員工 歐靈芝、李文濤、周凡 發(fā) ATDY05 崗位職責(zé)調(diào)查表，需派 1人協(xié)作下發(fā)并登記。 20xx 年 5 月 8 日 三、調(diào)研表 高層現(xiàn)行分工確認(rèn) 姓名 職務(wù) 分工 備注 肖總 總經(jīng)理 主管業(yè)務(wù)、技術(shù)、財(cái)務(wù)，兼技術(shù)部經(jīng)理 李總 副總經(jīng)理 主管技術(shù)、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、市場、 質(zhì)量和售后 蘇總 副總經(jīng)理 主管辦公室、財(cái)務(wù) 駱總 總工程師 主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn) 基本不管事 劉總 副總工程師 主管技術(shù)，包研發(fā) 張總助 總經(jīng)理助理 算不算高管？ 現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)確認(rèn) 現(xiàn)有部門負(fù)責(zé)人確認(rèn) 部門 負(fù)責(zé)人 部門 負(fù)責(zé)人 辦公室 質(zhì)量部 生產(chǎn)部 業(yè)務(wù)部 技術(shù)部 市場部 總經(jīng)理 辦公室 生產(chǎn)部 質(zhì)量部 財(cái)務(wù)部 技術(shù)部 業(yè)務(wù)部 市場部 辦事處 辦事處 辦事處 辦事處 辦事處 辦事處 辦事處 副總經(jīng)理、總工、副總工 財(cái)務(wù)部 部門職能及崗位配置調(diào)查表 編號(hào)： ATDY02 部門職能 序號(hào) 具體事項(xiàng) 履行情況 高管確認(rèn) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 現(xiàn)有崗位 配置情況 崗位名稱 崗位職責(zé)（填寫序號(hào)） 人數(shù) 建議強(qiáng)化和新增的職能： 建議弱化或減少的職能： 確認(rèn)人簽字： 部門及崗位設(shè)置調(diào)查表 編號(hào)： ATDY03 序號(hào) 公司應(yīng)設(shè)置的部門 該部門應(yīng)完成的主要職能 該部門應(yīng)設(shè)置的崗位 該崗位應(yīng)承擔(dān)的職能 （用編號(hào)標(biāo)明） 該崗位應(yīng)配備的人數(shù) 備注 1. a) b) c) d) e) f) 2. a) b) c) d) e) f) 3. a) b) c) d) e) 4. a) b) c) d) e) f) 5. a) b) c) d) e) f) 6. a) b) c) d) e) f) 本表內(nèi)容將嚴(yán)格對(duì)公司內(nèi)部人員保密，僅作為項(xiàng)目組設(shè)計(jì)參 考。 D 參與部門 表示該項(xiàng)工作將影響到該部門的工作和業(yè)務(wù)，應(yīng)將工作結(jié)果告知該部門，該部門 擁有知曉權(quán)。 C 配合崗位 表示該崗位應(yīng)配合該項(xiàng)工作，但并不參與該項(xiàng)工作的具體事務(wù)工作，僅需給予一定的幫助和配合，提供支援。 20xx 年 5 月 調(diào)研表格填寫說明 部門職能及崗位配置調(diào)查表 本表目的 希望了解：現(xiàn)有各部門的職能及其履行情況，現(xiàn)有部門崗位配置情況。一般 35 條。 d) 現(xiàn)有崗位配置情況 說明該部門目前已配置的崗位（崗位名稱）、該崗位目前承擔(dān)的職責(zé)（崗位職責(zé)，用職能事項(xiàng)的序號(hào)標(biāo)明）及該崗位現(xiàn)有人數(shù)。 填寫對(duì)象 公司高管及各部門負(fù)責(zé)人； 除肖總需全部填寫外，其它高管只需填寫自己所分管的部門 。 分四種情況： ? A：主要責(zé)任， 表示該部門是該業(yè)務(wù)的主管部門，對(duì)該項(xiàng)工作負(fù)有主要責(zé)任，對(duì)該項(xiàng)工作的具體執(zhí)行有決定權(quán)。 c) 備注 主要是希望提醒大家思考每一項(xiàng)協(xié)作關(guān)系的協(xié)作內(nèi)容和協(xié)作過程，即工作流程，因?yàn)檫@種協(xié)作必須以工作流程為基礎(chǔ)來考慮是否需要。 填寫對(duì)象 填寫前需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人輔導(dǎo)，由各員工親自填寫，每人一份。 √ 2. 負(fù)責(zé)公司前臺(tái)接待工作 √ 20xx 年 5 月 3. ?? ? 部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)時(shí)應(yīng)注意，本部門各員工的職責(zé)應(yīng)包含全部的部門職能事項(xiàng) c) 部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字 高管崗位職責(zé)調(diào)查表 本表目的 希望了解：公司現(xiàn)有各高管領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)及其履行情況。 b) 分管部門：填寫部門名稱。 20xx 年 5 月 f) 您認(rèn)為公司應(yīng)強(qiáng)化、增加、弱化、減少的職能有： 站在公司的角度，您認(rèn)為隨著公司發(fā)展，公司應(yīng)該強(qiáng)化或增加、弱化或減少哪些職能。 部門負(fù)責(zé)人僅需填寫自己所管部門。 c) 該部門應(yīng)設(shè)置的崗位 需要考慮職能工作量大小，可一個(gè)職能設(shè)置一個(gè)崗位或多個(gè)崗位，也可多個(gè)職能設(shè)置一個(gè)崗位。 e) 該崗位應(yīng)配備的人數(shù) 崗位與人數(shù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系。肖總需填寫全部部門。肖總需填寫全部部門。
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